生产经理工作职责权限篇1

1.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;

3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;

4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7.现场7S管理;

8.监督安全生产，标准化和现场管理;

9.完成上级领导安排的`其他工作

生产经理工作职责权限篇2

1.负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;

2.根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;

3.按照生产排产，进行月、周、日计划分解;

4.对生产计划执行情况进行跟踪和督促;

5.对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;

6.编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);

7.合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;

8.协调、处理、上报生产过程中的突发事件。