高级会计师攻略范文篇1

砥平里战斗（1951年2月13～15日），是抗美援朝战争第四次战役初期，我志愿军部队在朝鲜战场东线，对京畿道杨平郡砥平里进行的一次对坚固野战阵地进攻的战斗。是役，我军以8个团（不足6000人）的兵力围攻美军1个团战斗队（合1个步兵团、1个炮兵营、1个坦克连）及法军1个营，共约6000余人。敌我兵力大致相当，血战两天两夜，我方伤亡是敌两倍多。我方伤亡数字至今仍争论不下，有说5000余人、3200余人、2400余人等，但据当时主攻部队第119师师长徐国夫经作战科统计，本师为900余人，其中阵亡300余人（《大漠风声疾》，白山出版社1998年版），再加上助攻方向兵力较少，一般不超过主攻方向的伤亡，合计伤亡1800人以下应较为可信。美、法军伤亡800多（美自称350多人），双方歧见不大。砥平里在双方战略布局和战役布势上是一个举足轻重的战术要点，双方志在必得，殊死搏斗，战况激烈，是志愿军在较大规模作战中第一次对美军进攻失利，也是朝鲜战争中战场形势的一个转折点。

“硬着头皮打”的战斗

朝鲜战争自始至末，战场形势大起大落，一波三折，在纵长的半岛上，双方大踏步地进退，形成三个转折点。第一个转折点是美军仁川登陆，联合国军越过“三八线”大举北上，攻至中朝边境；第二个转折点是我军第二次战役，志愿军秘密入朝后，经第一次战役短促突击后大举反击，接着发动第三次战役，将联合国军打至“三七线”附近；第四次战役实际上由联合国军发起，志愿军以攻对攻，砥平里战斗为第三个攻防转折点，直接导致了我第四次战役的失利。最后经过第五次战役，双方战线稳定在“三八线”附近，战争又回到原点。

从战略上看，砥平里之战标志着志愿军战略进攻大规模、大踏步、大纵深运动战的结束，以阵地防御战为主的战略相持阶段来临。从战役上看，砥平里战斗失利打破了稳定战局的希望，东线未能达到破坏敌军战役布势的目的，西线阻击也就失去了意义，我军丢失汉城，全线撤过汉江。从战术上看，美军发现了志愿军火力薄弱、对坚固据点攻坚能力不强、协同不严密、持续作战能力差等弱点。此战后，整建制的美军部（分）队一旦被志愿军包围，不再急忙突围，或在撤退途中被我大量杀伤；而是依托有利地形，必要时以坦克和卡车建立环形防御，依靠猛烈火力和空中支援与我硬抗，造成我重大伤亡，进攻难以为继。

1950年12月26日，美国陆军副参谋长马修·李奇微临危受命，飞抵韩国，接替沃克（已阵亡）出任美第8集团军司令，并得到麦克阿瑟授权，统一指挥另一主力——美第10军，实际上是驻朝联合国军总指挥。他上任伊始，即着手了解参战中朝军队实力，总结联合国军失败教训。李奇微认为，志愿军的战斗精神和士气“无与伦比”，战术“勇猛灵活”、“无法抗拒”，指挥是“世界上第一流的”，“联合国军”最害怕与志愿军近战夜战，害怕被志愿军迂回包围穿插。同时，李奇微也发现中朝军队由于没有制空权，缺乏空中掩护；没有机械化、摩托化装备，火力弱，突击力和机动力差；随着战线前移，后方运输线越拉越长，缺乏运输工具，后勤补给极其困难。因此志愿军战役进攻受到很大限制，只有能力发动“月圆攻势”（每月一次战略性进攻战役）、“礼拜攻势”（每次战役持续一个星期）。李奇微由此认为“联合国军的出路只能是进攻、进攻、再进攻”，并在此基础上总结出了对付志愿军的办法：当凶猛的“礼拜攻势”接近尾声时，即以强大的反击力量投入前沿，向弹尽粮绝并准备转入休整的志愿军发动猛烈反击，不让志愿军有喘息之机。据此，在第三次战役结束一周后，李奇微发起了“猎犬行动”，在水原至利川间的两军对峙线上，派出少数力量向北进行侦察性进攻。侦察虽没有完全弄清中朝军队具体战线和意图，但探明了中朝军队没有发动新的战役的能力和意图。10天后，李奇微下令发起战略性进攻战役“霹雳作战”，集中地面和空中力量共约23万余人，要求“向北进攻，直至碰到敌人的主抵抗线为止”，并采用“磁性战术”（即与我军粘着，当我军进攻，其主力主动撤退30千米，正好是我军夜间徒步行军距离，不被我军迂回包围；尔后依靠强大空、坦、炮火力，大量杀伤我临时驻止兵力；以此反复，直至消耗我军至力疲弹绝），由西至东逐步发起反攻，联合国军开始全线北进。

此时，志愿军一线部队经3次战役后，兵力严重减员（一个团只有600～700人），官兵疲劳，后勤供应跟不上，而原准备在下个战役使用的第二批入朝作战的第3、19兵团还没有赶到，准备为一线补充的4万战斗骨干和8万新兵也没有到达。在兵力数量上敌我几乎相等，在装备质量上却存在很大差距。更危险的是，根据以往经验，联合国军此时应不会发起进攻，因而志愿军应战思想准备不足，一些部队作战位置也不利。此正是志愿军最不愿意作战，也是最不利于作战之时。

1951年1月25日，收到美军即将发起反攻的情报。27日，要求部队“停止休整，准备作战”。并电示，大意是美军开始反攻，企图攻占汉城，推进至汉江南岸，我军弹粮全无补充，请求北撤15～30千米，必要时放弃汉城、仁川。但次日复电，不但不同意部队后撤，而且指示立即发动第四次战役，目标是“三六线”上的大田和安东，在“三六线”附近休整。心里很清楚，目前部队根本无力打到“三六线”，要在那里休整部队只是一种美好的想象。如果立即发动第四次战役，连已经占有的“三七线”能否保住都是问题。撤退，是军事的必要，但政治上不允许；进攻，在军事上不现实，但在政治上需要。军事服从于政治，不得不接受指示，第四次战役只能硬着头皮打。但彭仍提醒毛：“第三次战役即带着若干勉强性（疲劳）。此战役是带着更大的勉强性。如主力出击受阻，朝鲜战局有暂时转入被动的可能。”的总体意图是“西顶东放”，阻美打韩。西线以中朝现有的3个军（军团）阻敌于汉江南岸，而东线则放敌人进来，然后以6个军（军团）分割歼灭之。“如果反击得手，可制止敌人的进攻。如反击不顺利，敌人将继续前进，我则准备退至三八线以北地区”。（《杜平回忆录》，中国人民出版社2008年版）可以说，这一部署并非按的要求向“三六线”进攻，而是企图通过阻击和局部的运动防御，迫使敌人停止进攻的权宜之计，也是一个可行之计。

针对美军进攻部署，勾画了一个死死顶住西线，于东线打反击的初步设想，如果反击成功，将在很大程度上缓解志愿军退却的局面，还可能令联合国军的攻势停止。但在东线组织反击行动，至少要具备三个条件：一是东线联合国军北进的位置要形成前突态势，以利于我侧击；二是参加反击的部队能够及时到达进攻出发地域，及时对敌发起攻击；三是在西线打阻击的部队必须把攻势凶猛的美军阻止在汉江以南，如果在向东线调动部队时西线的阻击防线垮了，整个战线就将全面崩溃。而砥平里，正处于东线和西线的接合部上，正如肩上的担子，一头挑着东线的进攻，一头挑着西线的防御，砥平里的得失，直接关系战役的成败。正如战前对此战的预计：“砥平里地区据已知敌军为美第2师、24师各一部及法国营合计为8到9个营，如我攻击该敌一昼夜不能解决战斗，则利川地区之英第27旅、南朝鲜第6师及原州附近的美第2师38团与美第7师均可来援，南朝鲜第5师、8师与空降兵第187团亦会策应。假如我两昼夜不能解决战斗，则水原防线之美军亦可能抽出2至3个师东援，这样万一吃不下，打成消耗战，甚至洪川至里公路被敌人控制，则我将处于极为不利情况，这一步必须充分估计到。”

“以我之短击敌之长”

砥平里之所以是关乎战略战役成败的战术要点，是因为它位于美第9军和第10军两个重兵集团接合部的交通会合点，处在威胁我南汉江桥头阵地左侧的位置上。若志愿军一举夺取砥平里，不但能威胁正在进攻我南汉江桥头阵地的美第9军右侧后，还能进一步向骊州等地区发展进攻，李奇微的战线就会全线崩溃，西线美军也将丧失进攻支点，非大幅后撤不可。因此横城反击胜利后，为扩大战果，进一步阻止敌军战役攻势，“邓指”（即志愿军副司令员邓华兵团指挥部）决定机动兵力从两个方向对砥平里进攻。一个方向由第40军119师师长徐国夫统一指挥，在北线和东线发起主攻；另一方向由第39军指挥的西、南线负责助攻。

面对越来越恶化的局面，驻守砥平里的美第23团团长弗里曼上校为避免被围歼，反复提出要立即撤走，并得到其上级的同意，却遭到李奇微的坚决反对。李奇微认准了“砥平里是阻止中国军队前进的关键所在”。美国公开史料评论说：“砥平里的攻防是决定敌人二月攻势成败的关键”，指出：“如果砥平里陷落，第8集团军将全线陷入崩溃。”所以，李奇微坚决反对撤出砥平里，决心死守，他给第10军下达了作战命令。

砥平里是个坐落在小盆地中的村庄，小盆地四周都是小山包，是很好的防御地形。但沿山脊构建防线将有18千米长，守军兵力不足。因此弗里曼决定将在砥平里和周边平原起伏地，形成环形防御。防御前沿挖了壕沟，埋设了防步兵地雷，阵地内配备了榴弹炮、迫击炮和坦克。前沿前两道铁刺网间设有梅花形拉雷群，内外安装有照明弹装置，并在便于接近的地段泼水结冰，制造了难以爬越的冰区。砥平里的环形防御经过10天的紧张构筑，已形成野战坚固阵地防御。

砥平里战斗于2月13日夜间打响，由于参战部队未到齐，参加首次攻击的只有三个团2300余人。炮兵第42团遭敌空袭，马匹受惊，未能参战，一开始我军就失去了炮火支援。

在砥平里北面，我第357团对美军试探性的进攻和对凤尾山美军阵地发起的攻击，都没有成功。午夜时分，第357团对美军阵地重新组织了进攻，遭到美军高射机枪和位于法国营地段的坦克火力打击，又一次失败。凌晨4时20分，该团向美军阵地发动第3次攻击，但美军凭借坚固工事和优势火力拼力顽抗，战斗一直持续到黎明，我军伤亡重大，进攻受挫。第356团对砥平里东南方向的进攻同样遭受挫折。

在砥平里南面，黄昏时分，我第343团从望美山西侧、马山东侧向所谓“砥平里”展开攻击，并很快攻下第一个山头，歼俘敌50余人。他们向师指挥部报告“已经打到砥平里了”。师指挥部命令该团迅速攻占砥平里。但第343团团长王扶之打开地图核对地形时发现，他们打下的不是砥平里，而是砥平里的马山村。王扶之赶紧向师指挥部报告，并立即命令部队迅速做好敌人向马山反击的准备。

在砥平里的西北方向，我第42军126师376团也犯了和第343团一样的错误。当按照判断的方位和计算的行进时间应该到达砥平里时，他们发现山谷中有一个小村子。夜色中，有开阔地、房舍、公路和铁路，一切都和地图上的砥平里标志一致，于是毫不迟疑地开始了强攻。我军占领该村后，经查证发现该村并非砥平里。

该晚我各部虽英勇作战，但分头攻击，兵力分散，未能占领一个敌人的主阵地，部队伤亡比预想要大得多。若按以往惯例，部队在天亮之前应迅速撤出战斗，隐蔽防空。但“邓指”判断失误，唯恐敌人趁机逃跑，前功尽弃，决定打破惯例，坚守既得阵地，以便晚上继续对敌发起攻击。

白昼是美军的天下。天亮后，美军飞机铺天盖地而来，轮番对志愿军所有阵地进行前所未有的猛烈射击和轰炸；敌人的炮兵也反复向我军阵地实施轰击，火力之强令阵地上的我军官兵抬不起头来。恶战一个白天，付出了很大的伤亡代价，志愿军终于守住了马山阵地和砥平里周边一些进攻出发阵地。

14日傍晚，我参战部队都已到位，完全包围了这个面积不到2平方千米的环形阵地。战斗于当晚12时打响。敌拼死抵抗，经惨烈白刃战和肉搏战，我军连续攻下了砥平里东北无名高地的3个小山头。美军每5分钟就密集发射一批照明弹，夜航飞机也不断支援，投掷带降落伞的照明弹，可以很长时间悬挂在空中照亮整个战场。至午夜时分，虽然美军的环形防线终于被打开一个较大缺口，但我军攻势依然难有进展，对敌火力无法压制，坦克无法摧毁，障碍无法突破，双方的战斗呈胶着状态。

2月13日当我军开始攻击砥平里时，李奇微命令美第2师38团立即北上增援，但没走多远就在注岩里附近遭我军顽强阻击无法前进。李奇微又派美骑兵第1师5团由骊州南侧梨浦里北上增援。团长马塞尔·柯罗姆贝茨上校一改夜间不机动、不作战的习惯，14日下午17时，在距离砥平里以南11千米的地方集结完毕并立即出发。坦克在前后掩护，中间是步兵、炮兵、工兵和车队，增援的队伍足足有3千米长。部队前进了大约1千米，路上的一座桥梁被我军炸毁。增援美军用1个晚上才把桥修好。15日晨，美军继续出发，但刚过了桥，又遭我军顽强阻击。为尽快到达砥平里，美增援部队甩开车队、炮兵和地面作战的步兵，组织坦克分队向砥平里硬冲。15日下午15时45分，由23辆坦克搭载着160名步兵不顾死活向砥平里冲去。同时，美第1、2营继续在公路两侧边前进边掩护，炮兵疯狂压制我阻击火力，空军轰炸机向公路两侧高地进行饱和轰炸。

当美军坦克进入接近砥平里的曲水里村时，再次遭我第345团1营坚决拦截，被迫停止前进。我阻击部队以步兵火力和手榴弹从村庄两侧的高地向美军坦克分队进行猛烈攻击，甚至直接从公路两侧的房顶跳到坦克上与美军搏斗，把炸药包放在坦克上引爆。经激战，在损失数辆坦克和几十名官兵后，美军通过曲水里村继续前进。之后，美军坦克分队进至距砥平里约2千米一个隘口时，再次遭猛烈阻击。这是一段在山腰上凿开的极其狭窄的豁口，全长140米，两侧的悬崖断壁高达15米，路宽勉强能通过一辆坦克。我阻击部队利用地形展开了顽强阻击，战士们在山隘两侧以炸药包、手榴弹和步兵武器英勇阻击敌坦克的冲击，在击毁敌人4辆坦克和一些步兵后，终因火力弱和兵力少被敌突破。17时左右，十几辆美军坦克和二三十名步兵终于冲进砥平里，尽管增援的力量有限，但极大振奋了守敌的士气。

15日白天，在敌空军和炮兵、坦克火力的杀伤下，我军伤亡进一步增大，战局却难有新的进展。此时，“邓指”给第40军打电话，责成军长温玉成统一指挥对砥平里的攻击，并要求“16日务必拿下砥平里”。温玉成分析战场态势后认为，砥平里战斗是一场没有协同的乱仗，是“以我之短击敌之长”的战斗，难以打胜，必须立即退出。随即温玉成给邓华打电话，明确建议撤出战斗。邓华立即向报告了温玉成的建议，表示同意，于15日下午17时30分决定部队撤出战斗。（《四十军在朝鲜》，辽宁人民出版社2010年版）砥平里战斗以志愿军失利告终。撤出战斗的建议并非如某些著述中所说“是基层指挥员提出来的”，连亲自指挥战斗的第119师师长徐国夫都认为战场形势尚好，还要继续打下去，哪有基层指挥员会主动要求撤出战斗呢？而法国营营长战后也承认：“当攻守双方都处于危险中，胜者也就比对手多五分钟的虚张声势。”

砥平里之战的得与失

我志愿军入朝作战的前三次战役都较好地掌握了战场主动权，第四次战役却是我军处于比较被动的形势，但又不得不打的一仗。志愿军出国作战3个月，取得了巨大的胜利，从根本上扭转了朝鲜战局。但在这种大好形势下，也产生了一些超出现实的想法，战略指导上的失误是砥平里战斗失利的深层原因。但砥平里之负也存在战役战斗层面上的原因：一是敌情侦察判断发生重大失误，以我弱势力量与敌死拼，这是失利的主要原因；二是首次进攻兵力不集中，与敌打成胶着；三是指挥多头，通信落后，协同失调，少数基层指挥员主动性不够；四是前3次战役和横城反击战胜利，上下产生轻敌思想，对敌坚守决心认识不足，战前准备不充分。

而美军取胜的原因，一是视砥平里为战役重心，志在必守。李奇微担任第8集团军司令，取得侵朝联合国军实际指挥权后，对朝鲜地形和环境、战场态势、作战双方的战斗力、和作战企图，都进行了广泛的调查和研究。他甚至亲自乘坐小型侦察机冒着被击落的风险，从低空观察我军防线和预定作战地区。他首先采取一系列战术层面的反击行动和防御行动，制止了联合国军全面溃退的局面，稳定了态势，并通过调换一批不得力的高中级指挥官和发挥自己的表率作用，在一定程度上稳定了军心，部队士气和精神状态有所好转。他认识到，砥平里的失守，将使刚刚稳定下来的战局不复存在，他不顾下属军、师、团各级指挥官撤退的请求，坚决命令美第23团固守砥平里，并立即派兵增援。

二是防御准备充分，阵地易守难攻。美第23团2月3日到达砥平里，即着手建立防御体系，而志愿军推迟至2月13日才发起进攻，留给美军10天的准备时间。这就使仓促防御之敌，逐步完善成了野战阵地防御之敌，进而发展成坚固野战阵地防御之敌。美第23团团长弗里曼没有在砥平里周边约18千米的山脊上构筑防御圈，因为那样兵力明显不足，他只在砥平里村和就近的小高地上构筑了一个正面不到4千米、纵深1.6千米的近于矩形的防御阵地。在这个矩形阵地边缘，美军均占据了较高地势，从这些小高地上能够阻击来自各方向的进攻。而我军重火器很少，轻武器对敌军的密集部署和周边严密设防的高地，构不成致命的威胁。由于地形限制，我有限的团属炮兵部署在较远的周边高地后面，一是火力不足，唯一的炮兵42团大口径火炮因在开进途中遭美军航空兵打击未能参战；二是团属炮兵还遭到美军航空兵和砥平里炮兵的火力打击。砥平里美军防御体系改造和利用地形的做法，使本来不易防守的小村子，变成了易守难攻的坚固要塞。

三是充分发挥武器装备优势。李奇微强调战场上的杀戮，即“绞肉机战术”。李奇微认为，“现在给中国人带来无法承受的人员伤亡，是美军夺取胜利的关键。”《寒冷的冬天》的作者这样描述李奇微的作战思路：“如果在兵力方面不能满足他的要求，他就会转而要求以更强大的火力作为补偿，尤其是增加大炮的数量——正是出于这个原因，李奇微要求增加炮兵部队。他一直不解的是，尽管美国大炮威力无比，而中国和朝鲜军在武器装备上存在明显劣势，但美国人却没有发挥出这些武器威力，甚至很少强调大炮的作用。”正是美军的飞机和大炮给我攻砥志愿军造成了严重人员伤亡，也是我军撤出砥平里战斗的主要原因。徐国夫后来回忆说：“美军四架飞机排成队从头顶往下倾泻凝固汽油弹，用火箭炮、机枪扫射，阵地都被炸开了。”据《寒冷的冬天》的作者描述：“中国人最终攻克了‘麦吉山’（美军作战临时命名的高地），却为此付出了惨重的代价，在阵地前方发现了800多具中国士兵的尸体（此数字只作参考，因无辅证）。”

关于砥平里战斗，至今在军史和学术界争议都很大。尤其是几位美国人写的书，恐怕也类似于“纪实文学”，演义的成分很大，有的连志愿军司令员是还是都没搞清楚。但砥平里战斗确为一次失利战斗，对这次战斗的情况和分析，笔者认为最具权威的是亲历者、时任第119师师长徐国夫。当时“邓指”赋予他全权指挥对砥平里之敌的进攻，是身临战场亲自指挥战斗的最高指挥员；最具权威的书证，是他的回忆录《大漠风声疾》中的“砥平里战斗经过及我见”。他在生前对看到的几本有关砥平里战斗的著述很不满意，说“其中有些情节不符合事实，我是亲身经历并且是主角，我都不知道的情节却真真凿凿地写入书中，如果是小说虚构也就罢了，偏偏是‘史’或‘纪实丛书’，真人真事就该讲个‘真’字才是”。他又说“没有一个作者对我这个亲身经历战斗的人征求意见，如果找我，我会提出对许多细节的怀疑”。对这些书“如果当事人看到还好，还有说明、解释和纠正的机会；如果当事人全部故去，后人又哪里知道黑与白呢？只好听其胡编瞎写了”。在这里，请“胡编瞎写”砥平里战斗的人，尊重亲历者徐国夫的述评。

高级会计师攻略范文篇2

第一次战役后，未受到重大打击的“联合国军”继续分两路北犯，其中西线为美第八集团军，东线为美第十集团军。志愿军采取诱敌深入的战略，隐蔽接敌，对敌军构成包围态势，并于11月25日发动反击，第二次战役开始了。在这次具有决定性的战役中，东线的长津湖及其附近地区爆发了一场惨烈的战斗，参战双方都宣称自己获胜，这便是闻名世界的“长津湖战役”。

严格地讲，长津湖战役有“第一次”与“第二次”之分。“第一次长津湖战役”又称“黄草岭战役”，是指在第一次战役期间，志愿军42军与美陆战一师以及南朝鲜首都师、三师等在位于长津湖以南的黄草岭地区发生的战斗，42军给予敌方一定打击后主动撤退。之后，“联合国军”中计，草率北进，一头扎进了刚入朝不久的志愿军9兵团的包围圈中，在我军的打击下突围南逃，并从兴南港撤到海上，彻底退出了朝鲜东北部，这便是“第二次长津湖战役”。因为战役的规模及影响更大，第二次长津湖战役更为人们所深知。

对于这次战役，中方声称重创美陆战一师等部，并且歼灭了美七师三十一团级战斗群，即“北极熊团”，还缴获了该团团旗，此为朝鲜战场唯一一次成建制歼灭美军团级部队。而美军则声称部队主力成功突出包围圈，保存了大多数重装备，并且在突围过程中消灭了大量中国军队，因“长津湖战役”而被授勋的军人达11人之多，为美军历次战役之最。

目前国内也有一些对长津湖战役的分析议论，主要是9兵团伤亡较多，尤其是非战斗伤亡过大，没有歼灭美陆战一师的主力，以及到底是歼灭还是击溃“北极熊”团的争议。本文将对以上问题进行再度审视。

长津湖战役前的形势

内德·阿尔蒙德少将指挥的美第十集团军以陆战一师、第七步兵师为基干，在仁川登陆中夺得头功。登陆成功后，以沃尔顿·沃克中将为指挥官的第八集团军接替第十集团军向平壤进攻，而第十集团军由釜山和仁川登舰，准备在朝鲜东部的元山港再次上演登陆好戏，以与第八集团军南北夹击平壤。

美军的这一安排被一些人称为分兵战略，导致其后来被志愿军各个击破。这个说法有一定道理，但是朝鲜半岛北部东西距离较大，美军以一路向北挺进不利于攻占朝鲜全境，而且仅有仁川一个港口也不利于保障美军的后勤补给，因此这一战略也有一定的可取之处。只是计划跟不上变化，朝鲜人民军放弃平壤一线迅速北撤，第八集团军轻易攻克平壤，南朝鲜第一军也从陆路攻占了元山港，而此时第十集团军刚乘船到达元山港外。第十集团军登陆后，将陆战一师、第七步兵师、南朝鲜第一军从西向东排开，向北推进。

这里有必要介绍一下长津湖附近地区的地理特点：长津湖地处朝鲜东北部的盖马高原，地质为玄武岩台地，平均海拔1200米，被称为“朝鲜的屋脊”，当地年平均气温1—2℃，月平均最低-15℃。看到“朝鲜的屋脊”一词语，读者可能会联想到“世界屋脊”，两者确实有一定的相似性，而中国军队在两个屋脊上进行的战斗也有一定的相似性。这种高原山地地形，决定了军事双方的行军路线会被限制在山谷之中，而且数量庞大的军队为避免拥挤在一条山谷中，就必须分兵而进，这便导致很容易受到攻击。可以说，长津湖地区是进行伏击战的理想地带。而长津湖战役和十几年后的对印自卫反击战一样，同为中国军队成功的伏击战。还有一点需要注意，盖马高原年平均气温很低，而长津湖战役又发生在11月底12月初的严冬时分，导致了双方人员，尤其是志愿军的大量冻死冻伤。

美陆战一师和第七师一部通过黄草岭，进入长津湖地区后，为了进一步北犯，调整了部署，主要组成3个集团。其中：柳谭里有陆战一师的两个团和一个炮兵团；下碣隅里有陆战一师师部及直属、后勤、坦克部队；新兴里有第三十一团级战斗群，即所谓“北极熊团”。柳谭里在长津湖的西北方向，新兴里在长津湖的东边，下碣隅里在长津湖的南边，三地构成一个倒三角，陆战一师的另一个团分布在这个三角附近的要点上，保障师部及后勤线的安全。美军的部署成犄角之势，似乎并无太大漏洞，可考虑到在他们附近埋伏着两个军10万人的志愿军部队，那么他们的分兵三处确实将自身置于危险的境地。而且，陆战一师的主力集结在柳谭里，掩护其右翼的“北极熊团”在新兴里，两者被长津湖分隔开，一旦遇到攻击难以互相支援，这便为“北极熊团”的覆灭埋下了伏笔。

美第十集团军对面的志愿军第9兵团，由第20军、26军、27军组成，是第三野战军的主力之一，司令员为宋时轮，副司令员陶勇。9兵团本为攻台主力，驻扎在东南沿海。随着朝鲜形势的发展，该兵团于1950年10月北调山东，本来计划要进行针对性的培训，但是以美军为首的“联合国军”迅速突破三八线，与志愿军一线部队交火，形势要求9兵团马上入朝。紧张的行军后，至11月中下旬，20军、27军已基本入朝完毕，并按预定部署向长津湖地区开进。这两个军严格执行隐蔽要求，晓宿夜行，躲过美军飞机的严密侦察，悄然进入战区，准备给美第十集团军一个“惊喜”。

9兵团的进攻部署是：以20军（4个师）从长津湖西南发动进攻，切断柳谭里与下碣隅里的联系，并从西南方向攻击柳谭里和下碣隅里；以27军79师从北面攻击柳谭里，80师及81师一个团攻击新兴里；其余部队担任预备队和对其余敌军的警戒；26军还在向前线运动中。双方一线的兵力对比是：柳谭里、下碣隅里，中方5个师对美方4个团；新兴里，中方4个团对美方1个团。兵力对比约为4：1。

但是，9兵团也面临着许多困难。因为入朝过于仓促，加上美空军的严密封锁，后勤补给严重不足，缺衣少食，尤其紧缺防寒服装，因冻饿而导致战斗力下降和大量人员损失。11月14日，西伯利亚寒流影响朝鲜北部，当地温度14日夜降至零下20—30℃，这更加剧了9兵团的战役部署难度，被迫将进攻时间推后两天，至11月27日才发起进攻。

柳谭里及下碣隅里附近的激战

11月27日黄昏，长津湖地区爆发大规模战斗。志愿军20军迅速切断美军柳谭里与下碣隅里之间的联系，并围攻两地；27军79师也从北面攻击柳谭里；27军80师与81师的一个团围攻新兴里。11月27日至12月1日，双方形成了僵持局面，夜晚志愿军进攻，白天美军反攻，志愿军无法歼灭美军，美军也一时无法改变被包围的局面。

下碣隅里的位置十分重要，一旦被志愿军攻占，柳谭里及新兴里的美军将被彻底切断退路。所以，美军除固守柳谭里、下碣隅里外，还从古土里向北出击，企图打通与下碣隅里的联系。29日，由英国海军陆战队道格拉斯·德莱斯代尔中校指挥的美英混编部队，包括1000余人、17辆坦克和140多辆汽车，在炮火支援下，由古土里向北挺进，途中又有12辆坦克加入。29日白天，这支部队在志愿军60师阻击下，虽有进展，但进度很慢。到了夜间，60师从道路两侧发起攻击，“德莱斯代尔特遣队”被截为两段，一部在坦克掩护下逃回古土里，麦克劳林中校率130余人被围后投降，另有100余人零散被俘。最终到达下碣隅里的部队只有300余人和17辆坦克。不过，这支部队，尤其是坦克部队的到达，对于下碣隅里的防御起到了很大作用。

12月1日，美第十集团军开始突围南撤，柳谭里、新兴里的美军向下碣隅里撤退。三十一团级战斗群在突围中被消灭，而陆战五团、七团经死鹰岭撤向下碣隅里。当时防守死鹰岭的志愿军59师177团，伤亡惨重，弹药缺乏，严寒的天气也使幸存的士兵失去战斗力，尽管如此仍打退了美军8次进攻，直到阵地上剩余的60多名士兵都冻在冰雪中，动弹不得，美陆战队才得以从死鹰岭下的公路上通过，进入下碣隅里。

陆战一师及美七师一部在下碣隅里会合后，力量更加集中，遂在飞机、坦克掩护下，于12月6日向南突围，此时志愿军前线部队经数日激战及严寒侵袭已伤亡严重，而且后勤补给无法跟上，士兵们只能在战场收集弹药、食品以及防寒服装，战斗力已近枯竭，无力阻挡陆战一师整师规模的突围。长津湖战役期间，美陆战一师非战斗减员达7000多人，其中多数为冻死冻伤，而装备补给和医护条件更差的志愿军因寒冷所受到的损失则更加严重，其中，守卫黄草岭1081高地的60师180团2连在战斗打响、冲锋号吹响时，没有一个人呐喊冲杀，已经全部冻死在阵地上。在此情况下，美陆战一师等部凭借现代化的机动能力在空中掩护下突出长津湖地区，与接应的美第三步兵师会合，一路南撤至兴南港，期间，志愿军27军、26军展开追击，但没能追上拥有全面装备优势的美军，至此，长津湖战役结束。12月中下旬，退至兴南的美军在海空火力掩护下从海路撤走，12月24日，志愿军收复元山、兴南等港及附近地区。

客观地评价，美陆战一师的战斗力是很强的，其被志愿军分割包围在柳谭里、下碣隅里、古土里等数个据点，却无一被攻破，在撤退过程中也比较有序，整个部队保持着组织呼应，伤员大都得到后送，并保存了大量重武器。美军拥有现代化的装备和空中优势，但战争的决定因素毕竟是人，几乎同样条件下，三十一团级战斗群突围失败，陆战一师却能突围成功，其决定原因是陆战队的官兵具有较高的组织力和战斗素养，善于打逆境仗。

“北极熊团”的覆灭

新兴里地区的美军分为两部分：新兴里，有一个步兵营和一个炮兵营（其中包括一个自行防空炮连），指挥官有步兵营长威廉·莱利中校和炮兵营长雷·恩布利中校；新兴里西北约5公里的内峙洞，有一个步兵营和一个重迫击炮连，由营长唐·费斯中校指挥；另有一个坦克连在向新兴里开进途中；艾伦·麦克莱恩上校是这个团级战斗群的最高指挥官，当时在新兴里以南的后浦。

11月27日子夜，志愿军27军80师与81师的一个团（242团）向“北极熊团”发起进攻。战斗打响后，志愿军迅速切断新兴里、内峙洞与后浦的联系，238团4连还趁势攻入新兴里，捣毁了美军一个营部，袭击一个炮兵连，消灭了大批美军，但敌机炮连火力强大，难以攻克，加上天亮后美军发动反击，4连又撤出了新兴里。与此同时，内峙洞的美军也遭到志愿军的猛烈攻击。

28日天亮后，美军组织兵力反攻附近被志愿军控制的制高点，但进展不大，留在后浦的坦克连北进增援也被击退。大约此时，麦克莱恩上校率前进指挥所到达内峙洞。28日夜晚，志愿军继续进攻，在美军自行高射炮的火力阻击下，伤亡巨大，没有取得明显进展。29日凌晨，内峙洞的美军支撑不住，撤往新兴里，麦克莱恩在转移中误认志愿军为美军，前去联络，身中4弹后被俘，不久伤重身亡，而此时另两个营长都已负伤，费斯便接替指挥三十一团级战斗群。

经29日休整加强兵力后，志愿军于30日夜再次发动猛攻。此时，新兴里的美军弹药行将耗尽，空投补给也效果不佳，而志愿军则趁机加强了攻势，迫使美军于12月1日突围。突围中，美军不断受到志愿军的打击，狼狈南逃，费斯中校也被手榴弹炸死，部队完全失去控制，除留在后浦的少量配属部队外，三十一团级战斗群有组织的部队不复存在。

对于美军三十一团级战斗群是否算作被全歼，有一定的争议。首先，美方就不承认其被歼灭，其理由是该战斗群的团部和一些配属部队还存在，另有一些人员分散逃回，损失的人员只占该战斗群总人数的过半数。而我方认为，三十一团级战斗群的两任指挥官先后被击毙，建制被打散，重装备全部损失，绝大部分人员被消灭，而且三十一团的团旗也被缴获，完全可以称其为歼灭战。

客观地说，一个不剩的歼灭战在世界上是基本不存在的。新兴里的美军在志愿军围攻之下，被迫突围，但没有成建制的单位突围成功，装备也损失殆尽，虽有零散人员逃出，但这个团的主体已不存在，宣布其被歼灭应该是合适的。

美方对三十一团级战斗群评价甚高，认为其独力阻挡了志愿军5个团的进攻，成功掩护了陆战一师的右翼，为陆战一师的成功突围作出巨大贡献，这似乎有为鼓舞士气而自吹自擂的嫌疑。其实，该团级战斗群在战斗中的表现并不值得称赞。首先，其在新兴里的部队麻痹大意，在27日夜首战中，被志愿军突入阵地，损失惨重，仅凭借机炮的火力优势才站稳脚跟；其次，团营指挥官能力一般，团长稀里糊涂地阵亡，两个营长负伤后，乘直升机逃走，严重影响士气；而且，该团战斗意志不强，突围中只能依靠空军轰炸开路，与陆战一师突围的表现相去甚远，而且在突围中组织涣散，一些人员擅自脱队，致使部队解体。该团之所以能支撑4天，主要依靠了其配属的自行高炮以及空军的对地支援。当然在客观上，三十一团级战斗群以自己的覆灭为代价，掩护了陆战一师，其牺牲并非毫无价值。

关于长津湖战役的争议

长津湖战役被称为中美“双方都不愿多提及的战役”，参战双方虽然都声称自己取得重大胜利，却都不那么理直气壮。

首先，西方媒体形容美第十集团军给予志愿军重大伤亡并成功从兴南撤走是“在战败中取得道德上的胜利”。此一奇怪的说法，应该是西方式的“春秋笔法”，非要将战败撤退和“胜利”这个字眼联系起来，好比说“我逃跑得很有绅士风度，所以，其实是我赢了”，至于其为什么要逃跑则只字不提。当然这作为宣传战手段的一种，也无可厚非。

其次，中方在评价长津湖战役时，也主要提及歼灭“北极熊团”和宣传杨根思等志愿军指战员的壮烈事迹，对于在一次取胜的战役中所付出的巨大代价虽不讳言，可只是强调装备劣势和天气因素，而没有特别分析深层次的原因。

此外，在国内也有一些不同声音，比如有人指责9兵团入朝参战过于仓促，遭到了许多不应有损失，得不偿失，所以该战役是失败的。还有人认为长津湖战役根本没有必要进行，一旦西线美军被击败，长津湖地区的美军自然会撤走，因此9兵团所付出的代价毫无意义。更有甚者通过列举此次战役敌我损失对比，试图证明不仅长津湖战役，即使整个抗美援朝战争都是不该发生的，云云。

一个社会拥有多元的观点是这个社会健康的标志，但不容否认，多种观点中仍有对错之分，那么，哪种观点儿更实事求是呢，长津湖战役给我们留下的经验教训又是什么呢？

略懂点军事常识的人都知道一句名言：兵贵神速。《孙子兵法》中也说：“故兵闻拙速，未睹巧之久也。”强调要速战速决，反对为了准备得尽善尽美而行动迟缓。这个道理很简单：你做准备，对方也在做准备，而战机稍纵即逝，等你准备好了，宝贵的战机已失，准备便成了无用功，战略目的也无法实现。

放到朝鲜战争中来看，1950年9月末，美军在仁川登陆，形势逆转，而此时正准备等岛屿，面对快速变化的形势，中央从决定出兵到调整部署是非常紧迫的。但是，形势不等人，朝鲜人民军主力被消灭后，“联合国军”迅速越过三八线，就像美军官所说，中国军队已经失去了介入朝鲜战争的最佳时机，也就是在仁川登陆后、平壤失陷前这个时期出兵。为了在朝鲜全境被占领之前阻挡并击败“联合国军”，志愿军迅速调集了部队比较集中的9兵团入朝，与之前入朝的13兵团等部队一起对敌作战，也就是说要抓住逆转朝鲜战争的最后一个机会。此时，美军刚进入朝鲜北部不久，各部队处于进军状态，其指挥官对于志愿军可能发起的攻击也抱有麻痹思想，这对于擅长运动战而装备简陋的志愿军来说就是难得的战机。试想，一旦美军在朝鲜北部站稳脚跟，构筑了坚固的防御工事，再加上巨大海空优势，志愿军就会连一点儿将其赶出朝鲜的可能性也没有了。所以，志愿军迅速入朝，抓住以后再也不会有的战机，及时发动第二次战役，不仅给予敌人重创，而且彻底扭转了朝鲜战争的局势，虽付出了极大的代价，却使我国东北的安全形势得到根本保障，数十年来一直保持和平稳定。考虑到这点，我们所付出的牺牲是完全值得的，志愿军入朝作战的决定是正确而及时的。

具体到长津湖战役是否有必要，也要综合分析。就算西线美军被击退，但长津湖地区地形险要，一旦美军在此构筑工事，依托元山、兴南等港口，很可能将这里变为第二个釜山，而志愿军以当时的装备条件是不可能攻破美军严密设防地域的。如此一来，这一地区的美军就会对平壤一带构成严重威胁，使入朝志愿军处于东、南两面作战的不利地位，大量兵力也会被牵制在东线地区。那种认为西线美军被击败、东线美军自会撤退的想法过于轻敌，而且一厢情愿，据此来质疑长津湖战役必要性是非常幼稚的。

还有一个引起国人极端重视的争议，那就是志愿军在长津湖战役以及朝鲜战争中的损失。民间及网络上有各种传言，把志愿军的损失数字抬高到骇人听闻的程度。事实上，除了国家之外，没有任何组织和个人能够给出有真凭实据的数字，而国家出于种种条件限制和考虑，要么对数字保密，要么给出的数字中含有一些玄机，比如美国关于在朝鲜战争中死亡者的数字就曾多次变脸，从33，629人变为54，260人，又变为36，570人；中方对抗美援朝战争伤亡人数的统计不够统一，直到1992年民政部才公布了171，669人的阵亡数字，后修正为183，108人。如此种种，给关心这个问题的人们留下了一定的想象空间。

毫无疑问，朝鲜战争中，中方伤亡要大于美方。但是，一些常识总被高谈阔论者遗忘，比如，战争的胜负不是由伤亡数字或比例决定的：第一次世界大战，协约国以伤亡2200万比1600万，战胜同盟国；第二次世界大战，反法西斯阵营以阵亡士兵1600万比800万，战胜法西斯阵营；美国南北战争，北方以伤亡64万比39万，战胜南方。这些耳熟能详的战例说明了一个道理，伤亡比例与战争胜负没有必然联系，以伤亡比例来否定战争中的一方只是一种孩子气的说法。

而且从军事上讲，单将中美两军伤亡做对比，也是一种无知的表现，因为朝鲜战争是一场国际战争，中美之外，还有南北朝鲜上百万军队和其他国家的十几万军队参与其中，他们也付出了惨重的代价。总结这场战争却不考虑这些国家军队的伤亡，只会让没有偏见的人感到不能理解。

具体到长津湖战役，美方公布第十军损失数为阵亡1029人，伤4582人，失踪4894人，非战斗减员7338人，总计17，843人，占第十军总数的五分之一。志愿军9兵团的损失数目，伤亡失踪为21，300人，非战斗减员28，954人，总计约50，254人，占9兵团总数的三分之一，可以说，双方都付出了很大的代价。双方人员损失比约为1：3，各自的战斗与非战斗减员比都接近1：1，如此高的非战斗减员比例在朝鲜战场上是少见的。稍有不同的是美军战斗减员略高于非战斗减员，而志愿军正相反，这反映了双方后勤保障与医疗条件上的差距。

高级会计师攻略范文篇3

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学习有窍门

理论课：一“网”扫尽知识点

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举例说，初中的时候，大家都学过历史。历史知识点繁多杂乱，怎样才能“网”住知识要点呢？历史老师是这样教的：利用笔记本，归纳总结知识点。比如民族融合问题，从秦汉到现代，相关的知识点都找全，连贯起来记在笔记本上。平时只要着重复习笔记本上梳理的要点，大格局和小脉络就都清晰地印在脑海中了。知识一旦形成网，记忆便不再困难。

实践课：不断地重复

技能操作需要每天实打实地去锻炼。持之以恒，可把一个简单的招式练到极致，成为绝招。此外，技能锤炼还要和实践挂钩。比如你是烹饪专业的学生，在一家酒店进行顶岗实习。你初次掌勺，费了九牛二虎之力烹制了一桌菜，但它们能不能成为“佳肴”，还要看顾客的反馈意见。如果顾客不喜欢，你不能光顾着失落，你要作“市场调查”，询问原因，把顾客的评价记下来。这样，根据市场需求，边实践边锤炼技能，相信能得到事半功倍的效果。

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坚持读书。书籍从古至今都是获取知识、积累经验的重要渠道。我们应该如何选择适合自己的书籍呢？首先，选自己感兴趣的；其次，选与专业相关，对学习有益的；第三，选拓展知识面、开阔视野的。

【学习小贴士】

随身携带纸笔我们正处于人生中积累知识的最好阶段，要勤于观察，用心思考。随身携带纸、笔或者电子工具，碰到好的素材，将它们记录下来，再用心学习。长期坚持，你的头脑会如一座知识的宝库。

课堂上坚持提问提问的前提是思考，每堂课坚持向老师提问，就要时刻琢磨、思考，这样，整堂课你就很难走神，学习效率会很高。坚持提问也能提高我们归纳问题的能力，提升自信。

时常复习知识学多了，它们就会在脑海中翻腾，找不到归宿。长期不复习，就会逐渐忘记。所以，我们要及时梳理课本、笔记，加强记忆。

今日事，今日毕今天的学习任务必须今天完成，因为明天还有明天的事。这句话说起来容易，要长期坚持就很难。但无论如何，我们要坚持把今天的事今天做完。

每天抽点时间练字不管你以后做什么工作，一手漂亮的字都能为你的综合素质加分。所以，每天抽时间练练字（钢笔字、毛笔字、粉笔字均可），肯定有益无害。

职场向前冲

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出入职场，你需要学习包括PPT、WORD文档、EXCEL表格等基本办公软件的使用技巧、职场形象升级技能和职场规划技能等。

根据“起跑线”原理，你给职场的第一印象很重要。同事对你的第一印象，你接到的第一个任务，甚至为自己制定的第一个工作计划，都决定着你接下来的职场地位。因此，初入职场，首先要借助一定的技巧，将自己的知识、能力、技能在短时间内充分展现。

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战“术”攻略

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职场中的战术攻略，大概有两类。

一类是专家派的“职场宝典”。诸如讲述职场艺术类的《你有多少问题要请示》《你为什么工作》，或总结职场生存战略的《上司喂养手册》等。这类书，多是一些能说会写、来自不同行业的职场成功人士基于从业经历的经验总结。对待这类战术攻略，应该谨慎选择。