海外光伏市场分析范文篇1

有分析人士认为，由于市场量能仍然没有显著放大，向上将冲击120日半年线，技术性压制点位在4000点附近，指数只有放量才可突破，因此投资者应耐心持股并实时观察盘面情况。另外，分析人士建议投资者一定要把握当前投资热点，如国企改革概念、反弹中的龙头股以及主力高度控盘的个股。这类股主力已经提前埋伏，筹码高度锁定，后市必将展开主升浪。

大宗交易市场上，8月7日-13日，五个交易日里沪深两市共计发生大宗交易86笔，较上周减少3笔，其中，深市成交62笔，沪市成交24笔，合计成交2.91亿股，成交金额51.59亿元，均较上周有所减少。

从单笔成交金额来看，金额最多的为格力电器（000651），8月12日格力电器成交1700万股，平价成交，成交金额3.86亿元，买卖双方营业部均为机构专用席位。成交金额排在第二和第三的分别为广汽集团（601238）和建投能源（000600），分别成交3.78亿元和2.55亿元。

这些交易中，折价率最高的91.7%，该笔交易发生在8月12日成交的协鑫集成（002506）身上。如此高的折价率也是近年来少有的，创下了纪录。此外，折价率超过10%的股票超过20只，包括银润投资、易世达、特力A、齐星铁塔、广聚能源、聚龙股份、旋极信息、交通银行、乐视网和长春高新等。

此外，本周没有ST股发生大宗交易。

以下交易值得关注：

协鑫集成折价率创纪录：8月12日，协鑫集成（002506）发生两笔大宗交易，合计成交490.47万股，成交金额539.52万元，卖出营业部均为海通证券盐城建军中路营业部，买方营业部分别为银河证券上海东大名路外滩营业部和湘财证券深圳深南大道营业部。值得注意的是，该笔交易的折价率高达91.7%，转让价格仅为1.1元，如此高的折价率创下了纪录。

协鑫集成原为*ST超日，该股于2014年4月28日停牌，今年8月12日复牌，复牌当天该股上涨1970%，股价直接从停牌前的0.64元，涨至13.25元。

海外光伏市场分析范文篇2

光伏产业贸易摩擦升级

此案是我国光伏产业遭遇的第一起美国337调查，引起了我国主要财经媒体的高度关注。我国光伏产业近年来规模不断扩大，无论是在设备和核心技术、产品制造，还是在市场开发、安装与服务等方面都具有了一定自主知识产权的产业链，甚至有些已经达到国际领先水平，在国际市场上占有举足轻重的地位。随着光伏产业国际化步伐的加快，已有多家国内企业陆续在美国、加拿大等地建立工厂，质优价廉的光伏产品为光伏产业在全球的快速发展作出了巨大贡献，同时，无疑这也加剧了产业内部竞争。

而我国光伏产业的市场主要在海外。中国作为世界最大的光伏产品生产国，太阳能电池的产量约占全球的40%，而与之相对应的中国光伏市场则仅占全球光伏市场的2%，即中国9成以上的光伏产口均出口至国外。其中，德国占据了全球光伏市场的40%，整个欧盟约占80%，如再加上美国，则几乎占据了全球光伏市场90%。美国太阳能产业协会（SEIA）近期了4份研究报告，报告显示，截至2011年9月16日，美国能源部已经担保了42个能源项目，吸引了逾400亿美元的私人投资，并创造了数以万计的就业机会。太阳能已成为美国能源领域增长最快的部分，而到2014年，美国将成为世界最大的光伏市场。由此可见，我光伏市场在外的特点决定了其在贸易摩擦中首当其冲。

当前，在中美贸易摩擦的大背景下，中国光伏产业已经屡屡被诉，在反倾销反补贴领域，美国对华光伏“双反”调查的大幕已经拉开；现在，在与贸易有关的知识产权领域，中国光伏企业又受到美国337调查的威胁。目前，悲喜交加的中国光伏产业正在陷入集体困顿，限产、停产已成为许多企业的无奈选择，“生存问题”成为当前业界亟须解决的首要问题。

就与贸易有关的知识产权而言，中国光伏产业遭遇美国337调查和美国专利侵权诉讼等海外诉讼的原因多种多样，其中2008年金融危机、欧债危机、产能过剩以及利用诉讼方式击退中国竞争对手均在诱发原因之列，企业知识产权保护力度不够导致风险过高则也是重要原因之一。光伏行业发展的核心技术就是知识产权，知识产权保护是我国光伏电池产业经久不衰并实现可持续发展的保证。目前欧、美、日光伏产业正在不断强化知识产权保护，大幅度提升知识产权保护水平，并相继制定专利布局战略，同时极力推进国内知识产权保护制度与国际贸易通则的挂钩。中国光伏产业如再不重视知识产权保护，跨国知识产权诉讼狼烟四起，短期是部分企业丢掉市场，长期则是整个产业失去竞争力，沦为国际产业布局的劳动力附庸。

中国光伏产业如何应对海外专利诉讼

既然有危机就得应对，鸵鸟式逃避无法解决问题。以下以美国市场为例讨论中国企业如何应对美国337调查和美国专利诉讼。中国光伏产业面对美国337调查及专利侵权诉讼，首先要做出的选择是应诉与否。在决定是否应诉时，中国企业需要综合考量美国市场的重要性、侵权可能性以及诉讼费用承受能力和应诉准备能力等因素。很多企业放弃应诉的首要原因是认为应诉的成本大于能从该市场获得的收益。许多企业对出口市场结构进行分析，认为对美国的出口量不大，与其花大力气应诉保住这块不起眼的蛋糕，还不如集中精力开拓主要市场或另辟蹊径，转售别国市场。建议这类企业完全可以采取和解或者其他方式结案，这样既可以节省费用，也是对于美国市场客户的一个体面的交代。

对于在美国市场有明显利益的中国光伏企业而言，应诉就不仅仅是体面结案的事情，而是如何在案件中掌握主动获取最大商业利益。当然，应诉并不一定胜诉，但应诉的企业毕竟能够掌握主动权，而不应诉的企业就基本上处于任人宰割的地位。实质应诉也不意味着血战到底，也有很多控制费用尽早结案的方式，简单总结起来如下：

寻求即决裁决（SummaryDetermination） 如果企业认为调查中的某些事实已经非常清楚明确且不存在争议，可以请求ITC就该问题先做出即决裁决。即决裁决一方面可以推进调查的进程，使得各方不必在无争议的事实上纠缠，另一方面ITC作出的某些裁决可以直接导致整个调查程序的终结。

迫使申请人撤诉（Withdraw） 为避免深陷337调查的囹圄之中，被申请人可以通过找出申请人破绽的方式促使申请人主动撤诉。根据《程序规则》，在337调查立案前，方可以自主决定撤回。因此，作为被申请人的中国企业可以在应诉过程中找出申请人的破绽，迫使其向ITC提出撤诉请求。

达成符合我国光伏企业利益的和解（Settlement） 为避免两败俱伤，实践中有很大一部分被申请人与申请人以和解结案告终。《程序规则》第210.21(b)规定，一方可以基于一项特许协议或其他和解协议，提出动议申请终止对一个或多个被申请人进行调查。这与前述纯为结案目的的和解不同，这种和解不以放弃美国市场为条件，我国企业以双方同意的其他条件继续保有美国市场。

确立中国光伏产业对外贸易知识产权策略

危机处理完毕，我国光伏企业更需从长计议。随着知识产权在国际竞争中越来越重要，未来针对中国光伏产业的337调查案件可能将不断增加，同时，中国目前的外向型经济结构以及目前业界技术现状决定了在未来相当长一段时间内，中国光伏产业将成为重点打击的对象。

面对337调查和美国知识产权诉讼的威胁，中国光伏产业应对措施的重点在于以下三个方面：

完善自身的基本知识产权架构，稳扎稳打做好基础工作。比如，针对企业自身的特点制定近期、中期以及长期的知识产权战略和目标；加大知识产权投入，获得商标、专利等相应知识产权；建立完善的内部知识产权管理制度及科研人员的激励机制；在确保不违反《反垄断法》的前提下与同行或者合作伙伴形成技术联盟；积极参与国内和国际标准的制定，提升国内国际影响力等。

密切跟踪国际竞争对手的知识产权动态，进行相应的知识产权调查，既包括调查监控竞争对手知识产权状况的目的和方法，也包括国外竞争对手知识产权的内容以及获取途径。

海外光伏市场分析范文篇3

[关键词]光伏产业；反倾销；反补贴

[中图分类号]F123[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2012）48-0064-02

美国次贷危机及欧州债务危机接连爆发，政府对光伏市场的补贴政策大幅削减，欧美光伏市场容量迅速萎缩，产能过剩矛盾开始凸显。因此为阻挡迅速发展的中国光伏企业抢占国际市场，美国及欧盟部分企业2011年以来不断申请对中国光伏进行反倾销调查。2011年11月8日，美国商务部正式决定，立案发起对中国输美太阳能电池（板）反倾销和反补贴调查。2012年3月，美国商务部已初裁对中国输美太阳能电池征收2.9%～4.73%的反补贴税；5月美国商务部初裁对从中国进口的光伏产品征收31%～250%的反倾销税，而该反倾销税将会叠加在之前因为接受中国政府不公平补贴而征收的4.73%的关税之上。继美国对中国风电产品和光伏企业展开“双反”调查之后，2012年7月，一些欧盟企业向欧盟委员会正式提交了对中国光伏产品反倾销立案调查的申请。9月6日，欧盟正式宣布对华光伏组件、关键零部件如硅片等发起反倾销调查，涉及产品范畴超过此前美国“双反案”，涉案金额超过200亿美元，是迄今为止欧盟对华发起的最大规模贸易诉讼。近来，印度光伏电池制造商已多次向印度商会提交反倾销申诉书，但由于产品范围界定方面存在问题，印度政府已经让申诉方进行了多次范围修改。美欧印对华光伏的双反调查对已入寒冬的中国光伏企业将是致命性打击。

1“双反”调查对中国企业的影响

1.1中国光伏产业失去国际竞争优势

在美国提出的双反调查中涉及的中国光伏企业高达70多家。以多晶硅生产企业为例，目前中国多晶硅生产企业，当中一线企业生产成本每千克约22～35美元，中小企则为40～45美元，若多晶硅价格跌至35美元，能幸存的企业只有5～6家。而且欧盟光伏装机容量大致占到了全球的70%，美国占了接近10%，长期以来，国内光伏企业依靠海外市场需求拉动的特征非常明显，光伏组件产品95%以上均出口海外市场尤其是欧洲市场。这两个市场如果对中国关闭大门，对于主要依赖出口的中国光伏企业来说将是致命的打击。

1.2加速中国光伏产业的洗牌

产能过剩、行业增速迅速下滑导致众多光伏企业资金链紧张，濒临停工停产甚至破产倒闭的危险（如下表所示）。

美欧的双反调查更是给已入寒冬的中国光伏企业以致命性打击。中国有色金属协会数据显示，2011年下半年以来，中国多晶硅产业出现严重的库存积压，已投产的43家多晶硅企业仅剩8家企业尚在开工生产，其余企业已经停产，停产率已高达80%；仍开工企业中，多数因亏损运行，正逐步减少产量。英利集团公共关系总监梁田也说，“不仅意味着中国光伏企业将遭受灭顶之灾，更将直接导致超过3500亿元人民币的产值损失，超过2000亿元人民币的不良贷款风险，超过30万～50万人同时失业。”内忧外患势必会催生光伏产业的整合。

2中国企业如何应对

2.1从微观角度分析

第一，中国企业应该积极应诉。在双反调查中涉及的中国企业有70多家可以说是这个光伏行业都面临诉讼，在这种情况下，高昂的应诉费用、灵活的应诉技巧和耐心，因此，企业不能独自应战，涉案企业应该团结起来，可以由行业龙头企业牵头，联合起来积极应诉。应尽快组织有资历和经验的法律专家团队作应诉的准备，并且积极与政府及同业有关部门沟通。之前我国企业面临的反倾销和反补贴的案例都说明，只有企业积极应诉，才能获得较低的税率或者较好的结果。

第二，中国企业应该合理利用WTO规则赋予的权利，用法律手段维护自己的合法权益。例如，进口国成员对某些产品既实施反倾销又实施反补贴措施在WTO法律体制内有一定的依据，但GATI1994第6条第5款规定：“在任何缔约方领土的产品进口至任何其他缔约方领土时，不得同时征收反倾销和反补贴税以补偿倾销或出口补贴所造成的相同情况。”因此，我国企业在应诉时，可以将有关争议提交WTO争端解决机制，在WTO法律框架下维护我国的合法权益。

第三，降低出口依存，开发国内市场和新兴市场。长期以来，国内光伏企业依靠海外市场需求拉动的特征非常明显，光伏组件产品95%以上均出口海外市场尤其是欧洲市场。当海外市场需求大幅度下降的时候，势必会影响国内光伏企业的利益。企业要加大科技创新力度，掌握核心技术，拥有更多的自主核心装备，用产品创新、技术创新、装备创新、市场模式创新、市场应用创新来开辟光伏产业新的局面。同时，应该积极开发新兴市场，例如，晶科能源已积极开发印度、东南亚、南非等新兴市场。这样会减小欧洲“双反”对中国企业的影响。

2.2从宏观角度分析

第一，政府和行业协会应该积极协助企业进行应诉。例如，在“双反”调查中，调查机构将向每家曾出口欧盟的中国光伏产品企业发出调查问卷，填写问卷即为应诉。在收到问卷后，将抽取5～8家企业进行现场核查，被选中的企业即为样本企业，可以获得单独税率。如果未被抽中的企业认为自身值得更低的税率，可主动应诉向欧盟申请单独税率。其他没有抽中或主动应诉的企业，则实施样本企业税率的加权平均值。在此过程中，政府和行业协会可以帮助企业做好问卷回答准备，并帮助企业争取更低的税率。再如，2009年1月，欧盟决定对中国螺丝、螺母、螺栓等碳钢紧固件产品征收26.5%～85%的反倾销税。在这一案件中，中国机械整理零部件产业协会紧固件专业协会就发挥了重要作用，该协会面对此次诉讼，没有采用逃避的态度，而是团结涉案企业，积极应诉，并主动欧盟反倾销违反了世贸组织规则，对中国企业采取不公正待遇并最终取得胜诉。因此，在面对“双反”诉讼的时候，除了企业要主动积极应诉以外，政府和行业协会应该承担起拯救整个行业的使命，代表整个行业参与应诉。

第二，政策支持光伏产业发展。产能过剩、行业增速迅速下滑导致众多光伏企业资金链紧张，濒临停工停产甚至破产倒闭的危险。美欧的双反调查更是给已入寒冬的中国光伏企业以致命性打击。在此内外交困之际，政府应该从政策上支持光伏行业健康发展，例如，2012年9月12日，国家能源局印发了《太阳能发电发展“十二五”规划》。据《规划》，“到2015年年底，我国太阳能发电装机容量目标为2100万千瓦以上”。按照“十二五”规划的新目标测算，每年新增8GW，因此太阳能市场规模每年将新增800亿元以上，这也将有效刺激太阳能的发展。且随着成本的降低，新增规模可能加大，市场容量也将更为巨大。这些政策，有利于改变国内光伏产业重复生产、恶性竞争、导致竞相降价的恶性循环，并且从政策上促进光伏行业进行行业整合，形成有续竞争，刺激行业发展。另外，各级地方政府也应该引导国内需求。太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源，光伏产业从环境保护和可持续发展的角度来看，发展前景是一片光明的，因此，各级政府应该努力宣传新能源的使用，鼓励广大民众和企业使用新能源，从而为光伏产业开辟国内市场，刺激国内需求。

第三，政府加强对外交涉能力，积极游说。在反倾销调查过程中，中国的非市场经济地位是中国企业应诉过程中的最大障碍。由于欧美等国家将中国认定为是非市场经济国家，因此在确定倾销价格时，既不使用出口的国内销售价格或向第三国出口价格，也不采用出口国生产该产品的实际成本加合理费用等作为正常价格，而是选择一个属于市场经济体制国家出售或生产相同或相似产品的价格作为基础来计算其正常价格，即采用替代国方法计算倾销幅度。这种做法对于以低价著称的中国企业来说是非常不公平的。政府除了要不断完善国内法律体系，完成与国际法律体系接轨以外，还要利用中国的国际影响力，积极斡旋于其他国家之间，加大对外交涉力度，向其他国家阐明中国目前市场经济发展状况，争取与WTO成员国达成多边或者双边协议取得他们对中国市场经济地位的认同，减少摩擦。针对欧盟对中国的双反调查，政府可以加大与欧盟的交涉力度，例如，中国是欧盟多晶硅的重要市场，要让欧盟意识到贸易保护主义只会让两败俱伤，只有合作才能共赢。

第四，针对反补贴调查，政府应该积极梳理光伏产业的扶持政策，如政府的优惠政策、产业鼓励措施、拨款、债务免除、税收优惠及贷款等政策，应该区分哪些政策是禁止性补贴政策，哪些政策是可诉性补贴政策，同时掌握WTO其他成员国的补贴政策情况，为将面临的反补贴抗辩做准备。此外，根据WTO相关协议，中国的发展中国家地位，可以成为我们提高抗辩能力的筹码，我国应充分利用对发展中国家所规定的特殊待遇，来支持我国产品的出口和经济发展，并抵制反补贴措施。

参考文献：