财务风险的防范对策范文

关键词：财务风险；财务管理；管理对策

随着我国高等教育从精英教育向大众教育的转变，高校教育规模、基建规模在不断扩大，资金来源渠道和投资方向也越来越广泛，这就无形中扩大了高校的筹资风险和投资风险。同时，由于有些高校的财务管理观念相对滞后，财务管理制度和内部控制制度不够健全，致使高校的财务工作存在管理风险。对此，高校领导以及财务管理部门必须对财务风险给予更高重视，充分认识到自身在财务管理工作中存在的缺陷与不足，及时采取针对性的防范与管理措施，确保高校财务管理工作的安全、规范和有序。

一、高校财务风险表现形式

高校财务风险是指高校在运营过程中因资金运动面临的风险[1]。主要表现在筹资风险、投资风险、财务管理风险三个方面。

（一）筹资风险

随着高校基础建设规模的扩大，很多高校都在加大筹资力度，所以筹资风险也在随之上升。高校的筹资主要分为性筹资和债务性筹资两种形式，前者主要依赖于国家的财政补贴、学生缴纳的学费与住宿费等，这些资金不用归还和支付利息，可以作为高校的永久性资金来使用；后者主要是通过银行贷款等举债形式进行筹资，所以不仅需要到期归还本金，还需要支付较高的利息。而高校的性筹资通常只能满足高校的日常运营与管理工作，对于一些中长期的基建项目建设和大型教学设备的采购，通常要依赖于债务性融资，具有融资规模大、偿还周期长、投资见效慢、利息成本高等特点。债务性融资相对预期现金流量产生的时间而言，存在着债务性筹资风险，同时在偿还周期内，还可能面临利率上调而导致还贷利息上升等财务风险，可能会对高校后期的财务管理工作造成很大的资金压力[2]。

（二）投资风险

高校的投资主要分为对外投资与对内投资两种形式。在对外投资方面，高校的投资额基本是集中在对外学术交流等少数环节，所以基本不存在对外投资风险。在对内投资方面，目前高校主要是进行基础设施建设和实验设备的采购，由于这些基建项目和采购项目的投资额比较大，常常超出高校正常的资金承受能力，所以容易造成高校的资金周转困难，即便高校可以通过银行贷款等途径弥补短时间内的资金空缺，但往往又需要支付高额的利息，学校在后期的财务管理压力仍旧比较大。如果高校在前期不进行认真、全面的投资分析，将会存在很大的投资盲目性，同时预算管理不到位，也会在无形中扩大高校的投资风险。

（三）财务管理风险

高校作为一个事业单位，在财务管理工作上不像企业那样具有较大的灵活性，并且对高校财务管理制度和内控制度的依赖性比较大。但是由于有些高校领导对财务管理工作的相对忽视，在财务管理制度和内部控制制度上存在很大的滞后性。同时，有些高校的财务管理机构比较冗繁，在岗位设置和财务人员配备上存在着一定的缺陷，导致高校财务管理工作的效率比较低，并且存在很多不规范的财务行为，在无形中增加了高校的财务管理风险。

二、高校财务风险管理中存在的主要问题

（一）风险管理意识淡薄

随着高校财务风险多元性、复杂性趋势的加强，有些高校仍旧依赖传统财务经验开展财务管理活动，没有树立全员管理和现代管理理念，导致高校在投资管理、现金管理、资金使用等环节缺乏财务风险防控意识，也没有采取正确的财务管理措施，无法对财务风险进行有效防控。例如，有的财务管理人员由于对财务风险的认识不够深入，对财务风险测算技术掌握的不够熟练，所以很难对学校的潜在财务风险进行有效预测，也无法采取有针对性的财务风险防控策略。

（二）财务管理与监控机制不健全

财务监管制度不健全、财务决策过于随意化、电算化系统相对落后等，都会影响高校的财务管理效率。同时，有的高校还没有针对现代财务管理活动建立起规范、有序的财务控制流程，在财务执行环节存在很大的财务漏洞，这就有可能会造成高校资产的无序流失，也为财务腐败行为留下了很大的空间，不利于高校财务管理工作的稳定性和安全性。

（三）预算管理不到位

随着高校竞争压力的增大，有些高校为了在短时间内提高自身的知名度和影响力，开始盲目扩大办学规模，不断增加银行贷款，以便应对高校在校生人数不断上涨和教学资源相对紧张之间的矛盾。但是教学楼、实验室、地皮等教育配套设施对资金的需求量非常大，且具有较大的持续性，在政府财政拨款及高校收入相对有限的情况下，很多高校的资金管理不够规范和有效，最突出的便是预防管理措施不到位，可能会造成高校财务现金流的断裂，无法对财务风险形成有效防控。

三、高校财务风险的防范与管理对策

（一）增强财务风险控制意识

要想提高财务风险的有效控制能力，必须强化现代财务风险控制意识，时刻保持对财务风险的警觉，将财务风险控制纳入到高校的财务决策和财务规划当中，增强财务管理工作的先进性和全员财务风险管理意识，这样才能有效减少财务决策失误，确保高校各项财务管理风险在可控范围之内[3]。同时，在高校教育与建设规模不断扩大的大背景下，投资收益与投资风险的大小是成正比的，这就要求高校在财务管理实践中，必须遵循风险收益均衡的财务管理原则，保持基础设施建设和教育资源建设的合理性，不能一味追求短期利益而忽略财务风险，要提高现有财务资源的使用效率，确保高校财务管理活动的有效运行。

（二）健全财务管理与监控机制

为了实现对高校财务风险的有效防控和管理，财务管理制度和内部控制制度的健全与完善是至关重要的环节。只有这样，才能从整体上对高校财务实践活动中可能出现的各种财务风险进行有效预防、控制和化解，确保高校各类财产的安全与完整。因此，高校需要针对财务管理活动中出现的新情况、新变化，对传统的财务管理制度存在的缺陷进行完善，实现与学校内控制度建设的有效衔接。此外，要加大会计监管的力度，健全财务评价机制，做到对财务风险防控责任的有效划分，以事实为依据，以制度为准绳，全面、系统地完善财务管理与监督机制。

（三）科学预算，提高资金利用率

科学、严谨的预算管理是高校资产完整、安全，提高经费使用效率，实现财务可持续发展的有效保证[4]。因此，针对当前高校财务风险防范与管理的内在需求，高校需要强化全面预算管理意识，确保各项财务支出都能够控制在合理的预算范围内，这不仅是提高办学效率的需要，也是确保办学稳定性的需要，关系到高校的长期稳定与发展。同时，对于各项支出，需要进行定期、不定期的全面考核，将领导者任期内的经济责任和财务状况纳入考核指标，将财务运行及资产管理状况作为考核高校领导者的重要指标，促使高校领导增强预算管理意识和成本控制意识，保证资金高效运转，有效提高资金利用效率。

（四）提高财务人员的专业素质和职业道德素质

高校财务风险的有效预防与管理，必须不断更新财务人员的专业知识结构，提升其职业道德水准，逐步建立起一支思想作风端正、业务能力过硬的财务管理队伍，从而在整体上提高财务人员的财务风险防范与应对能力。一方面，高校要增强财务人员业务素质的培训，切实提高工作人员的财务风险研判与控制能力；另一方面高校需要针对财务人员开展法律法规、财务制度、会计制度方面的职业素质培训，并严格划分财务人员的岗位职责，切实增强他们的财务责任意识和财务风险控制能力，以更好地服务于高校的财务管理活动。

四、总结

总之，高校的财务风险是客观存在的，但同时也是可预防、可控制的，高校的领导以及财务管理部门只有对财务风险给予高度重视，多加强对财务潜在风险的分析与控制，制定科学的财务管理制度和内部控制制度，增强全员的风险意识，做到科学筹资、科学投资，加强全面预算管理，才能有效防控高校财务风险，保障财务管理工作安全、稳定、健康运转。

参考文献：

[1]金花.经济发展新常态下高校财务管理的挑战性[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2016（4）：101-103.

[2]辛荷，展鹏.我国高校财务风险管理的博弈分析[J].会计之友，2013（20）：118-120.

[3]马淑红.高校财务风险成因及防范措施探析[J].管理观察，2015（35）：165-167.

财务风险的防范对策范文篇2

经济全球化的发展会使得全球的经济紧密地联系在一起，特别是前些年，随着金融危机的爆发，很多企业在经营的时候都会受到影响，出现破产的现象或者被收购，例如美国的雷曼兄弟公司就是一个典型的例子。这些企业之所以出现这样的现象，和他们在经营的过程中没有做好对风险的防范和控制，有着密切的关系。

一、加大企业财务风险防范与控制的意义

在企业运行和发展的过程当中，财务的管理工作决定了企业的发展状况。在企业的财务管理工作当中，财务风险的防范和控制也是其中的一个重点。如果一个企业能够很好的对于财务方面有可能存在的风险进行预测，同时提前采取相应的措施，就能够有效的避免企业出现大的损失。正所谓防患于未然，指的就是这样的一个道理。企业的财务风险防范和控制措施到位，被投资的企业的财务工作得到有效地进行，最终推动企业得到稳定的发展，创造出一个良好的内部控制环境事情，能够在各项决策上有着更加科学合理的参考。

二、企业财务存在的风险

1.筹?Y过程中存在的风险

企业的发展是必须要有可靠的资金来作为基础的，离开了资金的支持，企业的良好发展就会成为一个乌托邦。企业的资金筹措方式是非常多样化的，但是这些方式都会存在着一定的风险，因此企业要对这些方式进行反复的衡量。在筹资工作开展的过程当中，首先要选择一个综合资本成本比较低的筹资方式，这样有利于企业在自身的发展中获得比较高的经济效益。在企业发展的过程中，还要对资本的结构进行合理的调整，使其能够和企业自身的情况相适应，为企业的各项活动进行特别是筹资活动的开展提供基础性的帮助。例如，企业如果使用权益筹资的方式来开展筹资的活动，那么企业本身重要，从自身的实际经营状况出发，在投资者的红利分配上采取合理的客观的方式，确保投资者能够和企业共同面对名利和负亏。这样的一种方式，无论是对于企业来说还是对于投资者来说，都是一种公平的处理方式，会有效地促进企业的实力，但是从另外一个方面来说，也容易使得企业的资本比较高，因此在内部财务控制上会过于分散。总的来说，企业在自身的筹资方式上如果选择不恰当，就有可能会使得企业的财务风险不断地扩大。

2.投资过程中存在的风险

企业在进行经营的时候，除了自身的经营，会获取相关的利润之外，还可以通过投资的方式来获得一定的报酬。但是投资过程本来就存在着许多的不确定性因素，不可能每次都能够获利，并且在这过程中是存在着一定的风险。企业进行投资的方式有现金，也会有其他方式，而投资的过程本来就是报酬和风险进行共存的。如果一个企业有着比较高的生意，自然也会意味着它会存在着比较高的风险。企业本身就需要在自己的资金，流动性和获利性之间作出选择[2]。除此之外，长期的投资项目本身的资金数额就比较大，实施的时间比较长，它的未来收益是有着很多不确定性的因素的，这些内容都会给企业的财务带来一定的风险。

3.资金运营过程中的风险

对于企业来说，他在资金运营的过程中，它的风险主要表现在企业，为了具体的需要再进行生产的时候会对一些产品进行储备，这些储备会对企业造成资金方面的浪费，同时还会增加管理的费用。如果存货的时间比较长，就会出现价格下跌的情况，从而在管理的过程中出现损害，形成风险。

4.收益分配过程中的风险

对于企业来说，在财务活动开展的最后需要开展收益的分配，结合实际的经营过程和投资者的具体投资情况来对所获得的收益进行分红。在企业收益分配的过程当中，一般会存在着留存收益和分配股息这两个重要的组成部分。对于企业来说，如果他在自身业务和规模的扩展上速度过快，那么它的整体规模就会进入一个比较快的发展阶段当中，在这样的情况下，他们就需要有大量的资产来进行支持。企业如果由于自身会计政策上的失误，或者本身就处在通胀膨货的时间，就有可能形成虚盈实亏的现象，形成各式各样的风险。

三、对企业的财务风险进行防范和控制的措施

1.加强风险防范和控制的意识

在当今的市场经济环境之下，如果希望对财务的风险进行有效的降低，就需要加强防范和风险控制的意识。企业在开展具体的决策之前，那段时期的情况有着全面的了解，这样才能够使得自己在决策的时候可以报决策可能带来的声誉和风险进行充分的考虑，并且将其降到最低。

2.建立健全内部的财务管理制度

对于企业的财务控制工作和管理工作来说，一个健全的内部财务管理制度有利于更好地帮助他们和指导他们对财务的风险进行控制。在财务的管理制度上，首先要结合企业的实际情况来进行制度的制定。其次，在制度制定之后，要努力的将其落实到实处，避免制度成为一纸空文，切实地利用制度推动财务风险控制工作和管理工作的开展。

3.提升财务管理人员的工作水平

对于企业的财务风险控制工作来说，是需要具体的财务管理人员来执行的，因此，财务管理人员的工作水平以及他们自身的素质决定了财务风险控制工作的开展状况。如果财务管理人员的素质比较强，同时在工作能力上也比较突出，那么他们可以在实际的工作中更好地帮助企业出对财务的风险，进行规避，避免企业出现比较大的损失。因此，企业要通过培训和考核等各种各样的手段，切实的促进财务管理人员的工作水平得到有效的提高，使其能够为企业的财务风险控制提供帮助。因此在企业财务风险的防范和控制过程当中，提升财务管理人员的工作水平也是必要的一个环节。

财务风险的防范对策范文

[关键词]企业财务风险管理对策

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，通过健全风险管理机制将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。当前，主要是通过对筹资风险、投资风险、股利分配风险的防范与管理，对企业进行财务风险控制。

一、企业筹资风险防范与管理优化的对策

企业在选择筹资方案时，应首先考虑筹资方案的安全性，其次是可行性，最后是筹资方案的经济性(筹资成本)。企业实际筹资决策时必须综合分析各种筹资方式的筹资成本和筹资期限，以及对企业资本结构的影响，才能找到相对较安全可行的筹资组合。从筹资成本、筹资期限结构、筹资方式的组合等方面能够达到防范风险的目的。

1.筹资期限组合优化

企业的总资金需求可分为短期资金需求和长期资金需求，企业的资金资源也可分为短期资金来源和长期资金来源，不同偿债期限的资金来源的不同组合，构成企业不同的筹资期限结构。一般来说，短期筹资成本较低，风险较大，长期筹资则相反。筹资期限结构的组合优化主要有:（1）中庸筹资优化。企业根据资产的变现日期，安排相应的筹资期限结构，使资产的偿付日期与资产的变现日期相匹配。在采用中庸筹资方法的情况下，企业流动资产的短期性变动部分与季节性变动部分用短期负债筹措资金，长期性流动资产与固定资产则通过长期负债、股东权益等长期性资金予以解决。企业在采用中庸筹资法时，在当年，除安排长期借款外，就无需在淡季进行短期借款了，短期借款将用多余的现金偿还。当企业经营进入旺季需要资金时，可以进行短期借款，这样企业只有在需要资金的场合才去筹资。（2）保守筹资优化。采用保守筹资法，企业不但以长期资金来满足永久性流动资产和固定资产，而且还以长期资金来满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部暂时性资产的资金需求。这样，企业在淡季时，由于对资金的需求下降，可以将闲置的资金投到短期有价证券上。通过这种方式，企业不但可以赚到若干报酬，还可以将其部分变现，储存起来以备旺季使用。在旺季时，资金需求增加，这时除了出售企业所储存的有价证券外，还要使用少量的短期信用才能筹措到足够的资金，以满足其临时性资金的需求。（3）风险筹资优化。企业的长期资金来源不足以满足企业长期资产的需要，要靠短期资金来源来弥补。企业用短期借款购置一部分长期性流动资产，这使得企业必须在借款到期日重新借款，从而具有一定的风险。用短期借款筹措所需的长期资金部分越大，筹资的风险也就越大。

2.筹资方式组合优化

对于不同的筹资方式，企业是存在筹资偏好的。为了实现我国企业筹资方式由外部间接筹资向内部直接筹资方式的转变，化解筹资风险，企业在综合考虑筹资成本、筹资风险、资金流动性,以及筹资的可能性的基础上，可以用下列方式来优化筹资结构:（1）企业应首先选择留存盈余筹资。留存盈利筹资是企业最重要的筹资渠道。留存盈余是留在企业内部，以供企业生产经营用的一部分税后利润，是股东对企业的再投资，是企业的资本积累，随着改革的深化和企业经济效益的提高，应逐渐增加企业留存盈余筹资的比例。政府可以从政策上引导和刺激企业首先选择留存盈余筹资。比如可以着手内部盈余投资免税政策的制定与实施，加强我国企业自身资本积累的压力与动力，提高企业自我投资意识，从宏观上引导并调整筹资结构。（2）发展债券市场，提高筹资结构中债权筹资的比重。因为债券筹资方式是企业最佳的外部筹资方式。目前我国企业债券与股票相比差距很大，“重股轻债”现象严重，今后应促使债市和股市同时发展，“两条腿”走路，扩大债券发行规模，利用债券还本付息的刚性压力迫使企业加强经营理，完善治理结构。为保证债市的发展，应尽快建立企业债券的监控系统，改进债券信用评级制度，建立偿债基金制度，保证企业到期还付息，加强投资者对企业债券的投资兴趣与信心。并逐步发展债券的交易市场，提高企业债券的流动性和变现能力，为企业发行债券创造条件。

二、企业投资风险防范与管理优化的对策

投资活动是一种错综复杂的、多层次的经济活动，存在着巨大的不确定因素，使得投资主体面临着巨大的投资风险。应该在认识投资风险发生、发展与消失规律的基础上，积极采取措施来防范和规避投资风险，以期使它所造成的损失达到最小化。

1.建立和完善有效信息披露制度

在很多情况下，企业投资风险或投资失败的产生并不是因为其自身投资行为的非理性，而是由于现代市场经济生活中存在着大量的信息不对称、虚假信息等。正是因为外界披露的信息存在巨大的泡沫与水分，使得企业投资决策所依赖的基础信息都存在极大的泡沫与虚假，加大了企业投资的低效性、投资收益的不确定性、资源配置的低效率性，给外界的投资者、债权人等利益相关者造成了巨额的损失。解决这一问题的根本办法是建立低成本的修正不对称信息的机制和完善的信息披露与监督制度，如资本市场信息公开制度、公允的有价证券信誉评级制度、有效的监督与制约机制等等，以保证信息的真实性、准确性、公开性、及时性、有效性。这一切的实现都要依靠政府部门特别是证券管理部门，和会计职业团体(如注册会计师、资产评估师等)等中介机构的通力合作。证券管理部门应该尽快制定和完善相关的法律法规，加强对市场经济主体信息披露的监督与管理，对未按照相关规定进行信息披露、或有意披露虚假信息的企业要进行严厉的处罚与制裁，以保证信息披露的透明性、真实性、可靠性。只有加大力度切实净化我国的信息披露市场，确保企业投资所依赖的经济信息的真实与可靠性，我国企业的投资活动才可能进一步趋于规范与理性，也才可能把投资的风险降到最小化。

2.进行科学合理的可行性分析

在当前激烈竞争的市场环境下，投资决策的成败往往关系到企业的生存死亡，而作为投资决策的初始阶段，可行性分析就显得十分重要了。如果企业作了充分的可行性分析，对投资时机、投资对象、投资规模、投资合作伙伴、投资市场需求、投资的资金供应能力等进行充分的市场调研，那投资也可以说成功了一半。首先，必须进行市场调查，收集丰富的市场信息，特别是在企业将对另一企业进行投资收购时，不能只仅仅看其报表上的数据，或者听信被投资企业的一面之词，必须对被收购企业进行多方面、深层次的调查和分析，以防被收购企业和中介评估机构联合起来，共同欺骗投资方企业，使得投资方遭受收购报表陷阱。其次企业应该成立专门的研究小组，对企业投资的具体项目的风险和收益进行合理的评价与预测，充分进行定性和定量的可行性分析，据此进行投资决策，从而降低投资风险。

3.加强内控制度的建设与监督

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的一种重要手段。市场经济条件下的企业需要内部控制、呼唤内部控制，这是市场经济的要求。在市场经济、信息经济日益发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范，减少经济损失，提高企业经营与投资决策的科学性、高效性、增强企业机理的免疫能力等都具有积极的作用。众多市场经济的经验教训表明，内控制度的建设与完善是企业抵御市场经济风险的第一道内部屏障，只有产权明晰的现代企业制度的建立，企业才有内部控制的迫切压力与动力，才可能保障自己的利益与所得。建立切实有效的内部控制制度，在投资活动方面，必须对企业的投资决策机制和程序进行监控，通过实行重大投资决策集体审议联签等责任制度，加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的严格控制，以防范企业投资风险。切实加强其内控制度，依照安全性、盈利性、流动性原则来进行投资，把投资风险降到最低。

三、企业股利分配风险防范与管理优化的对策

股利分配是企业资本运动的最后一个环节，是处于资本的分配过程中。股利分配决策是确定将企业的税后利润怎样支付股利和企业再投资。这实际上是企业股东的“当前消费”与股东的“未来消费”之间的权衡问题，它直接关系到企业的生存与发展，是企业财务管理中非常重要的一环。股利决策会给企业带来风险，应该采取相应的措施来防范。

1.制定科学合理的股利支付比率

股利支付比率的高低对企业股利决策风险能够产生影响。科学、合理的支付比率的确定，是根据目标支付比率的高低来确定企业股利的发放标准。如果企业的股利支付水平达不到目标股利支付水平，可以根据同行业的其他企业进行比较及对本企业的历史支付水平进行考察的情况，来确定一个合理的支付水平。即在这种水平下，既能使股东满意，又不影响企业的发展。如果达到了目标支付比率，那么在确定提高股利支付比率，还是将盈利留存于企业未来的发展呢？这就要考虑发放股利和把利润留在企业哪个对企业更重要。

2.采取切实合理的股利分配形式

我国企业不能只局限于现金支付压力的考虑，而应该结合本行业本企业的生命周期、成长性、经营特点、现金流入状况、以及其长期投资政策等方面综合考虑，进行长期规划，在实际操作中切实注重股利分配形式的连续性与有效性。若企业所处的生命周期是幼稚期时，则企业成长与发展需要较大的资金支持，而且未来的不确定性因素较大，因此企业可以采取低现金的股利支付分配方式；若企业所处的生命周期是成长期时，则企业相对于幼稚期时各方面更成熟一些，不确定性因素则较小一些，则可以适当提高其现金支付比率，以稳定和提高投资者的信心。若企业所处的生命周期是成熟期时，则企业应该采取较高比率的现金股利支付方式，而且同时也应该考虑到企业即将进入的衰退期，应该尽快大量地进行新技术、新产品的研制与开发，实现企业二次发展。在企业现金流入状况方面，若企业的现金流入量较大，企业拥有的现金量较丰裕时，企业可以采取较高比率的现金股利支付方式；相反企业则可以采取较低比率的现金股利支付方式。在企业长期投资政策方面，若企业近期无长期投资的打算，则企业可以采取较高比率的现金股利支付方式；相反如果企业有长期投资的打算，则企业可以一定幅度上降低现金股利的支付方式，以满足企业长期投资的资金需要。总之，只有根据企业的具体情况，进行综合的考虑与权衡，采取一种有利于企业价值最大化的股利分配方式。

3.选择适合发展的股利分配政策

在众多的股利分配政策类型中，应该依据本企业的实际经营情况，生命周期、成长性、经营特点、现金流入状况等，并结合自身的发展趋势，力争保持企业股利政策的稳定性与连续性，找到国家利益、企业利益、股东利益三者的最佳结合点，同时也应该注意眼前利益与长远利益的综合平衡，找到最适合企业自身的股利分配政策。才能使企业适应市场经济的要求，使企业自身能得到更大的发展，从而保证和促进企业的持续、稳定、健康发展。

参考文献：

[1]翟存根:试论企业的财务风险及其防范[J].会计之友(中)，2006,(06)