安全隐患管理措施范文篇1

1主要的网络安全隐患

从目前的情况来看，计算机网络中存在的安全隐患主要包括以下几种。

1.1硬件设备安全隐患

维持网络畅通的硬件包括防火墙、路由器及交换机等，如硬件本身存在缺陷、工作环境或运行环境不良，给网络安全运行埋下严重的隐患。例如，静电、电磁波、温湿度及粉尘等环境因素，可导致硬件设备运行技术参数出现偏离问题，进而影响硬件运行的逻辑性，还可能造成热敏元件出现短路、腐蚀生锈、放电及打火等问题。

1.2网络泄密隐患

一方面，由于网络结构当中存储的数据具有一定的共享性，非法用户能够通过长期试探及冒名顶替等方法进入网络结构中窃取数据信息。另一方面，操作系统中存在漏洞也是泄密隐患存在的重要原因，在操作系统存在漏洞的情况下，非法用户可以将病毒程序种植在软件当中，进而利用软件窃取信息。此外，使用Internet的过程中也存在泄密隐患，其主要原因包括Internet连接方式可能遭到非法攻击，采用操作系统对涉密信息进行处理的过程中没有做好物理隔离措施，为网络黑客提供了利用Internet进行攻击的机会。

1.3制度与人员方面的安全隐患

在安全管理制度不健全与管理人员责任意识不强的情况下，网络极易出现各类安全隐患。例如，在管理人员的网络防范意识不强或管理人员不具备专业知识的情况下，就会造成网络安全设置难以满足安全保护需要，造成网络出现漏洞，并由此为网络的安全运行埋下多种安全隐患。

2计算机网络安全管理措施分析

2.1硬件维护管理

为了做好计算机硬件维护工作及消除网络安全隐患，可以采用以下措施。首先，应注意优化硬件设备运行环境。控制好运行环境的温湿度，减少粉尘对设备运行过程造成的影响。同时，注意避免辐射源对硬件设备的运行造成影响，并对硬件设备的工作状态进行定期检查，一旦发现存在腐蚀生锈、电磁泄漏及不良放电等问题，则应及时进行处理，注意排除非法外接及搭线窃听等影响网络安全的行为。其次，可以通过加速硬件改善网络安全隐患的防范性能。校园网络、家用网络及商用网络等通常需要传输大数据流，数据流中含有大量垃圾信息，对此可以通过加速硬件，改善硬件性能，以充分释放CPU空间及提升网络对于外界不良攻击的防御能力，进而保障网络安全。在加速处理硬件的过程中，可以根据网络系统实际吞吐量优化硬件模块算法，使硬件安全性与软件安全性均可以得到有效保障，进而为安全性能实现进一步提升奠定良好的基础。此外，可以通过优化管理路由器防范网络安全隐患。例如，可以对薄弱口令进行更新，适时修改路由器默认口令，从而起到消除安全隐患的作用，也可以尽量将路由器中的SNMP配置或HTTP配置更改为WEB配置。同时，采用混合模式的网络配置形式，包括Web通信、口令及POP3等，从而有效避免网络受到物理层面的不良攻击。

2.2网络保密管理

针对网络泄密隐患的特点与发生机制，在实际工作中应做好网络保密管理工作，从而有效消除网络中存在的安全隐患。为了确保网络保密工作的有效性，可以使用的管理措施包括以下几种。首先，应在计算机中应用访问控制保密技术，控制入网访问、网络权限、用户端等可能对网络安全带来威胁的因素，从而有效实现保密管理与消除安全隐患。控制入网访问是指对合法用户在规定时间、指定工作站登录主服务器中获取信息资源的过程加以控制，控制方法包括缺省限制用户账号、验证及识别用户口令、验证及识别用户名等，以有效阻止非法用户侵入网络中，从而确保信息处于机密状态。控制网络权限是指限制用户及用户组在主服务器中访问的资源种类，如文件、子目录及目录等，确保用户能够在规定的权限内完成操作，避免因非法操作而造成泄密问题。用户端的安全防护管理措施包括不随便在计算机中安装不明软件或程序，定期更新杀毒软件，避免随意打开存在安全隐患的邮件等。其次，在开展网络保密管理工作的过程中，还应注意处理好信息安全传输工作。同时，在计算机中安装防火墙及安全监测软件，以便可以及时了解操作系统存在的漏洞及计算机是否出现不良入侵行为，在发现不良入侵后，可以及时切断Internet连接，并查看相应的日志及应用加密技术。

2.3强化制度管理与人员管理

安全隐患管理措施范文篇2

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施

Abstract:Asaresultofnumerouspersonnel,equipment,rawmaterials,constructionofnumerouscomplexeachconstructionlinkcomplexsituation,thebuildingconstructionsitememoryinmanysafetyproblems,oncetherelevantmanagementmeasuresarenotinplaceitispossibletocausetheoccurrenceofsafetyaccidents,guidetheunnecessarycasualtiesandpropertyloss.Therefore,inordertofurtherpromotetheconstructionsmoothly,wemuststrengthentheconstructionsitesafetymanagementofconstructionwork.Thisarticleunifiesourcountryatpresenttheconstructionsitemanagementandsomeexistingproblemsarebrieflyanalyzed,andputforwardtherelevantimprovementmeasures.

Keywords:constructionproject;constructionsite;safetymanagement;measure

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）08-0020-02

1、导语

“施工安全大于天”，由于建筑工程施工安全事故而导致的人员伤亡和经济损失问题，在过去的几年里一直成为萦绕在建筑从业人员头上的一朵阴云。为在最大限度上的减少该问题对建筑行业的不利影响，国家与近年来开始逐步加大对安全生产工作的监管力度，特别是对于事故高发性的建筑工程施工现场而言，最行之有效的方式便是加大对项目工程施工现场的安全管理控制工作，消除相关威胁因素的存在，从而保证建筑工程施工建设的高质量、安全的实施。

2、目前建筑工程施工现场安全管理工作中所存在的一些问题

2.1、管理层人员对于现场安全管理工作的重视力度不强

在管理工作中，有些企业的负责人过于强调工程进度而导致施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，忽视了对安全生产工作的重视，对施工安全生产的规定、标准和文件没有及时传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场等现象存在，严重影响到了施工能够安全的生产。

2.2、安全教育及监理不能够落实到人

在安全教育上落实不及时、施工人员的素质参差不齐，不能够满足安全施工的需要。他们中大部分人都没有进行过安全教育培训，技能差，自我保护意识差，应付情况严重，没有意识到安全施工对于自身和他人的重要性。还有就是工程监理不能及时查找出施工过程中存在的安全隐患，对明显的违章操作不加制止，甚至个别监理施工时不到岗，隔三差五地去看一下，跑马观花，不能正确行使监管工作。不管他们是"有意放纵"还是"无意疏忽"，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安危。

2.3、施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难

现在的建筑行业从业人员众多，临时员工多且多为劳务用工，大多工程项目都是以劳务分包方式包给"包工头"。这些"包工头"基本上都是受劳务公司派遣或挂靠具有资质的施工企业，当施工项目部要求作业工人按安全操作规程作业时，项目部管理人员对作业工人没有直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程大大降低了命令指挥效率，安全生产指挥效果也大打折扣。施工单位在劳务的监管上也难以到位，而施工作业人员大部分为农民工，未经过正规的岗位技能培训，对建筑安全、施工知识了解偏少，安全观念淡薄，再加上劳务队伍为追求利润，不愿在安全生产上投入人力、物力，致使安全生产管理和安全生产责任制的落实成了一纸空文，给安全生产带来了极大隐患，这也决定了施工单位要求工人规范作业难。

3、施工现场安全管理所需要采取的必要措施

3.1、首先在思想上要高度重视，严格遵守安全制度

要想在施工中少出事故，减少不必要的损失，首先最根本也是最为重要的是在思想上要高度重视，不怕麻烦从小事做起，每道工序都一定要进行安全检查，有必要时需要安检员等互查。这需要在明确责任上落实到人，加强对安全管理及要求的重视，在思想上把安全放到第一位。将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓，树立起“安全第一”的观念。

3.2、建立健全施工安全机制

加强安全隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专职人员，负责本企业及本项目部的安全隐患排查整治工作。确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的"四负责"制度。

3.3、提高管理、操作人员素质及加强安全教育

管理及操作人员自身素质的高低对安全施工起决定性的作用，一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。要想保证安全施工，要在提高施工人员的思想觉悟的基础之上，进行严格安全教育培训，提高施工人员及管理人员的安全素质，不能搞形式，要有明确的针对性。同时还要采取规范化作业，坚决否定工作只凭感觉或者靠经验，使施工人员形成一种好的工作习惯，让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现对自己的安全行为责任。