供应室包装区工作制度(整理2篇)

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供应室包装区工作制度范文篇1

关键词:供应室;护理;质量控制;感染

医院供应室是将全院可重复利用的医疗器械和物品等进行回收、清洗、消毒、包装、灭菌及发放,是控制院内感染的主要科室。由于使用医疗器械发生院内交叉感染的发生率逐年升高,而医院供应室的工作质量同院内感染的发生关系密切[1]。加强供应室护理质量控制是降低院内感染发生率,保障患者就医安全和减少医疗纠纷的重要保证[2]。

1医院领导的重视和支持是前提

医院供应室提供的各种医疗器械和物品都直接或间接的供患者使用,需达到无致热源和无菌原则。供应室应做到布局合理、符合供应流程、职责分明和制度完善等,走向科学化和规范化管理[3]。医院应根据消毒供应室的验收标准,投入人力、物力和财力进行改造,保证及时更换新的灭菌设备和相应物品,护理部定期检查供应室工作质量,医院感染监控科每月进行检测和厂家定期对灭菌柜进行检修等工作的顺利开展。

2加强护理人员专业知识学习,提高业务水平

在护理人员自我学习的基础上,组织定期学习院内感染知识和消毒技术知识。对于新进人员,应加强消毒技术知识的培训,让其熟练掌握压力蒸汽灭菌原理、范围、物品清洗包装的规范要求、各种器械的性能和待灭菌物品的装载等知识,提高全科人员的护理工作质量。

3合理布局、流程

对污染物品的回收、分类、浸泡消毒、清洁包装、灭菌和发放等各个流程进行质量控制。医院供应室需严格划分清洁区、污染区及无菌物品存放区,各区之间的标志和界线明显[4],且区域间设置缓冲间。保证人流和物流分开,护理人员需由三个缓冲间更衣后进入各区工作间,防止交叉感染,使整个供应室环境布局和流程科学合理[5]。

4建立各项规章制度

医院供应室需建立一整套完善的规章制度,做到标准规范和责任明确,比如供应室的消毒隔离制度、监测制度、一次性使用无菌医疗用品管理制度[6]、各区人员的工作职责、工作标准和操作规程等,并依据院内感染的需要,不断完善各项规章制度,做到切实规范工作人员的工作行为,确保医疗物品的质量。

5抓好洗涤去污各个环节

①各种器材和布类的清洗、包装及消毒,需遵守操作流程,严格执行卫生部颁发的消毒技术规范,严格区分未消毒灭菌区和消毒灭菌区;②包布、治疗巾和孔巾等需清洁无损,每次使用后一律换洗;③各种治疗包需标明名称、灭菌日期、失效日期、包装者和核对者,对于超过灭菌日期的包需重新依照程序进行灭菌处理;④严格执行三查(查配套是否准确,查零件有无缺损,查包装是否完整)三对(对组装零件数量,对名称标签牌,对操作日期与操作者)制度;⑤各类针头需保证清洁、通畅、锐利和斜面大小、针柄长短符合要求。

6严把高压灭菌质量关,保证灭菌物品合格率

①依据消毒技术规范要求,严格待灭菌物品的装载,使敷料在上,金属器械在下,且包和包之间需留空隙,利于蒸汽穿透;②待灭菌物品的包装应严格按照标准规格,不应出现体积过大、包装过紧、封包不严和包装材质选择不当等情况,对于包装破损、包外化学指示胶带未起到封口作用的进行及时纠正;③按照各种物品的特性,严格掌握灭菌时间、压力和温度,密切监测灭菌过程中各仪表的情况,对于异常情况,立即查找原因,及时处理;④根据《医院消毒技术规范》和《医院感染管理规范》的要求,在各类灭菌包内放化学指示卡,包外贴化学指示胶带,按月进行生物检测,并对灭菌物品按月抽样进行细菌培养的检测,保证灭菌物品质量的合格。

7结论

综上所述,加强医院供应室的护理工作质量管理,保证经过供应室处理过的医疗器械和敷料等均符合消毒灭菌的质量标准,对于控制院内感染至关重要。而医院领导的重视和支持、护理人员的业务水平、布局和流程的合理化、严格的管理制度、抓好洗涤去污各个环节及严把高压灭菌质量关,才能保证医院供应室护理工作质量。我院供应室通过规范化管理,加强护理质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地保障了患者就医安全,减少了医疗纠纷。

参考文献:

[1]鲁林艳,张京兰,李影.护理质量控制在消毒供应室管理中的应用[J].中华医院感染学杂志,2012,22(022):5096-5097.

[2]刘敏,曹华,尹芳.供应室工作人员洗手与消毒手效果比较[J].中华医院感染学杂志,2012,22(015):3241-3241.

[3]朱茄英,胡娜,兰淑云.次氯酸钠加多酶对供应室器械清洗效果的观察[J].中华医院感染学杂志,2013,23(003):621-622.

[4]廖根娣,周小妹,林阿珠.细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性[J].白求恩军医学院学报,2011,9(1):66-66.

供应室包装区工作制度范文篇2

目的:探讨优质护理在消毒供应中心实施效果。方法:转变服务理念,把分散型管理模式转变为集中管理模式。结果:降低院内感染发生率,提高器械物品的质量,延长器械使用寿命,节约资源。结论:减少临床护士的工作量,提高了护士的工作效果,使护士有更多的时间更好地为病人服务,实现了把时间还给护人,把护士还给病人的服务,取得了患者、临床和社会满意。

[关键词]

护理;消毒;应用

本院是一所综合性三甲医院,共有病床1500张,设60个科室。为响应卫生部“消毒供应中心管理规范”要求,对供应室进行了改造。按要求分工作区、生活区。工作区分去污区,检查包装灭菌区,无菌物品发放区。供应室是全院无菌物品的物流管理中心,承担着全院再利用物品的处理,对保证医疗、护理质量及控制医院内感染起着关键的作用。消毒供应中心规范化的实施,由过去简单分散型管理模式转变为集中管理模式,对消毒供应中心的工作人员提出了更新更严、更高的要求。如何更好地将优质护理服务完善体现,我们做到以下几点。

1加强自身素质培训,更新服务理念

①结合科室员工特殊性,采取集中、个别等多种形式的学习,培养科室团队协作和慎独精神,培训与临床科室交流沟通的技巧,学习供应室自和我防护意识的重要性。②根据各临床科室特性,调整下收下送的时间和次数,满足临床用包,提高临床科室工作率。③信息化管理。建立清洗、包装、灭菌、无菌物品发放质量追溯制度,保证供应物品的安全。④弹性排班。可以节约人力,提高工作效率。如每年7~8假期,专科器械、手术器械增加,临时调整上下班人员来缓解临床用物,对急用的手术器械、外来器械,由护士长与手术医生沟通,调整上台时间。⑤成立质量安全小组。设2个质控员、5个小组长,小组长每月对所管区域出现的问题汇总上报质控员,再由质量安全小组讨论报告全科人员,对出现问题进行整改。⑥每月质控护士下临床做满意度调查,了解器械使用情况及需要供应室改进地方,遇到不能解决的问题向护士长汇报,由护士长与科室负责人及时沟通达成统一意见,这样既能保证临床护理工作的顺利完成,又利于不断促进供应室护理质量提高。⑦为提高工作效率及方便管理,供应室在使用包装材料时,尽量使用不同颜色的无纺布进行区分,对临床使用频率不高的器械,包装材料尽量选择有效期长的包装材料(如纸塑袋、无纺布、硬质容器),避免器械反复灭菌,延长器械使用寿命。

2完善各种操作流程

从细节入手,器械清洗质量是供应室工作的重中之重,清洗质量不彻底[1]会使细菌在器械表面或关节内“死角”形成一层生物膜,阻止灭菌剂的穿透而导致灭菌失败[2]高压灭菌代替不了清洗,它不能去除热源、血污和微粒等,对难以清洗的器械,要集思广意,找到最佳清洗方法,如管腔型:先超声、碱水浸泡5分钟,用不同规格毛刷清洗,水枪冲到包装区再用75%酒精冲;对使用时间长、磨损严重的手术器械,与手术室负责人交流,提出更换建议;制作图文并茂的器械包装明细单,保证器械物品的准确性,避免差包发生。无菌物品发放是合格物品流入临床科室的最后一道关卡,必须按物品先进先出原则,避免不合格物品如湿包、破损包、过期包发放。

3讨论

优质护理实施,供应室由简单分散向集中型的转变,节约了护士时间,护士有了更多时间为病人服务,提商了工作效率,保证了器械物品质量,减少院内感染率发生,保证医疗护理安全。

[参考文献]

[1]卫生部.卫生法制与监督司.消毒技术规范[s].北京:中华人民共和国卫生部.2002.195-196.

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