对理财的认识范文篇1

随着县政府机构改革的不断深化和乡村综合配套改革的逐渐完善，县乡两级行政事业单位从机构设置到职能定位均有了较大的转变，坚持依法理财，规范财政管理显得尤为主要。

一、以加强管理认识为基本，不断提高依法理财观念。增强对基层单位财政监督管理工作，是推进依法行政、依法理财的必定要求，也是党风廉政建设的急迫需求，而规范基层单位财政管理工作必需首先从增强思想认识动手。一是要深入认识到增强财政管理工作是提高行政效率、加强拒腐防变才能的主要手段，结实坚持“依法理财”的准确思想，不断加大对财政管理工作的注重力度。二是将提高本单位职工的财政认识作为提高管理程度的主要手段，积极应用各类大会强调财生意律，将财经法律和财政监督制度向单位职工，使他们充分调查规章制度并自觉恪守，积极维护规章制度的严格性。三是单位财政人员要进一步加强资金效益观念，充分发扬会计的监督和反映功能，完成从“核算型”向“管理型”和“运营型”改变，努力提高财务资金的运用效益，充分发扬财政人员的顾问助手效果。

二、以增强制度建设为保证，切实增强财政监管力度。增强制度建设、健全单位各项财政制度是增强财政监督管理的主要办法和基本。从上一年在全国范围内开展的“小金库”管治工作中，我们不难看出，单位的财政制度建设和执行的主要效果。一个制度健全的单位财政制度必需包括内部财政制度、岗位责任制、内部牵制制度、县政府收购制度、资产管理制度等，这些制度要充分表现合规、效益、不变和具体的制度。因而，各单位必需从明确职责分工、受权审批、内部管理等关键点着手，针对本身财政管理的单薄环节来坚持一套完好的财政管理制度。对基层单位来说，应将财政管理重点放在部分预算的编制和支出的审核、监督上，经过制订科学、合理的预算管理制度来对基层单位的财政进出进行事前、事中、过后全方位的监督和节制，完成从源头上管治财政问题。

三、以增强外部监督为推手，努力营建齐抓共管的监管情况。一是进一步增强制度建设，完善内部节制，加大内部审计力度，充分发扬内部审计的监督和服务效果。二是认真开展财政公开、民主办财工作，坚持按期将财政情况和上级审计后果向群众，承受群众监督。三是各级纪检、监察、财务、审计、税务等职能部分进一步增强对基层单位财政管理活动的监督，认真开展惯例性检查，到达发现问题、改正错误、改进工作、教育干部的目标。要以扎实开展财政监督工作为推手，来促进基层单位具体提高各项管理工作程度，然后更好的实行服务群众、服务发展的职责。

四、以提高业务本质为重点，不断增强财政人员队伍建设。坚持教育培训和制度约束，努力建设一支喜欢岗敬业、客观公平、业务纯熟的财政人员队伍，不断提高单位财政管理程度。一是相关单位应切实加大对基层财政人员的培训和教育力度，积极开展时间短、见效高、针对性强的岗位培训，组织财政人员不断加大对新原则、新制度及相关司法法律的学习，继续更新和充分业务常识，努力提高本身的综合业务程度。二是从提高四种认识（管理认识、服务认识、大局认识和理财认识）动手，积极指导财政人员提高政治思想醒悟，增强本身品德涵养，加强财会法制观念，增强职业品德和诚信教育，使财政人员可以在实践工作中坚持制度，自觉抵抗违法乱纪行为。三是要切实关怀财政人员的生长，做到政治关怀、工作上支持、生活上关喜欢，让广大财政工作者安心、安心、舒心工作。

对理财的认识范文篇2

关键词能源互联网会计国际化电力财务管理

一、背景及趋势

国家电网于2015年6月同爱迪生电气（美国）针对世界电力能源问题与能源互联网战略举行了会谈，并在深入交流的同时取得了重要共识。会计工作能够为企业经营活动提供重要财务信息与经济往来信息，在世界经济交往不断密切，国际贸易与投资活动日益频繁的今天，必须对会计工作进行基于国际化的职能转型。因此，明确会计国际化的改革重点与实际意义，是解决现阶段已迈进国际的国家电力财务管理中存在的各类问题的重要前提。

（1）在经济全球化背景下，任何企业要想谋求更好的发展，都需要加入到国际贸易市场中。[1]在国际贸易中会计工作较以往有了较大转变，各国会计操作的标准、规范都存在较大差异，为了在国际经济中充分体现公允性，需要将各国会计的处理方式进行趋同化转变，这同时也大大方便了不同国家的经济合作。在我国经济发展战略的引导下，电力企业已经开始走向国际化道路。如果和国际会计处理方式存在较大差异，那么将会在国际经济活动中，因会计报表等的差异，造成信息交互障碍，并影响跨国筹资。[2]因此，国际会计需要先根据国际市场规定调整会计报告和信息披露的作业和上市成本，不同准则的存在也必将带来评价公司风险公司财务与收益方面的困难，由此可见，在加大国际贸易的背景下，需要制定一定的国际化会计准则，尽可能贴近国际市场。

（2）会计工作是企业管理中的一个重要组成部分，我国的企业管理发展总体上落后于国际先进企业发展水平，不断学习国际现代管理知识的前提是学习国际化的会计管理方式，通过各种知识学会分析问题和解决问题，使会计人员具备接受新思维、新理念、新知识、新挑战的能力。[3]企业会计工作的任务已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展，如果没有与国际接轨真实及时的会计信息，高水平的企业管理将变得困难重重，国际化的财务管理模式尤为重要。

二、宏观分析现状

目前，我国电力公司进行全面改革已进入攻坚阶段，管理各个方面都有所提高，但企业财务管理问题一定程度上制约着企业国际化的发展。

（1）鉴于电力公司自身的垄断特性，虽然财务管理水平不高，但仍能取得不错的经济收益，这导致电力公司管理人员对财务管理的重视程度较低，业务人员普遍没有基本的财务知识，很多公司缺乏风险意识，没有严格控制相关财务支出，管理过程中企业管理方向目标出现偏差，财务管理水平也相应地不能得到有效提升。

（2）财务管理人员专业素养不高，作为过程中的实施者，应保证管理过程合理科学。[4]但现如今很多电力公司会计人员管理经验和知识匮乏，导致现阶段财务管理就是记账和出纳，根本没有结合企业发展现状对资金状况进行深入分析，风险管理、运营过程管理等都需要高素质、综合性财务管理人才。

（3）财务信息与数据为公司决策的制定提供重要参考作用，对企业的发展战略有着直接影响。在互联网时代，传统的会计数据，以及记录数据的纸介质已转变为电子符号与磁介质，有效提升了工作效率，但同时也面临着较大风险。[5]如数据篡改、黑客、信息损坏等。一些作为公司机密的财务数据往往是不法分子的盗取目标，因此除财务软件的开发与管理外，数据安全保密等工作同样重要。特别是电力公司所用财务软件系统，运维支持很大程度上依赖于第三方信息技术软件公司人员，因此应当重视此类问题。

三、未来发展建议

企业的发展壮大与科学有效的财务管理密不可分，全球电网的互联网建设这一契机更是给公司管理模式国际化的推进添砖加瓦，如何有效发现国际化进程中的问题并及时解决成为电力公司目前的当务之急，作为一名电力公司普通财务人员，以下提出部分个人见解及建议：

（1）提高企业管理人员财务意识。很多电力公司的管理者特别是业务部门负责人对财务管理的重视程度不够，理念偏差、认识误区。要增强意识可以利用培训、自学等模式加强管理人员财务意识，通过系统教育将其运用到实际工作中，有利于企业财务管理的有效运作。[6]资金是企业的命脉所在，财务管理是关系到资金方面的重要部分，如何让公司资金利用效率最大化、浪费最小化，就需要在培训过程中灌输管理人员要在日常工作中持续摸索，总结经验并交专业人员审阅，这样有助于财务管理人才的发现，有效提高管理人员财务意识。

（2）加强财务管理人员素质培养。严把招聘审核关口，当企业在招聘管理人员阶段，根据电力公司对人员的管理能力和专业素养的要求，选择能力与道德均衡的人才，择优录取优秀大学毕业生。建立健全人才内生机制，吸收有志从事财务工作、具有较强进取精神的年轻同志，储备后备梯队，为优秀财务人员脱颖而出搭建平台。再者，就是加强内部财务管理人员的素质培训，并制定相应的奖惩机制。准确把握财务集约化管理一条主线，抓好信息化、标准化和财会队伍建设，建立“分工明确、协同配合”的工作机制，筑牢团队意识，坚持员工自我规划与公司整体规划相结合，为公司国际化持续发展注入了强劲动力。

（3）为了有效强化信息环境下财务信息数据的安全性，需要构建内部控制体系，强化数据控制与管理。从财务软件的开发起，直到之后的使用、维护与管理、病毒查杀、防止黑客入侵等都应构建完善的制度，并可构建相关人员的奖惩制度确保制度的有效落实。此外，国家与社会都应将计算机安全性的宏观管控，制定完善的安全法规，再由企业制定内部的计算机安全规范，并能在正版防火墙及杀毒系统，增设加密与身份识别等现代安全信息技术。此外，为防止计算机损坏，影响信息数据安全，还应强化防火、防水等突发事件的管理制度。

四、结束语

今后的几十年，将是全球清洁能源蓬勃发展的时期，更是全球能源互联网由构想走向实践的重要时期，机遇与挑战并存。国家电网公司应明确构建未来发展构想，同时财务管理国际化的推进工作也应当与时俱进。

（作者单位为国网北京房山供电公司）

参考文献

[1]做价值创造主力军创经营财务管理国际先进――访广东电网公司总会计师莫锦和[J].中国总会计师，2013（11）：24-27.

[2]刘岳华，魏蓉，杨仁良，张根红，李圣，肖力.企业财务业务一体化与财务管理职能转型――基于江苏省电力公司的调研分析[J].会计研究，2013（10）：51-58+97.

[3]李玉德.浅谈电力企业财务管理信息化建设[J].经营管理者，2011（02）：176+174.

[4]麻王崇.电力企业财务管理体系建立思考[J].现代经济信息，2012（23）：150.

对理财的认识范文篇3

【关键词】高校财务制度;改革;创新

一、现行我国高校财务管理体制评介

目前高校财务管理体制主要是两种:一是“集中”体制,二是“分权”体制,二者都存在不同程度的缺陷。

1、“集中”体制的利弊分析

财务管理“集中”的体制在高校财力不足,筹资能力有限的情况下,其优势在于有利于学校集中有限的财力,统筹安排,分轻重缓急解决学校的问题。可以根据学校工作的重点,确定各院系的经费分配额度,从而保证学校的发展不偏离既定的发展方向。但是“集中”体制过分强调了财务集权,限制了院系的积极性和创造性的发挥。在这种体制下,学校把一切对外的经济收支和财务合同都统到学校一级财务,统得过死,管的过细,各院系缺少必要的自和自我完善、自我发展的能力。

现阶段,高校逐渐形成了以学历教育为主,非学历教育为辅的办学形式,而且随着市场经济的发展,专业培训和后续教育等各种非学历教育市场的规模越来越大;同时,随着高校的办学自越来越大,高校之间的竞争也越来越激烈。院系处于教学科研的第一线,直接面对学生和教育市场,更了解市场对教育的需求以及自身具备的竞争优势,更能根据外部环境的变化做出快速反应。然而在集中管理的财务体制下,院系开办培训班都要经过学校的批准,培训收入大部分要上缴学校,不仅使得院系丧失开拓教育市场的积极性,而且无法快速的对教育市场的需求做出回应,往往会丧失发展机会。

2、“分权”体制的利弊分析

财务管理“分权”体制是对“集中”体制的修正,高校在下放财务管理权力中普遍采用的“是包干使用、超支不补、结余留用、自求平衡”的原则,好处是较充分地照顾到了二级单位的利益,有利于调动下属部门的工作积极性;缺陷是不可避免的使高校财力分散,削弱了高校整体财力和竞争力。在这种体制下,许多高校的一级财务机构与二级财务机构的行政隶属关系是分开的,二级财务机构在财务实践中具有双重身份,行政管理由其所在的单位负责,财务处只对其进行业务指导,这种双向领导所具有的双重身份,造成二级财务机构工作主要受所属部门左右,弱化了一级财务机构对二级财务机构的监管作用,容易造成分级管理部门各自为政,损害学校整体利益;同时,财权的下放,导致办学经费分散到各级部门,形成“穷学校,富院系”的局面,学校一级财务财力不足,整个学校的财务资源不能做到统一调配,各院系经费使用只考虑本部门的利益,不利于学校的整体发展。

二、高校财务管理运行体制的创新

针对目前高校财务管理中存在的种种弊端,除了要在财务管理的观念上、方法上进行创新,更重要的是要从体制这一根本性的环节上进行创新，如何将集中和分权有效的结合起来，达到高校财务管理活动的顺利开展？高校二级管理体制的产生，有效的解决了这个问题，通过对管理制度、管理机构的创新,建立全新的高校财务管理体制,从而在制度上、组织上保证财务管理活动的顺利开展。

1、制定相应的二级管理财务制度,使“分级管理”的财务工作落到实处“统一领导、两级管理”是学校要下放教学科研管理权、人事权、财务权,使各学院成为拥有一定权力和职责的办学实体,能对学校分配的各项经费和创收留成收入,自主进行调整、使用和核算,明确各学院的责、权利关系,体现“事权与财权”、“办事与用钱”、“责任与利益”相一致的原则,促进各学院自我完善、自我发展机制的形成,激活二级学院的办学活力和生财理财的积级性。同时要建立健全以各二级学院为责任中心的多层次的经济责任体系,明确各级人员的职责权限、工作规程和纪律要求,建立起校长、财务处长、二级管理部门负责人的三级经济责任制,实行一级管理一级、一级带一级、一级核算一级、一级对一级负责的分级管理制度,从而使学校的经济责任制的内容贯穿于财经工作的全过程。

2、建立高校二级预算管理体系预算是学校财务管理的重要工作,也是学校进行经济活动的前提和依据。编制学校部门预算必须坚持“量入为出,收支平衡”、“统筹兼顾、保障重点、勤俭节约”的原则,既要充分、合理地利用现有学校的资源,又要节约支出、避免经费使用上的浪费;既要考虑学校事业发展和建设的需要,又要考虑学校财力的可能;既要保证重点,注重效益,又要注意向教学、科研倾斜。随着高校办学规模的不断扩大,学校经费来源逐年增加,学校资源配置问题牵动全局,在这种情况下,建立高校二级预算管理体系显得至关重要。二级预算管理体系的建立是与学校内部的财务管理体制相适应的,是以“宏观调控,微观搞活”为目标,以“统一领导、分级管理”为原则,靠有效的内部经济责任制和完善的内部组织结构运行的;而各种形式的经济责任制、内部企业化管理制度则进一步丰富了预算管理体系。其主要特征是在整个学校建立健全财经规章制度、明确校内各二级院系权责关系和学校统一领导的基础上,根据财权划分、事权与财权相结合的原则,分别由学校和各二级院系分级管理学校预算。这种经费管理模式,使院系在财务上具有独立的权力和大的空间,为院系在制定、实施各项政策,开展各项工作提供了一个保障的平台。也有助于院系开源节流,提高效益,改善教师待遇,促使资金使用更有效、更合理。

3、规范财务管理,建立健全审计监控制度一方面校一级财务作为为财务管理的职能部门,有责任和权力对校二级财务机构的资金运作、财务管理方面进行监督检查。督促二级学院加强会计基础工作规范化建设,建立健全会计管理制度,包括建立会计岗位责任制、内部控制制度、审批报销制度、财产物资管理制度等,有条件的的学校还可视具体情况采用不同的会计委派制形式。另一方面是要建立和完善学校的审计监控制度。学校可以通过内设审计部门定期或不定期对二级学院的财务账目进行抽查和审计,对财务监督进行再监督;也可以委托社会上的会计师事务所对二级学院或单位的财务报表进行重点审计;再者建立健全群众的监督和举报机制。通过建立一个专业监督为主,群众监督为辅的制约机制,以有效地减少和防止二级学院经济违法犯罪现象。

4、切实加强财会队伍建设,提高财会人员素质会计人员是单位财务管理和会计核算工作的重要承担者,而当前高校二级核算单位的财会人员素质相对较低,为了真正做好高校二级财务管理工作,提高二级财会人员的政治素质、业务素质和会计职业道德已是刻不容缓了。一方面要加强对二级学院负责人的财务知识培训,特别是对《会计法》的学习,使他们认识到单位负责人是会计责任主体,有了思想认识的提高,财会人员就会有一个良好的工作环境。另一方面要加强对二级财务机构和财会人员的管理,严格实行会计人员从业资格制度,政治素质、从业务素质、会计规范、职业道德等方面制定出具体的规范和要求。要坚持财会人员的会计继续教育培训工作,加强全校二级单位财会人员的思想和业务建设,定期组织业务学习,切实提高二级单位财会人员的财务工作水平。

总之,推行二级财务管理体制改革是符合高校发展趋势的,是提高高校整体管理水平的一条有效途径,也是高校对一种新型管理模式的积级尝试,需要在实践中不继探索和完善。

参考文献

[1]陈小玲;;谈谈高校二级财务管理体制问题[J];财会通讯(理财版);2007年05期