电气安全管理制度篇1

【关键词】发电厂；电气设备；安全运行；管理维护

1前言

目前，我国国内大部分的发电厂在进行有关电气设备方面的安全运行管理、维护工作时明显存在诸多亟待解决的问题：对于电气设备相关的管理制度的存在缺陷、管理工作人员综合素质较低、管理和维护技术相对落后等。以上问题的存在给发电厂电气设备的管理和维护带来了不少的安全隐患，严重影响了发电厂的生产。为了确保发电厂发电设备高度的安全性，维持发电厂正常运转，提高发电厂的经济效益，必须利用先进的、适合的管理制度以及维护措施等解决电气设备存在的诸多安全问题，尽最大努力加强电气设备的安全运行管理与维护工作。

2做好电气设备安全运行管理和维护工作的必要性

众所周知，发电厂电气设备的工作性能、状态直接关系到发电厂的生产工作的稳定以及具体的生产成本，同时也能直接影响整体电气设备的功能发挥，从而间接影响着发电厂的经济效益。发电厂的电气设备具有数量众多、结构复杂、规模庞大等特点，不同的发电厂由于其规模以及当地政策、条件等因素的约束对电气设备的需求和应用也不相同，另外，专业电气设备涉及到的安装、使用、维修、报废等环节通常也都比较复杂。所以，加强电气设备的安全运行管理与维护工作势在必行，只有这样才能真正提高其重要的安全性和可靠性，时刻保持电气设备的精度与良好的工作性能，从而实现发电厂生产实际的现代化，确保发电厂生产工作能够安全、有序地进行，减少因安全事故造成的经济损失。

3实现安全运行管理和维护的主要措施

3.1完善管理电气设备相关的规章制度

当前，我国发电厂的电气运行方面存在很多问题，主要体现在缺乏合理科学的管理模式，管理水平、管理者素质低下，还存在管理不够标准、规范等。所以，有关领导要重视发电厂的设备管理制度完善的工作。争取能够制定一套适合自身电厂发展的高效灵活、分工明确的新体制，并建立相关的电气设备安全运行的管理机构。在这种设备管理机构中，中心站负责分配各发电厂工作人员的具体工作，以确保电气设备管理能够顺利、有序地发展；生产技术部则主要负责起联系外界以及各种企业、技术和设备等的相关管理，并制定标准，以指导电厂的安全生产；安监部负责管理发电厂工作环境的安全；发电厂的检修、维护工作则由检修部来负责；有关部门要建立一套安全运行管理责任制，主要负责电气设备的运行安全；树立专业技术检修维护工作人员高度的责任和质量意识，提高其全面的综合素质，将责任细化到个人，制定详细的责任到人的整改计划。

3.2做好班组安全教育工作

在规章制度、操作规程的具体执行环节中，班组具有极其重要的作用。在发电厂的实际工作中，班组中的管理工作人员往往存在安全意识低下、认识错误、文化水平差异较大，甚至经常出现惯性违章等不良现象。另外，班组的安全教育工作形式过于单一化，安全培训工作也常常出现流于形式等假象。为了解决以上问题，需要严格要求安全管理制度中设定的每一个工作环节的有关操作；总结归纳班组工作人员当前实际的工作情况，针对电气设备存在的各种安全隐患，督促班长工作人员认真学习电气设备的安全生产规定和相应的操作规范；针对不同水平、专业以及不同岗位的需求，组织形式多样的安全教育活动。进行安全教育活动时要选择目的明确、能够真正激发受教育人员的学习兴趣的学习材料，重点培养班组成员高度的安全责任感。通过规范安全管理规章制度、落实安全教育工作，做到能够让班组成员在每一工作环节中的每步操作都能够规范、安全地进行，工作人员一旦发现问题要及时解决，尽量避免安全事故的发生。

3.3完善电气设备的技术管理体系

电气设备的技术管理工作是保证发电厂电气设备能够安全运行的关键部分。为了实现发电厂电气设备的安全运行，必须要科学合理、高效实时地管理电气设备。发电厂通过已经建立的班组制度，来协调解决发电厂在其生产过程中可能会出现的各种安全问题；制定相应的信息登记制度，以便工作人员准确掌握电气设备的情况，了解电气设备的工作质量；对电气设备实行信息化管理，方便各种资料、数据进行共享；利用相应的技术管理平台掌握设备信息和技术要点，根据所掌握的信息和要点针对性地进行培训工作。

3.4实行百分制电气设备的状态检修维护方案

3.4.1搜集状态信息

搜集状态信息包括记录电气设备不良的运行工况和缺陷、检修情况。例如，断路器可能出现短路、断路、电流幅值超负荷、操作次数不符合标准等状况；缺陷记录要对电气设备的整个运行情况及试验过程进行记录；检修记录要重点记录检修原因、检修性质以过程及在检修中发现的问题以及最终的检修效果等。

3.4.2电气设备的状态分析及检修维护策略

通常情况下，电气设备都具备一定的抗力，也就是说它们可以在参数不正常的情况下持续运行。状态分析的目的就是估计电气设备在参数不正常工作时所处的临界值，或者分析电气设备大概的运行状态。状态分析不能准确诊断设备是否存在缺陷、存在哪种缺陷，它只是做出初步的评价，为安排检修维护工作提供依据。因此，在进行状态分析工作时，不比对设备的状态列出具体的缺陷，只需对设备状态评分。得到的评分越低，说明电气设备需要进行立即的检修维护工作；得到的评分越高，说明电气设备的工作状态越好。以100分为满分计，评分低于30分需要立即进行检修维护；评分到30～60分之间，需要立即制定相应的维修计划，抓紧时间检修；评分高于80分，可以延期检修。

4加强设备的维护调试工作

发每一个电厂都要根据自身的实际情况制订详细的电气设备安装调试计划，以备在安装电气设备工作完成后进行相应的电气试验。在进行调试工作时，工作人员要力争提前完成相关设备的单体调试工作，以便为下一步电气设备的联调工作准备充足的时间。另外，工作人员要切实做好电气设备现场的保护工作，在交叉作业期间注意做好保护电气设备基础、已经安装工作设备的保护工作。调试时，每道工序间的交接工作不能马虎应对。工作人员在安装施工期间要保证高质量的资料收集和整理工作，做到相关资料的收集和整理能够与施工保证同步进行，并保证施工过程中涉及到的资料能够及时完备。

5结束语

发电厂电气设备安全运行的管理与维护工作涉及范围广，与厂内管理的制度、手段及相应的技术管理体系和采用的检修维护措施等许多方面都息息相关。在实际的工作中，要不断完善管理体制，提高工作人员的综合素质，完善技术管理体系。对于仍然存在的安全隐患，工作人员要结合工程实际，认真、科学地分析出现的问题，并提出相应的解决措施，尽最大努力确保电气设备能够安全、稳定运转。

参考文献：

[1]许景彦.发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].厂东科技，2013（02）.

电气安全管理制度篇2

1.1水利水电工程电气施工中安全事故频发原因分析

从多年实践工作经验和相关统计文献资料表明，电气施工发生安全隐患，一方面由于电气施工临时系统设计不合理、继电保护器保护不匹配、接地接线不规范等系统设备自身因素引起。另一方面，则是由于电气施工相关专业技术人员的安全意识不够，综合操控技能水平偏低等因素引起。

1.2加强水利水电工程电气施工安全管理的主要内容

在水利水电工程施工全过程中，承包企业应该结合工程特性，组织专业技术人员从施工临时用电安全、施工现场安全用电管理、危险源识别与防护等方面，在建立完善的安全管理制度体系的基础上，认真落实各项安全防护措施，对施工全过程的安全管理采取动态监督，严格执行和监督检查各项安全管理条例和措施体系，并制定相应的事故应急预案，确保水利水电工程安全可靠、节能经济的建设发展。

2、水利水电工程施工电气常见的不安全因素

2.1施工现场环境因素

由于水利水电工程施工周期较长、工程技术复杂，通常位于较为偏僻的山区，加上受到工程区地质环境、流域水文气象、工程移动等诸多因素的共同影响，会对工程施工用电安全带来较大的安全隐患。如：在施工过程中，风吹、日晒、沙尘、洪水、人为破坏等，均可能引起施工用电系统或电气设备发生失灵、大面积停电、漏电、短路等事故，造成严重的施工临时用电安全事故发生。

2.2施工电气安全管理不完善因素

由于受“重施工、轻管理，“重质量进度、轻安全成本等固有施工管理意识的影响，一些水利水电工程承包企业项目负责人通常对于施工质量和进度较重视，忽略施工安全用电管理，相应存在施工临时用电安全管理制度不完善、没有设立专门用电安全管理岗位、施工用电安全技术人员素质水平偏低等问题，相应施工临时用电安全防护水平偏低。另外，在施工过程中，安全用电管理制度没按照规范要求认真落实，执行力和监督检查力度不够，电气施工中存在较多的技术和管理隐患。不重视安全用电的检测和检修维护记录，加上项目部安全用电管理经费的不到位，是的一些分项分部工程的临时用电系统安全防护体系不到位，给工程电气施工埋下较大的安全隐患。

2.3临时用电系统不规范因素

在施工临时用电组织设计编制过程中，没有严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求，由专门的电气专业技术人员进行编制。临时用电系统设计过程中，没有按照TN-S系统要求，设置独立的保护零线；没有做到“三级配电、三级保护；没有严格执行“一机一闸一箱一漏防护体系；三级配电箱间的漏电保护额定电流不匹配，存在“误动、拒动、越级跳闸等问题；供电线路敷设不规范，埋深或搭接长度不符合要求；线路保护过于简单，无法保障施工工地现场的安全用电。用电管理人员安全意识不高、责任感不强、综合操控技能水平偏低等人为因素，也大大影响水利水电工程施工现场的安全用电水平。

3、提高水利水电工程施工电气安全防护水平的措施

3.1建立完善的施工用电安全管理制度、加强安全管理意识

要保证水利水电工程施工电气具有较高的安全防护水平，首先要建立科学完善的安全管理制度，有效落实各种安全防护制度、组织结构和人员配置，并在施工全过程中进行全程监督，确保制度措施按照设计要求具有较高的执行力和落实度。要根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、漏电保护器安装和运行（GB139552-92）等国家或企业规范要求，认真编制施工临时用电设计方案，确保施工临时用电具有较高的科学性、可行性和经济性。加强岗前安全教育培训，要组织相应安全操控技能培训和用电事故分析，加强现场施工作业人员的安全用电意识，使其充分了解到安全用电的重要性和掌握安全用电操控技巧，减少或杜绝人为误操作的习惯性违章行为发生，确保水利水电工程施工用电安全。

3.2加强施工电气机具安全的动态检测管理

在水利水电工程施工前和施工全过程中，应按照国家相关技术规范和安装使用要求，对电气施工中的电气机具的电气性能进行综合检测（包括：耐压能力检测、漏电检测、绝缘性能检测等），只有电气、机械性能均满足工程施工需求时，方能进入施工现场。另外，还需要在施工全过程中，定期对施工机具设备的电气、机械性能进行综合检测。对于检测资料，应按照相关要求进行分类管理，避免电气设备和机具存在“带病作业问题，提高施工现场用电安全。

3.3加强施工全过程电气安全管理

在进行水利水电工程施工电气安全管理过程中，要结合工程特性合理辨识工程中可能存在的安全危险源，并针对不同的危险源制定相应的安全防护体系。要保障施工电气机具相应指标在人体安全耐受范围（人体耐受电压为36V，漏电电流为36mA）。对于超出人体安全的机具设备，应采取穿戴绝缘衣物、增加绝缘隔离层等技术手段进行处理。优选满足施工实际需求和工程特性的成套供配电设备，以适应各种用电环节需求，便于维护管理。要动态检测漏电保护器、断路器等继电保护装置的动作性能，确保出现用电故障后，保护设备能准确动作切除故障。要叮嘱和监督操控人员安全要求进行安全操作，避免安全用电事故发生。

4、结束语

电气安全管理制度篇3

[关键词]发电厂；电气设备；安全运行；管理；维护

中图分类号：TM62

文献标识码：A

文章编号：1006-0278（2013）08-190-01

一、引言

目前，国内大多数的发电厂在电气设备安全运行管理方面存在诸多的问题，为了保障发电设备的安全性以及发电厂的正常运转和经济效益，需要从多方面考虑，结合发电厂电气设备的实际安全问题，并利用先进的管理制度、手段以及检修、维护措施。

二、发电厂电气设备安全运行管理的必要性

发电厂电气设备的性能与工作状态对发电厂的稳定以及生产成本具有重要的作用，直接影响到设备效率的发挥以及整个发电厂的经济效益。由于发电厂电气设备数量多、规模大、构造复杂，不同的发电厂对设备的需求又不尽相同，发电厂电气设备的购置、安装、验收、使用、维护、维修以及报废等也较为复杂，因此，必须加强发电厂电气设备安全运行管理，以此提高电气设备的安全性、可靠性以及维修性，保持设备的精度与性能，实现生产的现代化，保证生产的有序进行以及费用与消耗的降低。

三、发电厂电气设备管理系统的现状

由于发电厂规模不断增加以及现代化仪器的投入，信息的作用逐渐显现，目前，发电厂电气设备安全运行管理具有信息量大，信息的收集、传输、加工、存储和查询等工作量大等特点。于此同时，由于落后的电气设备运行管理方法，使得发电厂电气设备安全运行管理中存在诸多问题：1.管理层次不清、信息收集方法落后、信息渠道不一以及同一数据不一致等；2.定额标准不统一，基础数据不规范、不完整；3.数据统计、汇总慢，综合分析不够深入、分析与决策缺乏科学依据；4.信息存储主要靠报表，查询检索不便、共享性差。

四、发电厂电气设备安全运行管理和维护

（一）完善规章制度管理

目前，我国发电厂电气运行安全管理主要存在管理模式不够科学合理、管理水平及管理人员素质普遍不高以及管理不规范等问题，因此，发电厂电气设备规章管理制度的完善十分重要。为此，应力争建立体制新、机制灵活高效、人员精简以及分工明确的电气安全运行管理机构。其中，中心站负责落实发电厂各级人员的工作职责，保障设备管理的正常有序开展；生产技术部负责对外联系、企业管理、生产技术管理、设备管理、制定相应规范标准，指导生产；安监部负责对发电厂的安全管理；运行发电部负责发电厂的运行、调度管理；检修维护部负责对电厂的检修，日常及大项维护等；建立电气设备安全运行管理责任制，以生产技术部、安全监察部为关键部门，负责电气运行安全。实行点检定修模式，树立专业技术人员的责任意识和质量意识；通过设备隐患专项排查、技术监控专项检查等工作，统计、分析设备问题或设备隐患，并制定责任到人的整改计划。

（二）做好班组安全管理

班组是各项规章制度、安全操作规程执行的重要部分，班组安全教育是企业安全管理的基础。在实际工作中，存在班组中管理者自身的安全意识较低、班组安全教育形式单一、班组安全培训流于形式、安全认识错误、职工文化水平参差不齐以及惯性违章现象屡禁不止等现象。为此，班组安全管理制度应对工作中的每一个环节都有操作规范要求；结合班组成员的实际工作及切身利益以及反事故演习，从设备的安全隐患入手，做好对班组的安全教育工作，督促职工学习安全生产规定及安全操作规范；安全教育应尽量做到多样化，针对不同层次、不同专业、不同岗位的需求，有针对性地组织多种形式的安全教育活动；安全教育应选择重点突出、目的明确、能够激发学习兴趣以及教育意义强的学习材料，并应注重班组成员安全责任感的培养。通过规章制度以及安全教育，确保班组成员在工作过程中做到每一项操作都按照规范要求进行，发现隐患要及时解决，减少事故的发生。

（三）建立完善的技术管理体系

电气设备管理作为发电厂安全运行的重要组成部分之一，为保证电气设备安全运行的实现，合理、高效的电气设备管理十分必要。1.通过建立班组管理平台，协调解决班组生产过程中出现的各种问题，杜绝安全事故的发生。2.建立对电气设备的信息登记制度，准确掌握设备在使用与闲置时的情况，了解设备质量。3.利用计算机信息技术实现对电气设备的信息化管理，方便资料的共享；利用技术管理平台掌握各设备技术信息以及技术要点，并据此做出正确的培训。

电气安全管理制度篇4

关键词：电气安装；质量监督；质量管理；通病；预防措施

中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1009-0118（2012）-03-0-02

一、引言

电气安装工程在工程项目中起着不可或缺的作用，是确保整个建筑安装工程顺利实施的核心硬件，并始终贯穿在整个安装工程中。电气安装工程的质量直接关系到整个建筑物的运行情况、节能效果以及投入实际使用后各种功能的实现。无论是民用建筑还是工业建筑，功能的实现都要依赖于其电气系统的正常运行。要充分重视影响电气安装工程施工质量的各个影响因素，确保电气安装工程的质量，保证整个工程项目的安全，严格按照规定完成电气安装工程，保证项目工程的顺利完成和财产安全。

二、电气安装工程质量监管的目标及制度

在电气安装工程中，质量监管的制度应该包括：设计图纸的会审制度；质量自检、互检制度；不同工序工种间的交互验收制度；专管人员的定期检查制度；分阶段对施工质量的评定制度；隐蔽工程现场的检查签证制度；工程完工后的质量评测制度；电气装置定期采购和验收制度；施工记录的随填制度等等。在电气安装工程中一方面要完善各种制度，另一方面要严格遵循制定的各项规章制度，以保证施工质量和施工人员的安全。

三、影响电气安装工程施工质量的因素

（一）施工人员的水平和项目的组织情况。施工人员的技术素质是电气安装工程的核心制约因素，技术人员必须必备一定的业务水平，才能保证工程的质量。实际操作中，必须协调各项工种之间的配合，做好协同施工，同时配备专门的质量监管人员，定期检查监督，确保整个工程的圆满完工。

（二）施工工艺及机械设备。电气安装工程不仅需要科学的施工方法和精确的操作工艺，而且需要配套的设备和工具，正所谓工欲善其事必先利其器，才能保证电气安装工程的顺利进行。

（三）施工环境和施工的气候条件。一些特殊的电气装置很容易受到施工环境和气候条件的影响，因此选择合适的施工环境条件就显得比较重要，能直接影响到工程的质量水平。

（四）工种间的合理配合。电气安装工程可能需要多个工种间的交叉作业、并且相互之间会产生影响，因此要采取科学合理的调控措施，协调各部门间的功能，确保电气安装工程的完成。

（五）电气材料的质量。电气原材料市场良莠不齐，应该在采购时把好关，选购质量合格的产品。运输和保管的条件也可能会影响到电气材料的质量，要提高材料的运输和保管水平，尽量避免材料的人为损害，在安装使用前要进行检测，质量不合格的电气设备不能使用，严格保证施工质量。

四、工程质量的监控过程

（一）施工前的质量监控。施工前还应当仔细分析影响电气安装工程质量的各个因素，制定出相应的管理措施，在施工过程中才能做到按章办事，确保工程质量。针对具体的施工项目，要提前编制对应的施工方案，制定科学的施工工艺，选用配套的施工设备，保证电气安装工程高质量的完成。

电气安装工程系统设备先进，操作步骤多，在电气安装前期的每一个阶段，应该仔细审阅设备的安装须知。电气安装人员要结合实际工作，加深对电气设备的理解，熟悉规范的操作条例，对安装工艺与方法进行仔细的校对，确保电气系统安全、正确和可靠的运行。

在材料设备的采购阶段要做好质量监督与管理，进行市场调研、做好材料供应商的信息汇总。材料的质量和性能对施工质量起着至关重要的作用，要把材料和设备的质量监控贯穿在整个电气安装工程的过程当中，材料的质量水平是整个工程项目质量水平的前提与基础。

（二）施工过程中的质量监控。合理的施工方法是项目质量的保证。施工过程中，必须严格遵循设计图纸和有关的施工规范和技术方案进行安装，如果在现场施工过程中发现不能按图纸要求执行，应及时告知设计单位和监理单位更改图纸设计。严格落实施工“三检”制度，强化质量监控制度，防止监控职能流于表面形式。主体施工时，还应当严把电气管材等材料的质量关，将不合格产品拒于工程之外。每次采购材料都应申报材料报审表，只有当监理审查同意后，才能用于施工。在电气安装过程中，安全工作是至关重要的，也是保证工程质量的重要因素。要编制适用于具体工程的安全措施，组织施工人员进行安全技术培训同时要设立专职安全员，预防安全事故的发生。

（三）施工后期的质量监控。施工后期要做好已安装电气设备的测试工作，并做好记录。将所有的电气材料的质保书合格证和测试报告整理成本，交给建设单位进行存档。后期的系统调试工作是确保工程质量的关键因素，电气系统全部安装完成后，要详细调试整个系统，确保设备使用的稳定性和安全性。严格依照质量标准对电气安装工程进行项目验收，在符合有关规定的范围内，电气安装工程的质量允许有细小的偏差，具体的项目质量允许的偏差及其检查方法应当符合相关的规定。在竣工验收和交付使用之后，要按照相关规定履行质保义务。并且在交付使用时施工单位还应做好设备的培训工作以确保设备的正确使用。工程投入使用后要定期回访，了解实际使用效果。对于出现的各种质量问题，施工方要及时分析原因妥善解决。

五、常见的施工质量通病及预防措施

质量控制贯穿于电气安装施工的整个过程之中。影响电气工程质量的问题主要表现在安全性、可靠性以及可实施性的偏离。在质量控制的过程中，会出现一些常见的电气安装通病。

六、结束语

电气技术的飞速发展对电气工程的质量与管理的要求越来越高。电气安装工程是一项全面而且细致的工作，它贯穿于项目施工的全过程，因此在电气安装的过程中要善于抓住每一个环节，在可能出现问题的部位进行有效地控制，及时发现问题并解决问题，提高电气安装工程的质量。作为一名电气工程管理者，必须具有严肃认真的工作态度，娴熟高超的技术和丰富的经验。从材料采购到工程验收的全过程，建立良好的质量监督体系，坚持安全第一，加强质量控制，防止出现电气安装工程中的通病，以提升电气安装工程的质量，使电气安装工程朝着一个经济、实用、可行和方便的方向发展。并且不断学习，与时俱进，将电气工程施工好管理好，以合格的工程和优良的社会效益经济效益回报业主及本施工单位。

参考文献：

[1]张云龙.进度和质量控制在施工中的作用与关系[J].黑龙江科技信息,2010,(01).

电气安全管理制度篇5

【关键词】电气工程项目管理优化

在我国电气工程项目的管理中，仍然存在很多问题。比如说：我国电气工程项目管理人员的安全意识不强，管理机制没有得到创新，作业制度没有得到优化等等。这些问题都严重影响了我国电气工程项目管理的优化。因此，加大力度改革电气工程项目管理机制，提高管理质量，是电气工程管理中的首要问题。那么，优化电气工程项目管理，应该从哪些方面出发呢？

1加强电气工程管理人员的安全宣传教育

在我国电气工程项目的施工中，个别施工单位片面追求工程项目的经济利益，在施工中偷工减料，这是由于施工队伍的安全意识和素质低下引起的。在施工过程中，他们只重视经济利益，而对于施工基础和结构的问题却不加重视。其次，他们的专业知识较为缺乏，相关人员在对于工程管理的法律法规知识严重缺乏，导致了电气工程在质量上存在很大的问题。再次，电气工程管理队伍中缺乏专业的施工人才，难以运用先进的科学技术，不利于电气工程质量的提高。因此，我国有关部门要加强电气工程项目的安全宣传教育和培训，加强电气工程管理人员的强化人们对于工程施工质量的重要性的认知，明确工程存在质量问题对人们的生活造成的影响。必须强化安全意识，强化电气工程管理人员的安全意识是防范工程出现质量问题的重要保证。可以管理企业为单位，开展安全的知识讲座、组织广播电视讲座等，对人们大力宣传安全知识，培养全体管理人员的安全意识，也可以通过在不同的地方制作安全教育宣传栏，提高管理人员的素质。通过对人员的教育使管理人员对安全能够更加重视。另一方面，还必须不断提高工程项目管理队伍的专业水平和素质建设，以保证在工程管理中能够尽可能的避免质量上的问题，保证工程的优质性。

2改革作业制度，明确个人责任制

在电气工程项目的管理过程中，要做到始终以“安全作业”作为工程管理的指导思想。首先，要强化项目管理单位的安全意识，通过对其的思想政治和法律教育，帮助其熟知相关的法律法规知识，用法律指导行动，明确自己应尽的责任和义务。依法办事。其次，要强化管理人员的风险意识，促使其在管理中，要强化对施工人员的管理保证施工人员在施工时严格按照图纸进行，不得擅自修改工程图纸，不得偷工减料、使用劣质建筑材料，不得从中谋取不正当的利益，杜绝主观随意更改工程的施工图纸行为的发生。最后，明确责任制度。要想能够从细节上控制工程施工的质量，使各项工程发挥出应有的使用价值，就必须明确责任制度，及时发现和解决工程管理过程中存在的问题，在管理中，要促使施工人员按照有关法律法规的要求进行施工，同时可以实行小组负责施工，并制定专人负责，将责任落实到各组和个人，从根本提高电气工程项目管理的有效性。

3创新工程项目的管理机制，实现优化施工

要实现电气工程管理的有效性，实现优化施工，那么，创新企业的管理机制尤为重要。在电气工程项目的管理中，应该加大力度建立有效的工程管理单位，即是建立具有独立性、社会化、专业化特点的专门从事电气工程建设管理和其他技术服务的组织，不论是从宏观上还是微观上，都要加强对电气工程的管理。使其能够从根本上把握和管理好工程的质量问题和施工进度，保证工程质量。要在电气工程管理中优化施工技术的研发、创新和推广，就要做好对电气工程施工全过程的管理创新。综合起来说，可以从以下几个方面进行：第一，建立科学的人事管理机制。改革用人制度，建立科学的管理制度，加强对各部门的人员管理，建立起明确的责任制度，以岗位定人才，强化工作人员的责任制度。第二，消灭外行人员对内行人员的管理控制，保护专业施工管理技术人员的权利，合理的分配优化施工技术人员。将有优化施工管理技术的专业技术人员安排到相应的领导部门，实行人员的规范化管理，建立起合理的工作制度，保证在电气工程中优化施工技术推广的有效性和可行性。第三，建立科学合理的考评制度。科学合理的考评制度是对管理工作人员的强有力的监督，而且比任何评价方式都具有客观性。管理部门可以建立以服务对象为主体的考核评价体系。对于表现好、业绩好、服务好的部门可以给与物质上的奖励，对于管理不合格的部门，要给予严厉的批评和教育。通过这种管理机制的创新提高工程的质量，实现施工中的优化管理。

4有针对性地开展对管理人员的职业化、专业化培训

一般说来，电气工程的管理是一项技术性的工作，这种岗位的性质要求技术人员应有相对的稳定性，这样才有利于管理人员的经验积累，才能不断提高管理水平。但是有相当一部分工程管理人员的素质比较低下，管理者的专业知识和相关的消防法律法规知识也较为缺乏，这些问题都严重阻碍了电气工程的管理工作有效性的提高。电气工程项目管理人员的素质直接决定管理工作的质量，且电气工程项目管理人员的技术水平应比一般的社会组织的技术水平要高、要更专业化。因此，有关部门应该积极适应形式发展的要求，创新人才引用机制，减轻专业人才的责任制压力，可以通过放宽政策，提高工资水平和待遇水平，采取相应的扶持政策，公开招聘具有高学历、高素质、有经验的专业管理技术人才，要不断地充实工程管理队伍的技术力量，并有针对性地开展对管理人员的职业化、专业化培训，不断提高管理队伍的综合水平。

总之，我国电气工程项目的管理中存在很多问题，这些问题都严重影响了我国工程管理质量的提高。我国电气工程的管理人员必须积极行动起来，从加强电气工程管理人员的安全宣传教育，改革作业制度，明确个人责任制，创新工程项目的管理机制，实现优化施工，有针对性地开展对管理人员的职业化、专业化培训等方面出发，共同努力，实现电气工程项目管理的高效性。

参考文献：

[1]许云兴.论影响电气工程施工质量的因素及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（03）.

[2]张陇军，赵晓华.工程项目进度控制与管理研究[J].经济研究导刊，2009（30）.

[3]张小红.关于电气工程管理的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.