智能产品调研报告(收集5篇)

来源:

智能产品调研报告篇1

关键词:电子商务;会计要素;调整优化

一、会计要素及其特征

会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润,是会计核算内容的具体分类,也是会计报表的基本构成要素。会计要素的特征:可认定性,指凡能列为会计要素的,必须符合会计要素的认定标准或规定;可计量性,指会计要素具备可用货币计量的价值属性;可分割性,指对会计要素的内容进行科学分类,运用会计账户对各会计要素的量变情况进行记录和计算;相关性,指各种会计要素之间存在客观联系,各要素的存在都以相关要素为依托,各要素的量变必然引发相关要素的量变;可转化性,指经济业务的发生将会引起会计要素的变更,导致某一要素内各项目之间发生转化或者使原有的要素转变为另一种新的要素。

二、会计要素受电子商务环境的影响

电子商务的发展使会计要素的各方面受到不同程度的影响。资产要素方面体现在会计资产范围扩大,经济资源主体由有形资产转向无形的知识资产。负债要素体现在由于电子货币的出现,相关会计科目面临调整。所有者权益要素方面体现在由于电子商务的发展,人力资源成为企业最重要的经济资源,企业员工应被视为企业的所有者。收入要素方面体现在电子商务企业运作的特殊形式导致企业收入来源多样,引发数字商品的收入确认问题。成本、费用要素体现在随着企业逐渐采用电子商务形式运作,流通形式实现了“justintime”,实现了“零存货”,适时生产形式下的存货控制成了亟待考虑的问题。利润要素方面体现在,电子商务环境下的利润成为智力资本与非智力资本共同投入所产生的回报,且主要由智力资本创造,所以需对智力资本进行明确的确认和计量。

三、电子商务环境下会计要素的调整与优化

(一)资产与负债要素方面

电子商务企业的发展,使得无形知识资产日益重要,故企业的资产要素范围也应相应的扩大,应包括无形知识资产。同时,电子商务的支付手段功能,要求在会计科目中对电子货币予以相应的记录,需在“其他货币资金”、“应收账款”及“应付账款”下设立“数字现金”的明细科目来适应会计处理的要求,对于数字现金业务所引起的债权债务结算前所发生的折算,可先将其作为已实现的损益处理。此外,随着数字商品成为电子商务企业的主要商品,需在相应的资产、负债科目增设“数字商品”这一科目进行核算。

(二)所有者权益要素方面

所有者权益要素的调整优化体现在人力资源的产权归属问题上。人力资源的产权归属存在争议。一方面,企业雇佣劳动者,取得了劳动者在雇佣期的人力资源所有权;另一方面,人力资源存在于员工个人人体,也可以说是由企业每一名员工所有。因此提出劳动者权益概念,作为所有者权益的扩充,意味着劳动者是人力资源的所有者,代表劳动力的所有权投入企业形成的资金来源,劳动者由于拥有具有经济价值的知识和技能,应在企业中占有一定的地位。

(三)收入要素方面

收入要素的调整优化体现在电子商务企业的收入确认上。电子商务企业数字商品业务模式包括付费浏览模式、网上订阅模式、广告支持模式、网上赠与模式。付费浏览模式下,数字商品只是放在网站上供人下载,顾客只需交纳小额注册费。会计处理时,设置“数字商品”科目。企业为客户开辟下载渠道,视为企业提供劳务;客户支付注册费,视为企业劳务所得。企业为获取数字商品支付的钱,作为数字商品成本入帐。网上订阅模式下,企业提供影视娱乐节目、报刊杂志等并要求顾客付费,企业是销售方,取得销售收入,但由于企业拥有的只是网站上的一个版本,每次销售成立时,存货成本无法立即结转,故不能立即确认为收入。需先将这一笔钱放入“待处理数字商品”科目,到月末一次性处理,获得数字商品时,可计入“数字商品”科目下相应明细科目,到月末摊销销售成本。广告支持模式下,企业的主要业务是吸引消费者的注意力,获取消费者的点击。企业主要是赚广告商的钱,吸引广告商将广告放在其网站上,收取一部分广告费。收到的广告商付款做其他业务收入入账。网上赠与模式下,企业主要是在销售商品的同时,赠送一点商品给顾客以获得客户长久的购买欲,这一部分商品应该作为促销手段的一种,计入企业的广告费用支出。

(四)费用要素方面

费用要素的调整优化体现在“零库存”下的存货控制问题上。电子商务的一个重要特征就是减少存货风险,实现“零库存”。“零库存”是电子商务供应链管理的一个重要组成部分,即适时生产系统,这一系统是对传统生产系统存货控制的冲击。传统的存货控制按照经济订货量原理进行,认为存货存储是必须的,存储成本存在是合理的,所确定的经济订货量水平是全年的存货采购成本和存储成本之和达到最低时的订货量(EOQ)。而适时生产系统追求库存达到最小,加快供应节拍,缩短间歇期,将商品损失降为零。

图1中订货成本线和存储成本线的交点向坐标轴左边移动,意味着经济订货量下降,说明电子商务环境下的存货控制。由于采用了适时采购,减少了供应商的数量,与供应商签订长期供货协议,减少了付款次数和材料检验次数,使存货的订货成本大大减少。同时,适时生产系统将存货的存储视为无效和浪费的行为,考虑到其机会成本及经济订货量下降等因素,存货的单位存储成本将会增加。

(五)利润要素方面

电子商务对利润要素的影响主要表现在智力资本的计量和确认方面。随着电子商务的发展,企业价值已不在于拥有多少有形资产,而在于继财务资本、劳动之后的“第三资源”――智力资本。智力资本的定义,普遍认同的有Klein和Prusak提出的智力资本是一种可以规范化,被掌握并施以影响以产生更高价值的资本,以及Skandia公司提出的智力资本为企业市场价值与帐面价值之差两种。

智力资本的确认与计量方法有卡普兰提出的平衡记分卡法以及适用于依靠R&D发展的企业采用的研究开发成果法和JamesTobin提出的托宾q值法。鉴于平衡记分卡法的繁琐以及研究开发成果法适用的局限性,托宾q值法更为可行。此法最初是用于分析公司的资本投资,但是由于智力资本给企业带来的影响是长远的,因此可以从股票价格的变化上加以反映。q值是公司的市值(即股票市价与公司发行在外的股份的乘积)和公司有形资产的重置价值之比。托宾Q值计算公式:Q=公司市值/公司有形资产的重置价值。这个比值反映了市价中包含的,而资产负债表中没有的一部分智力资本。

四、结语

电子商务的飞速发展,给会计要素带来极大的影响,会计要素的诸多方面都面临着进一步的调整与适应,鉴于目前尚未出现一套可遵循的标准方案,本文在此仅对需要调适的会计要素方面进行初步的探讨。

参考文献:

1、HudsonWIntellectualCapital:HowtoBuildit,Enhanceit,Useit[M].NewYorkJohnWiley&Sons,1993.

2、刘曼路,凌春华.电子商务中的财务与会计[M].浙江大学出版社,2001.

3、许江川.论电子商务对会计发展的影响[J].四川会计,2000(9).

智能产品调研报告篇2

这些企业的方式和方法虽然一定程度上也存在差异,但它们在追求发展目标方面的期望却是一致的;特别在研发新品方面,从企业思维到产品突破创新,正是这些传统企业正在踏出的第一步。

海尔家电:着力产品创新与生态服务

9月19日,海尔在北京五棵松召开会,正式推出空气魔方、天铂空调等多款硬件创新产品,这些产品除了可为用户提供普通的功能需求之外,还能帮助用户实现智能控制、微信管理家庭空气、APP升级软件和服务升级等功能及需求。除此之外,海尔还联合中国气象局公共气象服务中心专业气象台、途家等战略合作伙伴正式启动家电业最大的“智慧空气生态圈”,了中国首份室内、室外空气大数据报告。

在海尔的这些新产品身上,通过对产品进行创新改变的方式,就使得海尔在突破方面迈出了第一步。比如此次的空气魔方产品,就可以实现全部模块DIY组合,使得用户在自由组合的游戏中即可完成对家庭个性化空气圈的重塑。而在功能上,这款创新的产品所具备的加湿、净化、香薰、除湿等几类模块可实现无毒呼吸、无菌呼吸、恒温呼吸等8大呼吸功能。其他产品身上,天铂空调与天樽同样采用空气射流技术,吹出的风凉而不冷,解决了卧室里的“空调病”。

而这并不是这些产品的创新特点。

这些产品的创新特点在于智能。对于普整理户来说,通过手机与其搭载的Easy-技术实现绑定之后,用户就可通过微信和APP即可对产品进行各种方式操作。另外,在产品设计方面,这些产品还颠覆了传统空调方正外观,特别天铂空调双侧镂空进风栅配上圆形的情感灯带,让其看起像UFO一样充满科技感与时尚感,使得产品更具美观和美感,也更易于用户体验与使用期望。

对于海尔来说,通过革新产品切入创新转型的策略并不简单,但好在海尔拥有深厚的技术研发功底,同时在产品营销方面也具备互联网思维方式,因此将创新突破的理念与产品研发探索的步骤相结合在一起,便走出了互联网创新与探索发展的第一步。这几款产品无i然看起来只有外观的差别,但也渗透了海尔在设计理念方面的创新,因此一定程度上也代表了海尔的互联网进程之路。

大数据报告:让制造转型“生态服务”

在9月19日的会上,海尔与中国气象局途家等战略合作伙伴联合启动的“智慧空气生态圈”大数据报告,是国内首个专门针对大气环境监测与研究的专业报告——这份报告通过大数据的方式,向普整理户呈现了近两年内中国家庭室内和室外空气圈在空气温度、湿度、洁净度等方面的变化情况。

依托这个大数据报告,海尔空气魔方、天铂空调等产品均可针对用户所处环境,给予用户调配和设置更人性化的需求环境,另外作为海尔智慧家庭生态圈的硬件组成部分,空气魔方、天铂空调也是海尔U+智能家电操作平台上的新成员,这些智能空气产品的共同推动了海尔智慧家庭战略生态的落地。

通过大数据结合创新产品,为用户带来全新的呼吸体验的同时,海尔的举措或将促成新的“空气生态圈”的形成,这个这个生态圈除了创新硬件产品外,还包含软件如APP、U+操作系统、微信、Homekit等方式。比如普整理户可充分通过服务如节能云服务,定制化睡眠服务、定位自动控制,天气服务、空气服务、售后云服务等。

对于海尔来说,大数据报告将使得海尔的生态圈与各硬件、软件和服务合作伙伴实现结合,共同致力于大数据的积累、开发与服务。对于这种举措,中国家用电器协会理事长姜风也认为,如何在用户方便与用户个性之间找到一个平衡点是摆在很多企业面前的难题,海尔用生态服务来满足上亿个家庭个性化、碎片化要求的模式值得行业学习。

海尔的互联网进程:还有多远?

作为首家敢于尝试、敢于探索的家电厂商,海尔在创新模式方面的探索脚步从未停止,从产品突破到理念革新,海尔都进行了彻底的颠覆与改造,特别海尔拥抱互联网的决心与勇气对于行业其他厂商而言,都是一个值得学习与效仿的榜样,未来海尔如果坚持这样的方阵不动摇,对于海尔的长足战略,将具备特定的意义。

但另一方面,海尔如何在新有的战略提下下,完成海尔自身的全体变革,这对于海尔来说也是一个巨大的挑战。

智能产品调研报告篇3

8月8日,韩国电子厂商LG在北京召开新品会,在中国市场正式推出LGG3旗舰机。据本刊记者了解,该手机除了继续搭载2K分辨率屏幕和全新的激光对焦系统等技术,“国行版LGG3还采用了双卡双通的配置,并且在虚拟按键区域加入了双卡快捷切换按键,十分符合中国用户的使用习惯。”LG电子中国区总裁慎文范介绍说。此外,京东商城将再次作为LG电子合作伙伴,在网站上率先发售这款产品。

LG与三星并称韩国电子双雄,但其智能机在中国市场的表现却与其地位不大相符。根据LG高管透露,其上一代旗舰机LGG2国行版官方销售数字为6万部――这一数字和业界的预期相距较远,因此被认为“是一款被低估的年度旗舰机”。

与此同时,LG还要面临以华为、联想、小米、酷派等为代表的中国军团的夹击。根据美国市场调研公司Canalys最新数据,今年第二季度,中国智能机出货量,小米手机以14%的出货量首次超越三星,位列市场第一,三星、联想和酷派以12%并列第二位。

慎文范的压力可想而知,为此,他略带谨慎地表示,“我们希望通过质的表现来换取消费者的认同。”他同时相信,“未来5年LG可以在中国市场有所作为的。”

重新出发

三十年河东,三十年河西。随着一批本地厂商的崛起,中国智能机市场已不复“洋货”横扫千军的景象。

依据美国市场调研公司Canalys报告,从2012年就占据中国智能手机市场份额第一位的三星,在今年第二季度被小米以2个百分点的优势所终结。虽然这一数字与其他调研公司市场研究数据略有出入,但这些报告均显示,小米与其市场份额的差距已拉到了2个百分点内,且排名前十位的厂商仅有苹果一家与三星同属国外品牌。

当大多数手机厂商在中国市场斗得你死我活时,LG正深耕国际市场。据韩国媒体报道,自LG旗舰智能机G3在5月28日韩国上市以来,平均每天销量高达25000部,完胜三星GalaxyS5上市之初日均7000至8000部的销量。

另一方面,LG方面依旧表示,“手机业务不会退出中国,也不会采取贴牌的方式,而是自主研发和经营。”LG电子中国区品牌营销总经理刘承泳说。

事实证明,那并不是LG的场面话。自去年9月以LGG2杀回中国市场后,时隔一年,LG又在中国市场上高调推出LGG3――这款曾被认为是今年迄今为止最受好评的机型。

”G3搭载高通骁龙801处理器,QuadHD屏幕,可以说是目前手机市场中最高性能的显示画面。”LG电子中国区移动通讯总裁申在赫向《IT时代周刊》介绍说,“相机也是一样,我们的激光自动对焦功能可以让消费者在0.25秒之间捕捉一个画面,还加入了OIS光学防抖功能,这都是为了让消费者更便利地使用。”

LG电子中国区总裁慎文范进一步表示,LG希望通过G3重新树立在中国智能手机市场的形象,“我们不仅希望通过G3手机实现质的飞跃,更要在量的方面有一个大突破。”据悉,G3在已经上市的国家销量均在G2的两倍以上,因此LG也希望中国也能够获得相当大的销量。

塑造高端形象

市场研究机构StrategyAnalytics的最新报告指出,今年第二季度,LG电子全球出货量为1450万部,市场份额达到14.5%,比去年同期增加2.4个百分点。

“G2确立了其高端市场地位,而G3无论从设计,还是用户体验上,都比G2更进一步,这会帮助LG电子夯实其在市场上的位置。”StrategyAnalytics分析师隋倩指出。

这也正是LG方面选择将G2、G3作为重返中国市场利器的重要原因。“我希望通过G3能让消费者更喜爱更接受我们的产品,这是我们重返中国手机市场最关键的一点。”慎文范坦言。

为了表现LG的诚意,满足中国消费者的需求,LG还在中国版的G3手机加入了双卡双通功能,并且支持中国移动、联通、电信的2G、3G、4G模式。LG方面表示,这也是LGG3在中国上市推迟的原因。

“不过,如果仅从价格来看,LG手机的吸引力并不算大。”一位手机卖场从业者对本刊记者说,“现在千元以内就能买到部国产4G机,LGG3却将近4000元,再加上其品牌认可度比不上苹果、三星,很难想象有多少人会为这种高不成低不就的产品买账。”

但在慎文范看来,LG现时的“影响力确实比巅峰时期有所降低,但LG电子在中国家电市场的影响力还是相当大的”。这也是LG选择以高端产品G3进入中国市场,而非中低端产品的重要原因,“我们首先通过高端产品打造高端形象,获得消费者的信赖和认可后再延伸。”

值得一提的是,LG还聘请当红韩国明星李敏镐作为品牌代言人,因为其“有高端形象而且粉丝覆盖层比较广泛”。

寻求突破

尽管如此,摆在LG面前的事实是,它们的生存空间相对逼仄。

据国外媒体报道,苹果将于9月9日新一代智能机iPhone6,全球“果粉”已为更新设备做好了的准备。另一方面,中国本土品牌的崛起,进一步压缩了LG的市场空间。

根据《2014年Q1-Q2中国智能手机市场受欢迎品牌排行》报告,前十名中依旧是苹果、三星、诺基亚、索尼这些老面孔,LG品牌的认可度则从第12位跌到了第14位。

与此同时,华为、联想、小米等中国品牌不仅在国内市场认可度不断上升,到今年第二季度,其全球出货量均大幅超过LG手机,分列二到四位,而LG仅排在第六位。

在这种形势下,“三星的市场份额下滑,可能是LG手机唯一的突破口。”多个市场分析人士给出了这个惊人的答案。

市场研究机构Canalys报告显示,2014年第一季度,三星全球市场份额从前一年同期的20%下滑到18%。另一家市场研究机构也Counterpoint指出,GalaxyS5的表现比上一代产品S4糟糕很多,后者单月销量达700万部左右,而S5今年六月销量基本维持在500万部左右,原因是该机型屏幕分辨率和塑料外壳遭遇市场冷遇。“三星犯了错,推出一款未能满足市场期望的产品,他们正为此付出代价。”Counterpoint分析师TomKang如是说。

智能产品调研报告篇4

图灵+跨屏数字身份识别重塑精准化营销

腾讯视频2015年的营销战略,据腾讯网络媒体事业群策划交付部助理总经理翁诗雅介绍,伴随着数据、策略、产品、评估4个方面全面升级,尤其在图灵智能系统及跨屏数字身份识别两大体系支持下,腾讯视频再次开创视频营销新模式,即“奇点”营销模式,所谓“奇点”,即腾讯视频为广告主推出两大投放解决方案:

首先是“图灵”,TA智能优化系统和跨屏数字身份,利用先进的人工智能技术,颠覆以往的广告投放产品。图灵是腾讯视频创新性地将人工智能运用在广告投放中,实现营销上一项重大的突破。与以往需要通过调研、统计得出规律从而了解潜在用户喜欢的营销方式不同,它能通过系统的自我学习能力,比如通过社交人脉标签(如QQ群、微信等)、内容标签(如剧集偏好)等偏好关联到更多用户,帮助品牌找出更多潜在消费者,最终通过不断优化投放系统,帮助广告主达到广告点击率、参与互动人数、leads收集等转化效果的逐步优化。而从其名称可看出,也是向第一个提出人工智能的科学家致敬――图灵是英国数学家、逻辑学家,被称为计算机之父、人工智能之父,他认为人类科技要保持加速度乃至冲击“奇点”,必须依赖强人工智能。该系统帮助品牌广告主在投放过程中,通过人工智能计算不断比对筛选用户数据,找到“奇点”,帮助品牌找出更多潜在消费者,从而促使消费者点击品牌、与品牌有互动行为的人越来越多。

而另一系统――跨屏数字身份,腾讯拥有数亿网民的账号体系及用户在腾讯网、腾讯视频、微信、QQ等腾讯各产品平台上的行为聚类,形成了丰富的数据纬度,依托该系统,腾讯视频可天然去重。跨屏数字身份最大的优势,由于腾讯的数据同源,可以做到不需要凭借用户行为cookie就能猜测用户是谁,能做到天然去重,并在精准识别的基础上再进行跨屏追投、多素材定向,跨屏频控,尤其是移动时代在多场景的应用,帮助广告主实现广告效果的极大化。

腾讯视频推出的这两大系统也是腾讯在经过多年的数据整理、统计研究基础上研发,这两大系统互相之间对于广告主的投放能实时保证数据的稳定和质量。

依托王牌内容再造“现象级”营销想象力

如果说“奇点”营销模式是腾讯视频开拓的新大陆,那么“现象级”营销案例则是腾讯视频的根据地。现象级营销案例已成为视频网站营销市场全新格局最大的变量,而腾讯视频对其现象级营销案例的创造,是依托其诸多王牌内容、营销策略和模式创新所带来的。

腾讯视频全网独播的《中国好声音》第三季,总播放量高达43亿,累计观看人数超10亿,刷新网络视频节目的播放纪录。伊利安慕希投入8800万获得网络总冠名身份,因此也成就中国在线视频史上最大的“标王”,而伊利作为战略合作伙伴,凭借腾讯全平台资源包括腾讯网、微信、视频、微视、QQ以及游戏产品等在好声音生态圈中的参与,伊利获得了知名度的飙升。

腾讯出品的大型调查类真人秀《你正常吗?》,是腾讯视频将互联网思维引入的视频节目,以网友调查产生的大数据作为节目卖点,最终节目以革命性的形态、颠覆性的玩法吸引大批网友,3亿的总播放量让其成就自制节目最高播放量。尤其在独家冠名商美妆行业新锐品牌膜天下看来,节目彻底摒弃了“看”节目的传统模式,新锐的内容与其品牌形象高度契合。据悉膜天下最终实现了品牌影响力的快速覆盖和传播,品牌最高回报高达438%。而腾讯视频另一档自制高端综艺访谈节目《大牌驾到》,目前播放量已超过5亿次,还登陆FOX,对海外14个国家和地区播放,这也是腾讯视频首部输出海外平台的自制网络综艺节目。对广告主来说,意味着其品牌的生命力将在更大的平台上得以延续。

腾讯视频在营销创新方面的能力,有力保障广告主回报的最大化。随着2015年腾讯视频在大剧、自制、美剧、音乐、综艺等方面的全面出击,如《中国好声音》第四季独播、HBO独家战略合作、FOX独家战略合作、大型本土化观察生活实践类真人秀互动节目《我们15个》、《LIVEMUSIC》诸多王牌内容,加之腾讯视频在众多节目上的多屏互动和全媒体运营经验的积累,期待更多的现象级营销案例。

DigitalDNA营销价值最大化一切从用户出发

视频网站的发展和营销模式的升级,都是建立在用户体验不断提升的基础上,正如腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁所说“一切从用户需求出发”,腾讯视频在广告呈现上更注重回到本源。

在移动互联网时代,“连接”成为最大的主题,这种连接不仅仅是人与人之间的连接,品牌也希望能够与消费者有更直接的连接。互联网营销最具价值的通过数字化和精准营销帮助品牌更精准地锁定目标人群,让投入产出更高效,而要精准营销就要依托于大数据,这是营销的金矿。腾讯有着用户大数据优势,构成其特有的DigitalDNA,可满足不同层次的品牌、不同区域、不同发展阶段所需要的数据支持。腾讯经过16年的发展,完整还原了用户的数位生活,而腾讯7亿移动终端数据的基因bank,跨终端的行为洞察、用户行为等庞大的数据,让腾讯视频拥有数据同源、统一账号体系等天然识别能力。

腾讯视频通过数据挖掘、分辨出用户的行为模式、兴趣偏好等,在腾讯庞大的用户数据分析基础上,可将品牌的信息针对性地嵌入消费者兴趣图谱和关系链条,建立品牌广告主与用户之间长期的数据跟踪机制,跟踪用户不同阶段的数据标签,挖掘消费者不同时间段对其品牌的潜在需求。

首先从产品设计创新保证用户体验,用户在移动端可以滑动全屏,让品牌视觉冲击力最大化;其次,交互式贴片可以让对广告感兴趣的用户直接点赞,并分享到朋友圈延续品牌影响力,以此引导广告主,做出更具创意和吸引力的广告作品;此外,从营销角度而言,用户对品牌广告的主动播放和互动行为,也能让品牌更容易聚焦在目标群体上。

腾讯视频通过腾讯平台用户调研系统,持续研究评估广告的有效性,同时开放第三方调研接口,让品牌得以调用部分数据样本进行分析,而完善的评估系统帮助客户更好地掌握营销效果。通过跨屏数字身份、智能优化系统、广告创新形式及评估系统形成一个良性的生态系统,持续为广告主带来价值。

智能产品调研报告篇5

女性网民成为家庭“首席采购官”

截止到2008年7月,中国女性网民占总体网民的比例已经由1997年的12.3%增长到46.4%,女性正开始从过去的“少数群体”成为主导消费潮流的新生力量。

《报告》显示,女性网民在消费行为中的决策影响力十分惊人。其在普遍存在的三个消费空间――自我空间、家庭决策空间和消费执行空间中,都扮演着“首席采购官”的角色。在消费者自我空间中,女性网民对化妆品、服装、数码产品等方面拥有绝对影响力;在家庭决策空间中,她们掌握了电器、日用品、子女教育消费的主导权,对于房地产、汽车、外出休闲娱乐的影响力也不可忽视;在与朋友、同事一起购物娱乐消费时,女性网民的决策影响力也相当惊人。值得关注的是,在投资理财、购房、购车等传统观念中由男性主导决策的消费领域,“完全由女性网民决定”和“女性网民的意见对决策有较大影响”的,也分别占59.9%、65.1%和56.8%。

社会学专家认为,女性网民引领消费风潮已逐渐成为新的市场增长点:消费的“她时代”已经来临。

互联网将成营销主“战场”

许多企业一直力求探寻女性消费者“行踪”,《报告》表明,随着互联网在人们生活、消费、购物、旅游等环节的全方位、深层次渗透,网络已经成为影响女性网民消费的最佳渠道。

《报告》显示,有四成以上的腾讯女性网民将在服装和化妆品、护肤品方面支出增加最多,此外社交应酬、美容美发、肌肤保养和旅游也是未来消费支出增加较多的地方。相关专家认为,这些领域的广告主加强网络营销,更易得到女性网民的关注。再如,女性网民欲购车群体中有六成者购车价格在5~15万元之间,通过开展网络营销将使这类汽车品牌得到与目标消费群准确沟通的机会。

在线营销需加深女洞察

腾讯公司网络媒体执行副总裁刘胜义表示,网络营销需要持续朝着精准导航、互动体验,更强调品牌情感诉求的方向迈进。制定正确的在线营销策略,第一步便是要了解消费者的网络行为习惯。

此次的《报告》数据反映出,几乎所有腾讯女性网民都使用QQ即时通讯工具,此外,博客、社区、邮箱、QQ游戏、QQ音乐、QQ宠物等腾讯产品也都有较高的使用率。更重要的是,网络的普及在某种程度上改变了传统女性的消费行为模式。一种新的行为模式更符合女性网民消费决策的现状,即“Attention引起注意―Interest发生兴趣―Search调查研究―Action进行购买―Share共享意见”。《报告》全面展现了女性网民的典型网络行为和媒介接触习惯,无疑将更有利于广告主的消费者研究,帮助其制定效果更佳的投放策略。

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