公司文化宣传方案范文

公司细节年策划草案

20xx·XXX“细节年”·策划案（草案）一、活动目的：通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。二、活动方针：领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。三、活动内容:1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。2．宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。四、活动预算：活动的经费控制在二万元以内。五、活动效果预测：活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。附：5S管理简介策划人：XXX20xx年X月X日

公司文化宣传方案范文篇2

好的宣?髂苁髁⒉⑶炕?品牌效益，推动生产、销售和服务，能不断提炼企业文化，增加员工归属感，营造文化氛围，是企业文化落地一个重要方式之一，可以概括为：生产是抢杠子，企宣是笔杆子，生产是硬实力，企宣是软实力，生产是躯壳，企宣是灵魂，生产是瓜，企宣是王婆。

二、布网络-组建企业宣传团队

企业宣传团队的水平直接决定公司宣传水平的高低，结合公司实际情况，需搭建公司宣传班子成员，专职或兼职皆可（根据公司规模情况），宣传团队工作思路以公司企业文化、发展战略、公司活动和产品知识、员工生活等为切入点进行细化和落实工作，宣传队成员分布与公司各网点，通过定期思想交流会、微信群、培训等多种方式实现宣传思路的统一，在各点发挥润滑剂作用，对各网点企业文化宣传起到积极推动作用，为企业文化落地奠定良好基础。

三、做目视-营造企业文化氛围

目视化（视觉化）是将公司文化和公司经营管理联系在一起，实现公司文化展现、实现管理报表目视、实现提醒警示作用、实现形象视觉冲击、实现文化转化成果，结合公司VI设置一整套目视体系。个人建议先从公司形象提升为切入点，第一，塑造公司形象大门，在形象大门显示公司LOGL和公司名称，在大门后可以放置公司专用旗帜，在大门两侧可以目视公司行为规范或招聘信息，并设置公司形象岗和接待室（供外来人员临时休息）在休息室附上公司内刊或杂志，供外宾查阅；第二，塑造公司文化理念，可以将公司重要理念和文化标语大醒目的地方进行目视，如在墙体左上角可以设置醒目的LOGL、在企业墙体设置醒目的企业文化标语，厂区道路可以设置道旗（用于表达公司产品或者服务理念等），规模大的设置专门报刊栏和企业文化宣传报刊，让外宾或员工感受公司文化无处不在；第三，塑造车间和公司联动的文化长廊，文化长廊显示公司简介、车间SQCDM等管理工作，并用颜色管理实现动态管理，将公司重要制度和政策进行目视，实现科学管理员工；第四，塑造多媒体目视体系，将相关制度、新闻、质量模块、党工团模块等相关工作进行上传于公司内网，便于员工查阅和传播公司新闻动态、传播企业文化理念，以上四种落地方式将有效推动公司经营管理。

四、搞活动-推动企业文化落地

活动是推动企业化落地有效措施之一，通过策划各种有利于公司经营发展的一系列活动让全员真正理解公司文化内涵，如果说目视是静态宣传的话，那么搞活动则是动态宣传，动态宣传能增强员工凝聚力，增强员工活力。

活动以党工团为主线来拉动员工参与，可以将活动分类：文体活动（强健身体，丰富员工业务生活），竞赛活动（营造比学赶的氛围）、技能比武（提升岗位操作技能）、思想教育活动（提升公司核心竞争力）、培训教育活动（拓展员工知识）、节假日活动（营造公司节日氛围）等，如何搞一场成功的活动重点需要考虑5W2H，具体开展步骤：第一，确定活动的主要目的，通过活动得到什么效果；第二，确定活动参与对象，有针对性的参与活动将会起到意想不到的效果；第三，确定活动开展方式，以文化或者产品线为基础拓展融进活动中；第四，确定活动开展地点，通过活动地点场景布置，会是效果更佳；第五，确定活动预算，经费是保证活动正常开展的前提；第六，总结宣传，总结不足便于改进，宣传传播公司正能量；最终将上述步骤进行细化形成活动方案，明确各成员职责和分工，并将方案进行会签与公司报批，以上活动开展步骤是多年实践而知，可供参考。

五、广传播-拓展企业宣传渠道

在互联网及自媒体时代，公司重要事件或活动需要建立多元化宣传渠道。

（一）内部宣传渠道：公司内Q、公司内网、微信群，实时公司重大新闻，正能量活动，营造积极向上的文化氛围；

（二）外部宣传渠道：注册公司微信公众平台，提升微信粉丝关注量，提升宣传文章阅读量；

（三）宣传方式：使用易企秀、秀米、PS、AU等文章编辑工具、音频视频编辑软件，丰富宣传素材表现形式，加强了文章的感染力和视觉冲击力。

六、四缺乏-自省企业宣传的问题

（一）缺乏系统性：各自为战、零打碎敲、没有战略、发表就算（完任务），缺少系统性考虑宣传策划毕竟会导致宣传效果欠佳；

（二）缺乏计划性：不能按照公司企业的中心工作宣传，不能为公司经营和战略服务，失去了时效性；不能制定统一的计划进行宣传，没有重点；

（三）缺乏策划性：策划缺乏主题，策划缺乏补救措施，因活动是动态的可以随时发生变化；负面性宣传较多，导致公司氛围沉重；

（四）缺乏时代性：部分企业还停留在思维老套、方式老套、业务老套等问题，及时运用新的传播工具将会起到事半功倍的效果。

公司文化宣传方案范文

一、“我与金洲同行”有奖征文比赛

50载峥嵘岁月，几代金洲人携手同行。50年来，公司取得的每一分成绩，都离不开大家的艰辛付出和汗水；公司的每一步成长，都深深镌刻在我们的心头。为了抒发广大职工心声，充分展现金洲人艰苦创业、积极乐观、不畏困难、团结奋进、勇争一流的精神风貌，开展此次“我与金洲同行”征文活动。

（一）征文对象：公司全体在岗及离、退休员工

（二）征文要求：围绕征文主题，讲述建矿50年来公司的发展变化，取得的辉煌成绩，涌现出的先进典型，个人的成长进步，和对公司未来发展的期望。要求观点鲜明、主题突出、健康向上，具有较高思想性、可读性和吸引力、感染力。文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌等均可，文章必须为原创，不得抄袭。

（三）截止时间：2022年4月20日

（四）奖项设置：设一等奖1名，奖励800元现金或等值礼品；二等奖2名，奖励500元现金或等值礼品；三等奖三名，奖励300元现金或等值礼品；优秀奖10名，奖励100元现金或等值礼品。奖项将由公司奖评小组综合评定得出。

二、“50年50件大事”评选

为集中展现金洲公司成立50周年来取得的辉煌成就，进一步激发广大干部员工的创业激情，为打造“百年金洲”奠定坚实基础，决定在广大职工中开展“50年50件大事”评选活动。

（一）评选标准：所选事件需客观真实，具有广泛而积极的影响力，对企业发展具有突出贡献；具有开创性，对打造“百年金洲”具有启迪和指导意义。

（二）评选要求：公司将筛选出不少于200件候选事件，请在广大职工在候选事件中最终选出50条大事。要求职工每次投票不得多于50条，不得重复投票。

（三）截止时间：2022年4月20日。

（四）奖项设置：为提高职工参与评选的积极性，公司将对照最终评选结果，按照职工所选中数量多少进行奖励，设一等奖1名，奖励300元现金或等值礼品；二等奖2名，奖励200元现金或等值礼品；三等奖3名，奖励100元现金或等值礼品；参与奖10名，奖励100元现金或等值礼品。

三、宣传氛围营造

为了营造浓厚的活动氛围，深入宣传报道金洲公司建矿50年来取得经验、成果，描绘“百年金洲”的美好画卷，制定宣传方案如下：

(一)内部宣传：充分利用公司宣传栏、黑板报、企业文化长廊、LED大屏、建筑外墙等进行宣传造势；开设《金洲集团报》50周年纪念专刊。

(二)外部宣传：在《山东黄金报》、《青岛黄金报》、《乳山时讯》、乳山电视台、《中国黄金报》等媒体进行集中宣传报道。

其中确保在《山东黄金报》设2个宣传版面，包括新闻稿、通讯稿、大事件及优秀征文。

（三）企业宣传画册制作：画册设计要求精致、大方、喜庆、高雅，通过凝练流畅的文字，高质量的插图，全方位、立体展示金洲公司建矿50周年的发展历程和“百年金洲”的宏伟蓝图，以大场面呈现大事件，展现大变化，给人以深深的思考和震撼。

内容包括领导致辞、大事件展示、矿山变化等。

四、职工文艺汇演

见详细方案

五、“百年金洲”启动仪式

见详细方案

六、组织领导

（一）成立宣传领导小组

组长：刘莹

执行组长：

副组长：张杰

组员：各企业、各单位主要负责人及综合部人员

（二）具体要求

1.各单位要高度重视，充分认识系列宣传活动对总结企业发展经验、弘扬企业优良传统、激发职工干事创业激情的重要性，通过积极组织和参与，为打造“百年金洲”提供强大的宣传舆论支撑。