度假旅游市场分析范文篇1

引言

在线旅游是指旅游消费者通过互联网或者移动电话向旅游产品和服务提供方预订机票、酒店、度假产品等旅游产品或服务，并在网上或者线下支付费用。随着互联网和电子商务的飞速发展，中国在线旅游业近年来发展迅猛，在线机票、在线酒店、在线度假等主要子市场日趋成熟，据艾瑞监测数据显示，2015年中国在线旅游市场总体交易规模高达4326.3亿元，年增长率39.9%；整个旅游行业线上渗透率为10.8%。一方面，对于在线机票和在线酒店这类标准化程度较高的子市场，入股艺龙、兼并去哪儿之后的携程一家独大，成为在线旅游机票和酒店市场的寡头，但是增长疲软；另一方面，2015年交易规模为700.7亿元的在线度假市场虽然只占整个在线旅游市场16.2%的份额，但是表现惊人，增速远高于在线酒店、在线机票子市场，成为在线旅游市场的一个战略蓝海。笔者根据艾瑞网的监测数据，整理了从2011年到2015年间在线旅游度假市场在整个在线旅游市场中所占的比重，数据如下表1所示。

2011年到2015年，在线旅游度假市场交易额从173.9亿元涨到700.7亿元，占比从10.4%提升到16.2%，表现惊人，成为在线旅游业的一个核心增长点。我国居民基数大，背后蕴藏的旅游消费潜力还未完全释放出来，在旅游业互联网化程度不断提高以及我国公民人均GDP持续上升的背景下，在线旅游度假业将具有良好的市场前景，除了一些老牌的在线旅游企业之外，越来越多的新兴OTA以及互联网大佬BAT纷纷布局这个市场。本文利用SCP范式对在线旅游度假行业的OTA巨头企业进行分析，帮助人们更好地理解在线旅游度假市场。

一、分析范式

SCP分析范式即“市场结构（structure）-企业行为（conduct）-市场绩效（performance）”分析范式，是一种常用的产业组织分析框架。SCP范式从研究特定行业中各企业之间竞争与垄断的情况来分析该行业的市场结构以及由市场结构而引起的企业行为和市场绩效。哈佛学派认为，市场结构决定企业行为，企业行为进一步影响市场绩效。本文按SCP范式对在线旅游度假市场进行实证分析，总结在线旅游度假业的发展现状。

二、在线旅游度假业市场结构分析

（一）市场集中度

市场集中度体现整个行业竞争和垄断的状态，本文采用绝对集中度指标CRn（n表示企业的数量），CRn=∑市场规模最大的n家企业销售额/∑整个市场的销售额。美国经济学家贝恩按照CR4和CR8的集中度指标将产业市场结构进行分类，结果如下表2所示。

鉴于2011年的数据不可得，笔者根据艾瑞网公布的监测数据整理了在线旅游度假业2012-2015年的市场集中度，结果如表3所示。

由上表3可知，从2012年到2015年，在线旅游度假业市场结构从中下集中寡占型提高到中上集中寡占型，市场集中度呈上升趋势，预计后续市场集中度将持续提升。从排名来看，携程、途牛、同程始终保持前三的位置，2014年驴妈妈奋起直追超越遨游网挤进前四。从具体市场份额来看，携程持续保持行业第一的位置，但市场份额有所动荡，2015年市场份额较2014年下跌10%，这是因为在2014年携程凭借其强大的资本实力，任性斥资10亿元大打价格战成功抢占了市场，2015年整个在线旅游市场价格回归理性。行业老二途牛近五年来发展迅猛，市场份额直逼携程。同程近五年始终保持着行业第三的位置，市场份额没有太大的波动，作为后起之秀代表的驴妈妈在2014年超过遨游网排名第四，其市场份额紧追同程。整个在线旅游度假市场OTA企业可分为三个梯队，市场竞争格局呈现“携程+途牛”两强格局，此二者属于第一梯队，执行能力、运营能力和业务创新能力都较强，同程、驴妈妈创新能力强，属于第二梯队，中青旅旗下的专业网站遨游网和港中旅旗下的芒果网等传统旅行社在线平台属于第三梯队。

（二）产品差异化

当前度假市场产品内容丰富，根据出游方式的不同，主要有跟团游和自助游，根据出游线路的长短，主要有出境游、国内游和周边游，另外还涉及各种主题游、景点门票以及当地玩乐等。度假旅游产品同质化现象较少，OTA企业侧重点各有不同。携程的发展时间较早，在其酒店和机票核心预订业务的基础上发展度假旅游产品，并采用“自产自销”的经营模式，多年来在出境游和国内游方面占居第一。途牛自成立以来就专注于在线旅游度假子市场，与多家旅游资源要素提供商对接，通过模式为旅游者提供丰富多样的度假产品，其业务以跟团游和包团定制为核心，同时加强目的地直采，成为行业第二强。同程通过目的地景区要素的销售切入在线旅游度假市场，围@目的地景区要素向消费者提供单一或者打包的旅游产品，核心业务是周边自助游和短线游，周边游在行业内排名第一。驴妈妈通过景区门票和周边游业务成功打开在线旅游市场，采用直接自采和代销的销售模式，背靠其母公司景域集团，致力于将自身打造成一个综合型在线旅游服务平台。另外，在线旅游市场还出现了蚂蜂窝、穷游网、到到网等小型特色旅游网站，这类网站通过分享个人游记攻略和点评旅游行程等方式为用户提供出行方案建议，依靠广告和内容植入等方式获得生存空间，从而在市场上立足。

（三）进入壁垒

在线旅游度假业的进入壁垒主要有线上流量壁垒、资本壁垒和品牌壁垒。拥有一定的线上流量才可能形成规模经济，只有形成一定的规模经济企业才能开始盈利，因此在线旅游企业前期投资非常大，而OTA企业大都采用大规模动辄数亿的低价促销、派送红包、补贴等方式来吸引用户，获取流量，这些都需要大量资金。此外，原有的在线旅游企业品牌塑造比较成功，拥有较高的知名度和品牌优势。总的来说，原有领先的在线旅游企业在网站访问量、用户数量、品牌知名度等方面马太效应明显，后来者需要重新开始，改变用户原有的消费习惯。

三、在线旅游度假业企业行为分析

（一）价格战

2014年可谓是在线旅游OTA企业的价格战之年，大佬携程高调斥资10亿元在行业内进行低价拼杀，大规模向用户派送红包，推出特卖旅行路线“1元出境游”叫板全网最低价，“价格屠夫”同程喊出“一元玩景点，百元游世界”的促销口号，途牛推出“1元海外游”活动，驴妈妈也加大推广力度，跟进1元门票大战，“1元”俨然成为在线旅游市场促销的一种标配。虽然价格战成功地在短期内吸引了大量用户，扩大市场份额，但不可持续，在用户数量和营业收入快速增长的同时也伴随着企业的巨亏，靠贴钱补贴吸引用户并不可靠，用户粘度低，因此，关键还要通过创新的产品服务和优质的旅游体验来提高用户认可度和忠诚度。

（二）并购

如果说2014年是OTA的价格战之年，那么2015年则是OTA的并购之年。行业内多数的并购源于价格战愈演愈烈，盈利遥遥无期。笔者总结了2011年到2015年前四大OTA的并购事件，数据如表4所示。

由表4可以看出，除携程外，另外三家OTA的并购事件都发生在2014年之后，这与携程多年来保持行业老大地位不无关系。2014年携程通过收购旅游批发商华远国旅来弥补欧洲市场的短板，2015年一举并购了艺龙、去哪儿网，成为了在线旅游机票、酒店标品市场的寡头，2016年收购旅游百事通，凭借百事通在全国拥有的5000多家门店渗透二、三线城市，布局线下资源，实现旅游O2O。2015年3月途牛通过收购持有台湾旅游牌照的中山国旅和经典假期两家旅行社来助其打开台湾市场，同年10月，途牛收购国内优秀的旅游产品批发商五洲行，成功切入旅游供应链的上端。同程在2015年先后并购了南通辉煌国际旅行社和上海美辰国际旅行社，目的也是为了实现旅游线上线下融合。驴妈妈背靠其母公司景域集团，资本相对独立，并购较少。总的来说，OTA企业通过投资收购或战略合作等方式进行产业链整合，一方面是为了切入产业链中上游资源，降低采购成本，赢得价格优势，助其设计出更多高品质的符合消费者个性化需求的旅游产品，实现差异化竞争。另一方面，投资并购还能通过并购双方产品的互补为消费者实现预定及购买的便利，进一步降低流量成本。

（三）品牌化

旅游度假产品牵涉的要素和环节较多，消费者大都倾向于选择市场领先的品牌，在众多消费者眼中，企业的品牌知名度越高，其产品的可信赖程度就越高，因此，企业必须把自己建设成一个强大的品牌标杆。近年来，各大旅游OTA企业加强推进品牌化战略，以途牛为例，从单一的“途牛”品牌，到针对细分群体的“牛人专线”品牌，途牛成功地深化了其品牌层次，后续又推出瓜果亲子游品牌，将品牌优势的纵深进一步加大，重金邀请周杰伦和林志颖共同代言，其广告在全国的认知率高达65%。驴妈妈、同程等也加强与各大综艺节目合作，还与腾讯视频、爱奇艺等视频网站联合开启在线旅游娱乐营销，达成战略联盟。

四、在线旅游度假业市场绩效分析

（一）营利状况

2015年四大OTA企业的盈利状况并不乐观，除携程持续盈利外，其余三家均处于亏损状态。途牛在实现营业收入高增长的同时，其上游资源投资，营销成本和运营成本等也都持续上升，广告营销、品牌建设方面投入惊人，2015年亏损高达14.59亿。驴妈妈主要由于行业持续激烈的“价格战”、研发、市场销售、人员扩张等高额投入导致亏损。同程2015年的亏损近达10亿元，在其他OTA亏损的同时，携程却成功实现了盈利，其盈利得益于一系列的资本运作。总的来说，OTA的亏损有为两类原因，一种是由于简单粗暴的同质化竞争，大打价格战；另一种是进行长期投资以及营销、运营方面的巨额投入而出现战略性亏损。

（二）技术进步

技术的发展在很大程度上促进了我国在线旅游度假市场的发展。从最开始的线下旅游产品提供商把旅游产品搬到线上实现旅游产品的在线查询和预定，再发展到由于垂直搜索、在线支付、移动互联网的出现而推动的度假旅游互联网化，即在线旅游企业细分用户群体，将旅游产品主题化，将旅游产品功能碎片化、并灵活重组，从而实现个性化的旅游体验，再到旅游智慧化，即互联网、线下支付、大数据应用等为景区智慧化提供技术支持，促进了线上线下体验一体化。随着技术的不断发展，在线旅游线上与线下融合程度逐渐提升，未来随着旅游业整体互联网化程度的进一步提高和大数据技术的广泛应用将实现旅游资源与用户流量精准对接，匹配用户需求，从而实现用户个性化的核心诉求。

五、结语

度假旅游市场分析范文篇2

【关键词】高校生产性实训基地；高校旅行社；大学生和高校教师旅游市场；调查报告分析

一、高校生产性旅游实训基地——高校旅行社

（1）高校生产性实训基地的内涵。教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》明确提出：高等职业院校要按照教育规律和市场规则，本着建设主体多元化的原则，紧密联系行业企业，不断改善实训、实习基地条件，积极探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式。综观当前国内高职教育，校内生产性实训基地的建设刚刚起步，只要把企业真实的设备、工具、环境、任务搬到校园实训室，学生在实训教师的指导下完成实训任务，生产出一定的“产品”，实训的过程与实际工作的操作过程完全一致，即实训室已经具有产品加工、生产的功能，就可以认定为是生产性实训基地。生产性实训的主要目的都是为了培养高技能人才。因此最终要达到的目的是：一是要实现“工学结合”的人才培养模式；二是要真正实现学生顶岗实习；三是要实现学生零距离就业。只有达到上述三个目的，才是真正的生产性实训。（2）高校生产性旅游实训基地——高校旅行社的经营模式。采用加盟经营模式，主要是指高校旅游专业和旅游企业双方共同经营生产性实训基地——高校旅行社，为旅游管理专业提供实训。旅行社建立有外联、计调和财务等部门，通过引进先进的旅行社信息管理系统，为师生旅游服务，从而提高学生导游服务和旅行社管理能力。高校旅行社职能是：一是安排游客的旅游线路，处理游览景点的关系利益分配，提高服务质量；二是搞好市场宣传促销，加强和校外旅游行政管理部门、旅游企业的横向联系。

二、高校旅行社的目标市场调查报告分析

（一）大学生旅游市场调查报告分析

1.大学生旅游市场占有较大份额。大学生旅游观念的变化促进旅游发展的强大动力。学生旅游对素质教育的意义重大，符合学生特色的旅游路线倍受社会、家庭、学校的青睐。根据国家发展改革委相关通知要求，2012年4月1日起，凡执行政府定价、政府指导价管理的游览参观点，将全面落实青少年门票价格减免优惠政策；再加上寒暑假等假日交通优惠政策为学生出游也提供了极大便利。当今全国高校数量已达2000多所，在校生人数超过2000万人，大学生规模居世界第一；未来五年中国高校学生将以每年10%速率扩招。按中国旅游统计年鉴公布的数据：2010年国内旅游总人数为21亿人，学生出游人数占出游总人数的14.7%，学生人均花费为449.3元/人，如果学生每年出游1次，学生旅游的收入是：21×14.7%×449.3=1386.9亿多元，约占2010年国内旅游总收入（1.26万亿元）的1/9。从以上一系列数据来看，大学生旅游市场已占有相当比例，初具规模。为了开发大学生旅游市场，我们有必要对有关大学生旅游需求的调查报告进行分析。

2.大学生旅游市场调查报告分析。（1）2010年首份《大学生旅游市场调查报告》分析。这项调查由中国青年报社与高校传媒联盟大学生旅游实践营共同实施，调查范围涵盖北京大学、北京师范大学、中国农业大学、北京外国语大学等10所著名高校953名大学生。调查结果显示：大学生出游意愿强烈，出游频率活跃，七成被调查者平均每年出游频率在5次以内；48.7%的被调查者是从网上获取旅游讯息，通过旅行社获取讯息的，每10个被调查者中只有1人；在3天以内短途旅游中，52.8%的被调查者每次花费100元～500元，在3天以上的长途旅游中，每次花费超过1000元的被调查者占到29.8%，其中15.4%的被调查者每次花费超过2000元。（2）2011年大学生旅游现状的调查报告分析。根据《当代大学生的旅游市场需求调查》（原始数据来源：专业的在线问卷调查平台——问卷星http：///report/1036509.aspx），做以下相关调查报告分析：第一，出游态度。大学生对于外出旅游持高度认可的态度，接近80%接受调查学生认为旅游可以丰富大学生活，增长见闻；但调查的问卷里仍有被调查者认为旅游影响学习，增加经济负担，数量虽然不多，但旅游给大学生带来的经济压力还是一个不容小觑的问题。

第二，出游目的。排在前二位的分别是开阔视野，体验不同的文化生活；放松身心，释放压力，娱乐休闲。调查结果显示：现今大学生对于多彩世界的渴求，对于新奇，刺激生活的体验，是当代大学生所普遍追求的生活方式，旅游正成为了这种追求的最好载体；压力较大，旅游的目的是放松心情。

第三，出游时间选择。大学生时间的充裕性决定了其旅游时间的自由程度。绝大多数学生还是选择在法定长假或寒暑假旅行。出游停留时间：对于旅途时间的长短选择，有44%的被访者表示愿意出游二三天，40.88%选择4～7天，而只有12.58%选择了一周以上两周以内。大学生习惯性选择短途旅行。

第四，出游空间选择。将空间选择分为两个部分，一是目的地距离选择，一是目的地类型选择。就目的地距离选择而言，一半以上的接受调查大学生愿意在国内寻找旅游吸引物，所在城市及其周边旅游受到了广大学生的青睐；就旅游景点类型而言，依次为自然风光、主题乐园、历史遗迹、民俗风情、都市景观等，比较少的是探险及购物类的旅游目的地。目的地距离选择：国内游所选比例最高，占66.04%；所在城市及其周边占26.42%；省内占6.29%；国外占1.26%。目的地类型选择：自然风光景区所占比例最高，占91.82%。

第五，价格敏感程度。出游费用来源最多的是家人，占73.58%。可支配费用（生活费用中扣除衣、食、交通、通讯、生活用品、学习用品等必要日常生活开销）：每学期有1500元左右的占比例最高为21.38%。可以看出大学生愿意支出的出游费用就不会太充裕，将近半数的学生愿意接受的旅游支出（3天）范围为1000元以下，大学生对价格十分敏感，在购买旅游产品时，主要考虑其性价比；资金仍然是制约大学生出游的主要原因。

第六，出游率。出游率集中在0～3次，其次是4～6次。

第七，旅游信息来源。大学生信息来源比较广泛，各种媒体方式都有涉及，如报纸或杂志（26.42%）、互联网（71.07%）、旅游宣传册和画报（22.64%），另外的信息来源是朋友熟人的介绍（61.01%）。可见对于大学生最好的宣传方式莫过于网络。

第八，旅游方式。选择自助游人数占问卷总人数的71%之多，其次是学生社团或班级组织的团队游（24%），到旅行社报团（5%）。这说明：如今大学生崇尚自由，不喜欢被团队束缚；学生消费能力不高，无法支付较高的团费和购物；当前全包价旅游服务无法满足学生的需求，大家更倾向于零包价的旅游产品；传统全包价旅游产品在未来发展前景有待观察。

第九，对旅行社选择。大学生在选择旅行社时，其中最关注的是出游过程中的服务态度（32.08%），关注程度较小的是旅行社品牌（5.03%）。在服务质量方面，他们更多关注的是住宿和餐饮（47.4%），其次是购物和娱乐（24.8%）。大学生的安全意识还不够强，因此导游在安全提示方面应多做些工作，同时旅行社在安排住宿和餐饮时应考虑适合的档次。

（二）高校教师旅游需求调查报告分析

截至2010年，全国高等学校共有教职员工多达147万余人（根据《中国教育统计年鉴》的数据）。目前，高校教师旅游市场具有很大的开发潜力。调查报告分析：根据以下调查报告：长沙市12所高校教师旅游客源调查报告（共发放了1100份的问卷）、广州大学生城十所高校教师旅游消费行为实际调查、携程“2011年旅游者出游意愿调查报告”（全国各地数千名网友参加调查）、旅游网络消费者需求特征问卷调查http：///report/1038525.aspx，对高校教师旅游消费水平、消费方式和消费结构等方面进行分类调查，从旅游者的旅游动机和旅游行为进行具体分析：第一，学历结构。有较高的文化背景。教师的高文化素质形成了教师的相对较强旅游消费需求和特殊的旅游消费倾向。

第二，旅游态度。认为旅游比较重要占30.91%、重要占18.18%和非常重要占10.91%，总共超过半数。旅游目的：主要是休闲娱乐和观光旅游。

第三，人均月收入调查——相对较高的经济收入。目前国内从事高等教育的教师，就国内和其他行业比较，具有相对较高和稳定的薪金收入水平，使教师具有在较大的旅游消费潜力。4000～5000元的占36%；5000元以上占32%；3000～4000元占29%；2000～3000元以下占3%。旅游预算：计划每人支出5000～10000元的比例（29%）最高。半数消费者会增加旅游支出，尤其是计划人均消费万元以上的比例明显提高。52%的游客将增加旅游预算；44%保持稳定；4%计划减少支出。

第四，出游时间选择。高校教师拥有充裕的闲暇时间。根据目前我国高校法定或学校规定的假期安排，每年寒暑假有将近70天的时间，周末有60天的时间，以及黄金周假期等。出游时段比较集中。有占53.34%的教师认为最合适出游时间是暑假，暑假是高校教师真正的旅游黄金时间。认为“五一”和“十一”是合适的出游时间的人分别为14.37%和9.66%；愿意寒假出游的人就少得多，比例仅占8.91%；说明教师在旅游时间的安排上可以理性地避开两个黄金旅游周的高峰，将近2个月的暑假为教师出游提供了充裕的时间。

第五，出游障碍。没时间和价格高成为阻碍教师出游的最大障碍，认为“没时间”的有38.18%，由此知道老师的闲暇时间不多，在假期要再学习，或做科研或是到外面讲课、参加会议以及受邀参与一些项目等。认为“价格太高”的教师比例为36.08%，这说明旅游产品价格对于老师而言觉得还稍微偏高。此外还有认为安全没有保障（14.48%）、要照顾子女（10.60%）等其他原因。

第六，旅游目的地选择。高校教师表现出较明显的偏好性集群。有30.48%的教师希望到自然风景区旅游，体现了对自然景观的偏爱；有17.81%的教师选择去异域风情旅游地，由此可知国际旅游市场有很大的发展空间。少数民族聚居区也以其独特的民俗、美丽神奇的文化吸引了众多教师（13.78%）。而人文色彩较浓的景区也很吸引教师，15.94%选择去历史悠久的古都旅游；乡村旅游开始受到关注，已有8.85%选择。相比之下，现代化都市和宗教朝圣地就显得不那么受青睐，分别只有6.80%和6.26%。对旅游目的地选择的影响因素：旅游吸引物居首位，占40%；旅游产品价格占25.45%；安全占12.73%；时间长短占10.91%；交通住宿和距离远近均占5.45%。

第七，旅游信息获取渠道。42.23%的高校教师认为获取旅游信息最佳途径为媒体（包括：广播或电视、报纸或杂志占和网络），因为这样的信息可靠，准确。13.21%的高校教师是通过相关书籍，通过旅行社的占11.84%，经朋友推荐的占7.36%。

第八，旅游消费方式选择。在选择旅游消费方式上，更多的高校教师选择跟家人旅游，占67.74%；其次是选择个人游的，占14.21%；而只有8.36%的高校老师选择跟旅游团。

第九，旅游费用结构。餐饮和住宿占较大比例。住宿方式选择：更愿意选择特色旅馆占54.55%；旅游购物选择：喜欢购买当地特色产品，占67.27%。

三、高校旅行社的调查报告分析

为了开拓具有巨大潜力的高校师生旅游市场，建设高校旅行社，对我校旅游学院159名师生做一个关于高校旅行社的调查，调查结果分析如下：（1）普通旅行社存在的问题。一是旅行社制定计划时没有将师生的需求充分考虑，导致师生游兴不足；二是自费项目在合同中没有体现，购物次数增加未经旅游者的同意，引起游客不满；三是对高校群体消费的宣传力度不够，而且相关信息缺乏针对性。

高校旅行社和普通旅行社对比

建设高校旅行社的优势：依次是必要性、便利、贴近、实惠。对高校旅行社建立的优势调查表明：普遍认为有必要建立高校旅行社。由于高校旅行社设在校内，和学生联系密切，因此服务速度快，学生旅行更加便利。高校旅行社由学生自己来经营，更了解学生自身的需求，更能考虑到学生的经济能力状况，量体裁衣，做出适合的服务产品，设计出了各种富有个性的贴近学生品味的旅游产品，物美价廉，旅游费用更实惠。

（2）建设高校旅行社的必要性：觉得非常有必要的所占比例最大。

（3）对高校旅行社的态度：若成立以高校为平台，提供住宿饮食，专业导游，自定线路，价格相对低廉，融入校园文化的高校旅行社，态度是选择的比例最大。

四、结语

通过以上对高校师生的旅游需求分析和对高校旅行社的认识，我们大致可以得出结论：（1）大学生消费水平偏低，可承受的旅游消费大概在1000元左右以下，高价位的旅游产品在大学生群体中不畅销，同时大学生对旅游旅游产品的质量要求高；高校教师计划每人支出5000～10000元的比例（29%）最高。半数消费者会增加旅游支出，尤其是计划人均消费万元以上的比例明显提高。（2）大学生旅游目的排在前二位的分别是开阔视野，体验不同的文化生活；放松身心，释放压力，娱乐休闲。高校教师表现出较明显的偏好性集群。有30.48%的教师希望到自然风景区旅游，体现了对自然景观的偏爱；有17.81%的教师选择去异域风情旅游地，由此可知国际旅游市场有很大的发展空间。（3）大学生选择自助游人数占71%之多，其次是学生社团或班级组织的团队游，如今大学生崇尚自由，不喜欢被团队束缚；在选择旅游消费方式上，更多的高校教师选择跟家人旅游，占67.74%。（4）消息来源主要来身边朋友的介绍，以及旅游门户网站的宣传；大学生信息来源所占比例最高的是互联网（71.07%）另外的信息来源是朋友熟人的介绍（61.01%）。43.23%的高校教师认为获取旅游信息最佳途径为通过相关旅游指南的书籍和网络，因为这样信息可靠，准确。（5）绝大多数学生还是选择在法定长假或寒暑假旅行；有占53.34%的教师认为最合适出游时间是暑假，暑假是高校教师真正的旅游黄金时间。与暑假相比，愿意寒假出游的人就少得多，比例仅占8.91%。（6）对高校旅行社建立的优势调查表明：依次是必要性、便利、贴近、实惠；建设高校旅行社觉得非常有必要的所占比例最大；对高校旅行社的态度是选择的比例最大。

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