加油歌范文篇1

时间：第七届“校园十大歌手”决赛日

地点：湛江市湖光中学

撰稿：蔡进祥

这天，校园迸发出了十足的热情。来自全校的100多名参赛选手经三场初选之后，再经严格筛选，最终，26位同学脱颖而出，进入决赛。大操场上，由中国移动赤坎分公司协助布置的舞台，分外华美。一场充满青春与活力、动感与时尚的“校园十大歌手”总决赛在同学们的热切期待中揭幕了。伴随着动听的乐曲，形象前卫、个性张扬的歌手们首先以“秀步”亮相，他们的一举一动紧紧地吸引着同学们的眼球。

随后，歌手们逐一在舞台上尽情表演。他们或动感，或深情，或激情，或时尚，或可爱，或活泼，用歌声感动自己，感动他人。一首首流行歌曲，深情动人；一支支民谣，嘹亮高亢；一阵阵掌声，响彻校园。“五千年的风和雨啊藏了多少梦，黄色的脸黑色的眼不变是笑容……”《中国人》等一首首熟悉的歌一次又一次引起了同学们的共鸣；“同一个世界、同一个梦想”，歌手们不约而同地通过歌声表达了自己对北京奥运的热情与期待。师生热情如火。舞台上歌声高潮迭起，舞台下欢呼声一浪高过一浪。台上台下歌声、欢呼声连成一片。

两个多小时的决赛在同学们的依依不舍中落下帷幕。经过评委们的评选，新一届的“校园十大歌手”终于浮出水面。嗓音甜美的初一（5）班选手冯思慧压倒众多师兄师姐，摘取桂冠。

把歌声洒在舞台，把热情留在校园，把祝福送给北京！一年一度的“校园十大歌手”比赛是湖光中学的传统节目，也是同学们的至爱，期待这道美丽的校园风景，永不褪色！

歌手感言

我们为北京举办奥运盛会开心！我觉得《中国人》和《听天使在唱歌》这两首歌太好听了，它表达了我们支持北京奥运的心声。祝北京奥运会圆满成功！

――初一(2)班林丰

歌声，是一种神圣的“语言”――热情、开放、努力，这正是奥运会需要的精神。

――初一(4)班李丽诗

我们用歌声迎接期待已久的北京奥运会；我们用歌声为世界各国的运动健儿加油。世界一定因为我们更加精彩！

――初一(3)班彭惠清

没想到，我能成为歌手；没想到，歌声如此感动他人；没想到，校园可以成为歌的海洋，欢乐的海洋！

――初一(5)班冯思慧

IamproudofChinesepeople.IamproudofHuguangMiddleSchool.Ihopeourcountrytobemuchstronger.NowwhatI?蒺dliketosaytotheworldthemostis：WelcometoBeijing.（我为中国人感到自豪，我为湖光中学感到骄傲！我祝福我们的国家更加富强。现在我最想说：欢迎更多的世界友人到北京。）

加油歌范文篇2

“位智”：车轮上的Facebook

近年来，不只是谷歌，不少科技巨头都把目光转向了地图应用。2012年苹果的iOS6操作系统就提供了苹果自带地图，而上线没多久就遭到用户吐槽，但是苹果仍然没有放弃他们的地图战略。在中国，阿里巴巴也入股了高德地图软件，腾讯旗下搜搜也上线了SOSO街景地图，再加上谷歌百度地图，整个地图产业似乎已经被互联网巨头抢先占领。大数据时代，地图的应用价值可见一斑。

2008年，“位智”（Waze）在以色列成立，最初公司名称为Lingmap，公司总部设在美国加州的PaloAlto。成立至今，“位智”共进行了三轮融资，第一轮融资金额1200万美元，第二轮融资2500万美元。同时，“位智”的用户数量持续快速增长，2012年共有3600万名用户使用了“位智”来导航，行驶了96.6亿公里，一共分享了9000万份用户报告。

“位智”利用移动设备的GPS信息来获取有关路面交通流量的信息，从而向汽车驾驶员提供更好的行车路线。“位智”还拥有一个由七万多名会员组成的社区，这些会员帮助“位智”编辑地图和添加一些细节信息，如特定加油站的汽油价格，或是驾驶员在何处应留心超速监视区和避免发生交通事故等。

与传统地图应用不同的是，它的数据都是由用户上传，用户只要打开带有GPS功能的手机，就能够把行驶速度发到“位智”的服务器，这些信息聚合起来，就可以知道哪里堵车，哪里不堵车了，堪称“车轮上的Facebook”。业界人士认为“位智”最大的特点和价值在于，它能把你的地图和个人的行为结合起来，促进了数据交流，极大地增强了网络的互动性，从而可能创造巨大的经济价值。

值得一提的是，“位智”的作用已经不局限于导航和社交，在飓风桑迪袭击美国的当晚，“位智”接到了白宫打来的电话，由于加油站停电无法取得联络，联邦应急管理协会（FEMA）想要与“位智”合作，通过“位智”用户提供的数据找出在纽约、新泽西地区出现汽油短缺的加油站。通过工程师的努力，一个小时之后，“位智”增加了一个对加油站点评的功能，用户可以点评某加油站是否有油、队伍有多长、要排多久队才能买到油等等，“位智”还在人不多的加油站标上图钉标志。与此同时，“位智”把数以万计的评论发给联邦应急管理协会，白宫把从“位智”得到的数据同步到Google的危机地图（CrisisMaps）上，并且派出油罐车到那些缺油的地方。第二天，“位智”把服务范围扩大到了纽约长滩等周边的受灾区。

“位智”的平台与合作副总裁Di-AnnEisnor表示，“位智”的3000万用户基数让它为政府和民众搭建一个共同抵制灾害的桥梁成为可能。她也很高兴看到“位智”上的用户都非常热心地提供这些信息，希望能够帮助到他人。

其实，“位智”的用户数据不仅可以帮助大家抗击灾难，用于赢利也是轻而易举。2012年年底，“位智”启动了“位智”广告服务，它会根据用户输入的目的地地址，提供沿途的一些商家的广告和优惠券，以及提示可以下载该商家App的消息。同时，“位智”开放了与Facebook账号同步的功能，让车轮上的社交进行到底。

Facebook为何想收购“位智”？

在“位智”被谷歌成功收购之前，最被以色列媒体看好的是Facebook，而最大的输家有可能是Google。至于苹果公司，貌似一直是打酱油的角色。业内人士认为，鉴于苹果之前在地图应用上所犯严重错误，收购“位智”也合情合理。但苹果CEO蒂姆·库克（TimCook）在“D：AllThingsDigital”大会上表示，苹果竞购过“位智”，看来二者的收购谈判草草收场。

在驾车行驶时，只要用户打开“位智”，他们走过的路线会被画出来，“位智”可以借助GPS告诉用户交通信息。如果“位智”的用户数达到10亿，那么地图数据就会变得非常精准。

首先，2012年10月，“位智”与Facebook展开了一项合作，比如“位智”新增支持导入Facebook的好友关系，和朋友共享会见地点和行车路径，用户就可以实时看到其他人的位置和预计到达时间。这一尝试让Facebook尝到了不少甜头。

其次，地图或本地服务的未来将是社交地图。Facebook认为地图是其需要建立的一个至关重要的移动应用（即使在安卓设备上）。“位智”可以帮助它建立一款超越谷歌地图的社交地图软件。依靠“位智”，Facebook还可以改善本地搜索，本地搜索对Facebook移动应用发展和货币化有着重要作用。

更重要的是，收购“位智”可以帮助Facebook实现其“新闻流”的愿景。Facebook新闻流可以知道用户的一切信息，并且利用他们来判断用户当时的需求。收购“位智”后，可以提升Facebook用户使用移动版Facebook的频率，甚至还能让其核心产品“新闻流”变得更加出色。

BusinessInsider的分析师尼古拉斯卡尔森（NicholasCarlson）表示：“首先，Facebook收购“位智”是因为每一家重要的技术公司都想要拥有自己的地图服务。微软、谷歌和苹果都是如此，现在轮到Facebook了。其次，Facebook收购“位智”还有一个目的，就是避免让FacebookHome将用户推到谷歌地图那边去。最后，最直白和最重要的原因是“位智”正是Facebook迫切需要的那种移动资产。”

谷歌收购“位智”：看重社交功能

有人说，作为地图行业的领导者，谷歌收购“位智”的行为貌似很多余。也有人说，谷歌参与“位智”争夺更多是出于战略防御目的，为了避免“位智”落入竞争对手之手才先下手为强。

其实以上两种观点都是相对狭隘的。大数据时代下，地图已经不再仅仅是地图，地图还是一款搜索引擎，可以提供各种信息，帮助用户获取最高效的路线，并为用户选择最合适的目标地点，甚至在到达地点后，还可以告诉他们应该做些什么。加之整合了社交网络提供的海量信息，地图的概念已经被推升到了全新的高度。

“位智”将社交元素引入地图服务，集成了实时的众包信息。“位智”可以追踪用户的速度和地点，从而汇总当前的各种路况信息。用户还可以自主提交信息，从交通事故到车速监控，几乎无所不包。“位智”还增加了真正的实时路况信息，这将成为提升谷歌地图智能性的关键元素。

叠加在地图上的搜索引擎信息可以为用户提供相关企业或兴趣点的整理资料，从而增强实用性。事实上，社交元素才是其真正的价值所在，这正是谷歌收购“位智”的明智之处。

“位智”花落谷歌

2013年5月底，美国科技博客AllThingsD援引知情人士的消息称，经过两周紧锣密鼓的谈判，Facebook与以色列社交地图及导航创业公司“位智”未能达成共识。据称主要原因是双方在“位智”团队的安排问题上存在分歧。因为Facebook的报价是有条件的，需要将“位智”部分员工转移到Facebook旧金山总部，但“位智”三位联合创始人和CEO不希望将员工转移到硅谷。笔者认为，两者谈判失败的另一个重要原因极有可能是在收购价方面的分歧，据悉，Facebook对“位智”的最高报价在10亿美元左右，这没有达到后者的预期。

“位智”与Facebook收购谈判破裂后不到两周，6月11日，“位智”首席执行官诺姆·巴丁（NoamBardin）宣布了自己的公司被谷歌成功收购的消息，他表示，之所以愿意出售这家公司，是因为交易完成后“位智”将可继续独立运营，而且还可以让“位智”不必IPO（首次公开招股）上市。据以色列《国土报》披露，此次交易很可能达到了13亿美元，这或许成为自1998年创办以来，谷歌公司完成的规模位居第四的并购交易。

6月12日，谷歌在官方博文中证实了成功收购“位智”的消息，称谷歌计划利用“位智”的交通信息更新功能来增强谷歌地图服务，同时利用谷歌的搜索功能来改进“位智”。谷歌表示，“位智”的产品开发团队暂时仍将留在以色列并独立运营。

谷歌：捍卫互联网霸主地位

6月23日消息，美国联邦贸易委员会（FTC）律师已经就调查谷歌出资11亿收购移动导航公司“位智”的交易与公司进行接触。一些反垄断律师表示，FTC要求谷歌终止该交易的可能性不大，除非该机构发现证据证明这笔交易大大阻碍地图市场的竞争。熟悉政府反垄断调查的律师表示，美国联邦贸易委员会（FTC）可能已经要求谷歌不要与“位智”进行整合，直至其完成审查。