企业信息化行业前景篇1

[关键词]“互联网+”；物流金融；金融创新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719102

2015年3月，总理提出“互联网+”这一跨时代概念，社会各行各业对“互联网+”的内涵进行了延伸。“互联网+”时代背景是指把互联网带进物流金融领域，是互联网和金融产业互相融合的演变过程，也是未来金融领域发展的主流趋势之一。

1当前物流金融存在的不足

11重复质押问题

当前我国物流金融存在着重复质押的问题。目前我国对质押的动产没有统一的登记记录，银行之间的质押数据互不共享，一些企业就利用这个缺陷，把某一项质押产品在不同的金融机构进行二次或者多次质押，这在很大程度上增加了社会动产质押的风险。

12被动盈利问题

物流企业存在被动盈利的问题。物流金融业务操作环节非常复杂，涉及金融领域中的专业知识。而我国当前的物流企业在规模、资金、人才方面都存在着许多不足，因此在开展物流金融业务时，并不是在主动的位置，而是处于被动的位置，只是作为监管方存在，并且在代收款中也只是赚取了手续费的盈利，获得最终的盈利很少，处于被动的盈利状态。

13银行和企业间信息化沟通低的问题

银行和企业间存在着信息沟通比较低的问题。在物流金融业务中，借款方的金融机构和监管方的物流企业一般都需要对质押物的信息进行沟通交流，并形成了具有自身特色的完整信息系统。可是，这两个单位之间最主要的还是通过人工进行沟通，并没有完全实现信息系统自动化对接，因此，监管的效率就比较低，信息化水平也同样低下。

2“互联网+”时代背景下物流金融创新的特点

21结算电子化

如今的社会生活中，第三方支付已经在我们的生活中占有重要的位置，是我们生活中不可缺少的一部分。根据数据统计显示，我国2015年网络购物用户在整体网民中的占比逐渐提升，其网络购物市场交易规模达38万亿元，较2014年增长362G，是2011年的21倍，并且仍然保持稳定的增长水平。物流企业在进行物流配送的过程中，直接接触了买卖双方，为他们提供了代收款和垫付款等物流结算服务，而第三方支付方式更具安全性、快捷性等特点，已经慢慢取代了传统的支付方式，为此物流结算呈现了结算电子化的特点。

22质押物虚拟化

在“互联网+”时代背景下，虚拟化的电子现金、电子支票、电子银行卡、电子钱包等不同形式的电子货币已经慢慢融入到我们现在的生活中，成为我们日常生活中的一种支付方式。同样，物流金融中的仓库单据、应收货款、应付账款等质押单据都由纸张变为虚拟化和电子化，物流企业只用对信息系统进行确认和监管，节省了很多不必要的环节，并且确认质押变得更高，监管的成本也更低、更安全。物流企业与银行之间的信息也更加具体透明。质押物虚拟化更加安全可靠，同时也拓展了物流金融的业务。

23服务平台多样化

“互联网+”时代背景下，促进了网络与实体经济之间的融合，了由银行等机构为主的传统金融服务。当前的物流企业在储存、运输、配送等环节中直接连接着交易双方，因此积累了一定的客户资源、信息资源等优势，物流企业可以利用这些资源的优势来开展物流金融的增值业务，促进物流金融的发展。我国的物流业只在某一个环节中具有优势，未能建立统一的物流平台，因此，物流金融具有服务平台多样化的特点。

3“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险防范

31考察贷款的企业

“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险防范，首先需要全面考察贷款的企业，充分地分析贷款企业所处的行业，规避高风险行业。其次准确地评估贷款企业的财务状况以及信用度，全面掌握贷款企业的资源信息。并利用互网络平台优势，详细地了解贷款企业的历史信用资料，以此避免与信用度低的企业合作。

在全面考察贷款企业的同时，也要关注质押物的信息，因为这关系到贷款企业在未来是否愿意还贷。因此，需要注重质押物的评估，从而选择正确的质押物。那么如何正确地评估和选择质押物呢？首先，应该确认质押物的合法性，贷款企业必须向银行提供物流企业、互联网平台等相关机构确认的货权凭证，辨别货权凭证的真实性，并能够明确货物作为质押物的合法性；其次，银行可以依据易变现、可控制、可计量这三个原则来选取合适的质押物，并且这个质押物最好便于保管且流动性好；最后，银行应该利用互联网平台的优势，对质押物历史和现阶段价值进行合理的评估和调查，以确认质押物的实际价值，并设定一定的价格波动警戒线，动态调整贷款企业的保证金，从而防范贷款企业质押物市场价值波动过大。

32加强业务运营管理

信息的传递对于物流金融业务的运营管理来说非常重要，因此，必须做好互联网平台、物流企业、会员企业之间的沟通工作。在开展物流金融业务工作的时候，才能及时传递信息，防范因为信息的不对称而造成的损失。其具体操作表现为：第一，物流企业必须严格按照各方签订的合作协议要求对货物进行监管，使各方的权利义务得到明确分配；第二，贷款企业在货物提货和换货时，必须出示银行的相关指令，尤其是在换货的时候，贷款企业必须提供货物数量、质量品质等信息证明，并把相关的信息传递回银行；第三，为了避免在质押过程中出现的各种风险，必须要求贷款企业对其进行投保，分散质押过程中面临的风险。

33银行要不断完善信息平台，规范业务流程

银行要不断完善信息平台，规范业务流程，以此来防范“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险。首先，银行需要完善自身的信息系统，并利用先进的信息技术来统计分析物流金融业务中的物流企业数据，优化自身的信息管理平台，从而满足贷款业务的要求，降低贷款业务中的风险。在改善自身信息平台的同时，银行也应该选择专业的物流企业来作为合作伙伴，以此减少监管货物过程中的风险。目前，物流金融行业受到各方面因素的影响，所以业务模式也各有不同，这造成了操作过于烦琐，从而不能有效地防治银行贷款的风险。因此，我们必须结合实际情况，规范物流金融业务操作流程，统一合同范本，以此来降低操作问题带来的风险。

4结论

通过上文的分析可知，在“互联网+”时代背景下，大数据能够为物流金融企业带来更为科学的监测和防范，使物流企业能够创新物流金融模式，并有效地防范创新过程中出现的一些风险。

参考文献：

[1]邹裔忠，邓焱竺“互联网+”时代物流金融的新特点和新模式分析[J].长春理工大学学报：社会科学版，2017，30（1）.

[2]唐友明互联网+时代背景下物流金融创新研究[J].品牌，2015（8）：64

企业信息化行业前景篇2

【关键词】企业；整合报告；发展路径

在当前的社会背景下，每个国家的经济发展都更加强调可持续发展，强调企业在经济发展中所承担的社会责任和环境保护责任。那么，传统的仅仅披露财务信息的财务报告便无法满足各种利益相关者的需求，不同的利益相关者可能会需要企业的环境信息、社会责任信息、公司治理信息、未来发展前景信息等非财务信息，因此，涵盖财务、公司治理、环境、社会责任、未来发展前景等信息的整合报告已经成为我国企业报告发展的必由之路，我们不得不对传统报告的模式进行反思与重构。基于此，本文将对整合报告这一新生事物的内涵及其在我国发展的路径做一初步分析，促使企业的相关管理人员更加深入地了解整合报告及其在我国的发展现状，并改进我国企业的披露实务。

一、企业整合报告的含义

整合报告是在知识经济兴起和可持续发展观念日益深入人心的社会大背景下发展起来的。随着知识经济的兴起和社会经济的可持续发展观念日渐凸显，国际社会越来越重视非财务信息在企业报告中的披露。虽然各国已经出现了社会责任报告、可持续发展报告等非财务信息的报告形式，但是这些报告与财务报告通常是相互独立的，信息使用者们缺乏对这些报告之间关系的了解，由此带来了这些报告的内容重复、编制成本偏高等一系列问题，增加了信息使用者阅读报告的困难。2008年爆发的金融危机进一步加剧了人们对传统报告方式的担忧，迫使人们不得不对传统的报告方式进行新的拷问。2010年国际整合报告委员会（InternationalIntegratedReportingCommittee，简称IIRC）成立，随后提出了“整合报告”的概念。

整合报告在我国以及在全世界范围内都还属于一个新生事物，我们对新生事物应作更多的了解和更深入的研究。什么是整合报告？在学术上，整合报告也被称作综合报告、统一报告，不管何种称谓，只是体现了翻译的差异。在西方国家，整合报告被称为integratedreport、connectedreport、combinedreport和onereport。根据IIRC，整合报告是以一种能够反映企业所处商业、社会和环境背景的方式，对该组织的战略、治理、业绩和前景等重要信息进行整合的报告方式。它为一个组织如何管理、如何创造并维持价值提供了清晰简明的解释。

IIRC认为，整合报告这种方法将满足21世纪社会和经济发展的需求。整合报告以企业的财务报告、管理咨询、公司治理报告、可持续报告等信息为基础，反映这些报告和信息之间的相互关联性，使得信息的使用者花费较少的精力获得更具价值相关性的信息。整合报告将会成为未来企业的主要报告工具。

二、企业整合报告的现实意义

在了解了整合报告的含义及发展趋势之后，我们需要研究在当前的社会背景下为什么需要整合报告。尤其是整合报告这种新生事物的出现既晚又迅速，那么整合报告到底具有何种魔力而使整个经济社会的主导者心向往之，身行动之。在参阅了有关文献之后，笔者将整合报告出现的现实意义归结为两个，现一一解析如下。

首先，国际经济社会背景发生了重大变化，企业提供的报告也要跟得上经济社会背景变化的步伐。全球化趋势给国际经济社会背景带来了巨大变化，并随之带来了诸如技术的进步、人口的快速增长、地球资源消耗的大量增加、经济链条中各供应环节的相互依存度提高等方面的巨变，因此而影响了水、食物、能源等资源的质量、可用性和价格，同时也给经济和社会发展息息相关的生态系统带来了巨大的压力。在这种背景下，需要企业提供的信息量越来越大。

在传统的报告模式下，企业在财务报告中一般仅仅披露自身财务资本运作的信息，而不披露或者较少独立地披露如社会责任、可持续发展等其他信息，虽然这对企业的财务资本管理仍然发挥着重要作用，但是却仅仅集中在历史财务业绩和价值创造过程的一个很窄的方面，难以扩展至企业的整体情况，对于投资者等信息使用者来说，就相应地限制了他们的决策依据。随着企业的经营环境变得越来越复杂，传统报告的弱点日益凸显，对新的报告的需求日益增加，体现为法律、法规、监管、准则、指引以及股票交易所的上市要求等众多管制性条文对披露要求的增加，导致了对企业报告所提供的信息的增加。如要求企业在报告中披露公司治理信息和管理层评论等，并且独立的可持续报告的企业在过去的几十年中也得以迅速扩展。这些由政策制定者、企业和其他报告组织、投资者和社会公众带来的报告内容的变化，是一种值得推崇的变化，这种变化在一个瞬息万变的世界中激发了更多的信息。然而，虽然支撑这种变化的信息需求的架构方兴未艾，但许多人感到了一种困惑：杂乱无序和相对分裂的报告状况。即现在许多企业提供的信息是多而乱的，虽然信息量很大，但是这些信息之间是割裂的，信息使用者看不到它们之间的相互关系，信息披露仍然存在很大的披露缺口。要想堵住这些披露的缺口，一味地增加更多的信息是不够的，应当理顺这些信息之间的内在联系，剔除掉重复杂乱的信息。

企业对外提供的报告所蕴含的信息量已经很大了，并且仍处于增加的态势。过长的报告和过多的信息不仅对信息使用者毫无益处，反而还会喧宾夺主，掩盖信息使用者需要的关键信息，造成信息使用者对信息的错误解读，因此，只有重要的信息才能够出现在整合报告中。此外，不同报告的独立发展造成了信息之间毫无关联性，如企业的战略信息与风险信息之间，财务业绩与非财务业绩之间，公司治理和企业业绩之间等，整合报告应当要求对这些信息进行有效的整合而不是简单的叠加。对于许多组织来说，对外提供报告仅仅是一个遵从财务规则的过程，而不是一个交流重要信息的过程。企业管理层应当转变这种观念，把对外提供报告看作是一个与外界尤其是利益相关者交流企业信息的过程。

其次，整合报告的出现有助于不同经济管辖区内企业之间信息可比性的提高。可比性是会计信息质量的一个重要特征，它能够扩大会计信息的有用性和决策相关性，有利于投资者、债权人及其他信息使用者对不同企业的财务状况、经营成果及未来前景作出比较、分析、鉴别和预测，从而提高投资决策的效率（IASB，2008）。企业报告提供具有可比性的信息也是正确评价企业业绩和促进市场公平竞争的必要条件。此外，在当前的经济环境下，大量的公司要进入国际资本市场，到海外上市和融资。而不同的国家对外来上市公司的报告披露要求是不同的，这就相应增加了越来越多的不同经济管辖区企业报告的遵从成本，造成了不同管辖区企业之间进行横向业绩比较的困难，也增加了本地信息使用者对外来上市公司信息理解的困难。因此，要消除这种信息可比的困难，整合报告无疑是一个很好的应对举措。IIRC的成立将会对传统的财务报告模式进行重新讨论、认识和新质的注入，在新的历史背景下赋予整合报告崭新的意义。

三、企业整合报告在我国发展的路径分析

目前，我国对整合报告的研究不仅在理论上处于初步阶段，在企业的实践中也仍然没有迈开第一步。虽然已经有不少企业了社会责任报告，但是还没有企业对外披露整合报告。对于我们来说，整合报告的编制显然是大势所趋，并且将对传统的报告模式形成很大的冲击，这不可避免地会对我国企业的披露实务产生很大影响，因此有必要对整合报告在我国发展的路径进行深入研究，在此笔者仅提出一点自己的管窥之见，以待商榷。

首先，我们要密切关注国际社会尤其是IIRC对整合报告的研究成果，必要时积极参与IIRC倡导的全球统一整合报告的制定过程，并且国内理论界也要加强对整合报告的理论研究。尤其我国是一个发展中国家，经济发展状态和社会背景与美国等发达国家有所不同。虽然在实务界我国企业所采用的会计准则已经逐步与国际会计准则和美国会计准则趋同，但在披露和报告的实务中仍然存在一些不同于其他国家的特殊情况，我们要充分考虑到这些特殊情况，为整合报告在我国的引入做好充分的准备。同时，除了财务信息之外，整合报告所需要披露的公司治理、环境、社会责任、可持续发展等非财务信息的量化是一个比较突出的研究难题，我国也应该推动非财务信息的收集和计量方面的研究。

其次，积极推动理论界和实务界对整合报告的研究，包括整合报告在我国企业界如何实施的实务问题，整合报告的有关标准建设问题，以及如何从制度或政策层面规范整合报告的问题等。任何一项新兴事物的出现或者在正式实施之前都要做好充分的调查研究，整合报告也不例外。为了“十二五”规划所倡导的可持续发展理念的实施，我们应当在国际整合报告框架的基础之上，积极摸索我国整合报告的发展之路，完善我国上市公司整合报告信息的披露，以求两者相互渗透、辨别、吸收与融合，力争制定出一套符合我国经济发展实践的高质量的整合报告准则。

最后，加大对整合报告的宣传力度，通过舆论的力量引导企业认识到整合报告的重要性和必要性，认识到披露社会责任信息和可持续发展信息的重要性，同时向社会公众灌输可持续发展的理念，促使社会公众对企业披露这些信息的监督，形成除了政府监督和投资者监督之外的第三种监督力量。在这种第三方监督的约束机制下，企业会主动对外披露可持续发展的信息，以提高自己在资本市场上的声誉，增强投资者、社会公众对自己的信心，获得更好的发展，形成自愿披露社会责任信息和可持续发展信息的动力，从而形成一种自愿披露——更好发展——自愿披露的良性循环，切实实现经济与社会环境的可持续协调发展。

【参考文献】

[1]杨敏，刘光忠，陆建桥，刘建鲁.综合报告国际发展动态及我国应对举措[J].会计研究，2012（9）：3-8.

[2]IIRC.TowardsIntegratedReporting：CommunicatingValueinthe21stCentury.2011.

[3]蔡海静，汪祥耀，许慧.基于可持续发展理念的企业整合报告研究[J].会计研究，2011（11）：18-26.

企业信息化行业前景篇3

关键词:企业发展财务管理信息化建设策略内容

步入新世纪之后，特别是在信息技术日渐发达背景之下，有关电子商务、网络经济业务形式广泛分布，传统企业生存竞争环境和经营管制方式也开始发生系统性的变化结果，同步状况下令企业发展中的核心内容—财务管理，面临极为严峻的挑战契机。所以，主动强化企业财务管理信息化建设实效，不单单能够为今后企业管理质量改善提供便利，同时更可加快企业内部改革进程，因此已经被视为现代企业体制构建过程中不可或缺的一环。针对该类信息化建设工程加以深入探讨，明显是势在必行。

一、企业财务信息化建设的相关背景和现实意义论述

(一)建设背景方面

信息时代来临之际，令企业财务信息化建设进程骤然加快，有关企业主管开始加大对自身账务、工资、人事、物资、设备管理上的资金投入支持力度，至此传统形式的手工劳动被信息化技术完全取代，令管理人员从以往繁重的工作压力之中顺利地解脱出来。不过，创新型设备和管理理念同步介入之余，使得传统财务管理模式和企业现实革新发展诉求产生严重冲突迹象，加上不同企业、机构之间财务数据库类型难以统一，使得关键性财务信息不能及时地得到共享传输，无形中令企业深陷一类信息孤岛之中。面对这类问题，计算机网络技术提供较为便利、快捷的调节途径，使得大部分企业财务信息可以在一类平台之上加以统一化加工、传输、呈现，使得相关企业财务管理质量全面性提升，有效遏制以往财务管理成本投入过多隐患，至此不同机构交织衍生出快速联动效应，令企业整体竞争实力得以有效提升。

(二)现实意义方面

自从我国成功地加入世界经贸组织之后，有关激烈的国际市场竞争风暴开始席卷我国，相关企业如若想要获得长效发展机遇，就必须保证和国际深入交流并和时代接轨。所以说，企业唯独不断强化和推动财务管理信息化建设进程，才能够在国际竞争舞台之中赢得一席之地，获得全球范围内资源和市场的共享权力，由此，不管是企业自身或是国家社会，都对企业财务管理信息化建设质量给予全面的关注。单纯透过企业方向考虑，财务管理信息化建设是企业落实创新型财务管理目标的主要路径，在此基础上，企业主管才能尽快妥善地将眼前最为突出的财务管理弊端消除，使得企业整体素质和市场竞争实力得以同步改善。

二、针对现代我国企业财务管理信息化进行科学建设改革的措施解析

开展企业财务管理信息化建设活动，可以说是迎合时展诉求的最佳途径，不过毕竟我国在企业财务电算化改革事业中起步较晚，暂且不能提供健全完善样式的理论指导体系，一时间令既有财务信息化管理工作遭遇到严重的限制危机，透过目前状况观察，想要贯彻企业财务管理信息化建设改革目标，需要做好以下对策：

(一)及时提升企业财务信息管理透明度，实现规范化管制目标

须知企业内部利益相关者极为繁多，不同机构之间相互独立，不主张进行信息流通，特别是向相关机构进行财务信息公布传达过程中，秉承精准、公开、透明等规范原则。所以说，想要系统化调整企业财务信息的透明度，就必须事先做好详实的准备工作：主要便是针对财务核算、资金统一管制、预算提前管理、公共绩效考核、系统内部控制，以及财务信息化建设事务，进行全面性地规划控制，否则将难以掌握不同基层部门或是企业整体实际的财务收支状况，随后资金将难以得到统一管理，预设的资金分配有效控制和应用目标也就因此搁浅。第一，开展预算提前管理活动，令资金得到科学性运转，将以往部分单位资金短缺隐患扼杀在摇篮之中。第二，针对不同部门财务管理绩效进行公正性考核认证，令各类员工职务目标贯彻积极性倍增。第三，加快财务管理动态化、信息化等改革进程，使得企业财务管理模式变得愈加规范、透明，最终大力推动相关企业财务集中管理的信息化改建进程。

(二)有机强化不同部门之间沟通协调力度，保障资源共享结果

作为新时代的企业，其在管理过程中有必要适当强化不同机构之间的协调沟通力度，保证最新财务管理信息和资源得以快速共享，令各部门对彼此财务管理绩效有着适当的了解。长期以来，我国大多数企业内部财务信息都采取封闭式管理，各类信息出现严重的割裂迹象，为了确保最后获取精准的数据，往往需要提前进行这部分繁琐的财务信息整合和筛选。为了避免职员处理该类事务中产生过多的身心压力，企业必须联合信息化建设途径加大不同部门之间的信息沟通效率，使得以往严重分割的财务信息得以快速汇总，借此完成物流、资金流和信息流的一体化改革任务，为今后及时、精准的财务信息应用前景绽放，奠定基础。

三、结束语

综上所述，企业自主贯彻财务管理信息化建设目标，是保证其可持续发展结果的关键，毕竟我国已经步入信息时代，想要令企业市场和国际竞争力得以同步强化，就必须针对传统财务管理模式进行百般创新调整。唯独如此，才能更好地提升企业财务管理的实效性，最终推动企业长期可持续发展进程。

参考文献：

[1]周烨.浅谈财务管理信息化在企业中的建设与应用[J].行政事业资产与财务,2014

[2]张仲雯.探索企业财务管理信息化建设[J].中国市场,2014

企业信息化行业前景篇4

后着重讨论了在网络时代的背景下实现企业管理信息化的相关配套办法的阐述。

【关键词】网络时代；信息化；企业管理；问题；现状

0.引言

现代企业赖以生存和发展的根本是实行科学有效的企业管理。随着20世纪末经济全球化的到来，信息全球化逐渐成为这个舞台的主角，企业作

为经济的重要承载体，其管理自然也被赋予了信息化的新内涵。决策是现代企业管理的灵魂，而对企业的决策从内在来说就是对企业信息的管

理以及控制的过程，所以，信息掌握得越及时、越全面、越准确，对决策者就越有利，对企业的管理也就越好。由此可以看出，信息是企业管

理的根本，企业管理必须在信息的基础上进行，而现代企业的信息又离不开互联网。随着网络时代的信息发展要求以及我国企业改革的不断深

入，现代企业的管理方式与传统的企业管理之间的差距越来越大，现代企业管理正发生着深刻的变革，正在向知识管理和信息管理逐步转变，

所以现代企业必须依托高速发展的互联网进行深入的信息化改革。企业管理的信息化是指企业有效的运用现代网络技术，充分开发信息资源，

使得企业的管理实现自动化、高效化和电子化等等。企业管理的信息化是经济全球化和信息化的基础，企业管理的信息化必须紧紧的围绕网络

的优势来进行。企业管理信息化与其说是一场企业组织管理上的革命，不如说是网络技术的应用。因此，落实到企业个体上，企业的管理信息

化重点就是对网络技术的实际运用。所以在企业内部的信息管理部门的人员，一方面要掌握信息技术，一方面又必须懂得业务和管理，从而对

企业实行信息化管理。

1.网络时代下的企业管理现状

我国以网络为背景的的企业管理起源于80年代，90年代作为铺垫，进入21世纪后，才正式进入发展时代，我国在加入世贸组织后，我国参与竞

争国际化以及经济全球化的进程被推进，同时也使我国更直接的面对国内及国际的竞争，面对挑战及相应的机遇。怎样去提高企业的国际竞争

能力，发挥企业的自身优势，以信息化带动工业化，实现企业的跨越式发展，已经成为我国企业当前发展的重中之重，而且现在的企业，大部

分都已经意识到，在信息全球化的大背景下，以网络为依托，实现企业管理的信息化已经成为增强企业核心竞争力的根本出路。

从意识方面看，随着我国经济体制的改革以及企业适应社会发展的需要，企业管理的信息化已经成为很多企业中长期发展规划的重点任务之一

，同时，各企业提高信息化水平的积极性也随着规划的不断深入进一步提高。

从需求方面看，企业竞争压力越大、环境越复杂，就越是要求企业拥有较高水平的管理，而以网络为背景的信息化就成了必由之路，然而，理

想和现实是有一定的差距的，企业在信息化建设方面的投入程序及实施效果常常由企业经济效益的好坏决定，这就使得一些运转不好的企业想

改变自身的管理状况却陷入恶性循环。

从应用深广角度这方面来说，小到企业管理水平高低，大到行业技术含量高低或者经济市场化程序高低，都多多少少的影响着网络时代下企业

管理的水平以及企业的发展程度。

从技术实现方面来说，由于企业自身所在的行业还有历史背景具有诸多相同点，这就使得企业在采取网络时代的信息管理时动作模式有很多相

同的地方，而企业的信息化管理需要的是差异性，需要都是适合自身发展的，专门为自己订做的管理模式，以系统化而又个性化的的设计来实

现企业在信息管理上不同的需求，同时考虑信息的开放性还有集成性是网络时代下企业管理所面临的巨大挑战。

从资金方面来讲，企业管理在信息化建设的过程中，已逐渐脱离了以往的以企业硬件设施为主要内容的投资方向，而转变为以软、硬件还有网

络产品同时关注的局面，与此同时，各企业也在加大对系统软件升级维护和定制开发。

从应用效果方面来说，由于存在重视程度、认识水平、经济效益、管理基础等方面的不同，各个企业管理的信息化建设特别是大型信息化工程

建设的成效有很大的差异，成功的经验很多，失败的教训也不少。推广在网络时代下实现企业管理信息化成熟应用的工程还需要更进一步的提

高。

2.网络时代下的企业管理存在的问题

我国企业管理在当前普遍存在信息机构不健全，信息化程度低，建设成本过高和投入不足以及经营管理中协作不足等诸多问题。从总的方面来

说，大、中小企业发展不平衡，地区发展不平衡的情况。以网络时代为背景的企业管理信息化建设大多数都是表面进行，还未进入到企业的内

部环节。其原因有很多方面，现在总内外两个大方面来说：

2.1内部原因

2.1.1意识淡薄

主要表现在领导者的意识方面，他们对企业以网络时代为背景的企业信息化建设只是“雷声大雨点小”，由于领到者长期决策过程中积累了丰

富的管理经验，所以领导者大多数在第一反应下都会听从自己的主观意见，而拒绝新的管理方法和模式。而当前，我国各种企业的企业界，除

了领导层和管理层之外，还有许多其他的部门存在，比如财务部门、销售部门等等，如果领导层只能够片面地认识到信息系统是他们改变企业

管理模式、改变企业策略的一种重要手段，单单是把管理信息化当成节约劳动成本、节省时间的自动化工具的话，就无法从整体上和长期利益

上进行规划和建设，由此也会为以网络时代为背景的企业管理信息化建设带来很多的阻碍。比如说对网络信息技术人才的重视不足，对企业的

整体利益和长远利益的规划不足，使得企业的管理信息化只是停留在传统的人情管理、经验管理上，从而缺少科学的现代化管理方法。

2.1.2资金投入不足

投资不足严重制约了企业管理信息化的进程和实施效果。我国的制造业信息化投入，在几百个重点企业中才占0.2%～0.3%，其他中小企业则基

本处于空白期。在加入WTO后，如果我们在信息化方面的投入还是按照现在的比例，那么将来我们的中高端产品参与国际竞争将是很困难的。更

多情况是，不少企业在企业管理信息化初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业管理信息化获得较高效益，结果一旦看到投资费用增多，

而效益又未见明显提高便丧失信心，对企业管理信息化建设资金在投入时顾虑较多，导致项目中途下马或完工后难以达到预期建设目标的情况

也屡见不鲜。

2.1.3内部运作机制不健全

在信息化建设中，许多企业重视硬件投入，忽视软件建设，特别是企业内部信息化运作机制。信息化资源是信息化建设的根本，企业可以利用

它得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等，同时也可以及时对这些信息进行分析，做出积极的市场反应，达到了

企业迅速发展的效果。但这必须有健全的内部信息运作机制为前提，主要解决好企业信息流、物流的重组与再造，以及各部门的协作，做到信

息规划、收集、整理与建设同步进行，达到资源信息高度共享。

2.2外部因素

2.2.1信息基础设施薄弱

目前，我国网络信息管理的基础设施的建设还很弱。根据发达国家的成功经验表明，国家的支持、鼓励和引导企业管理信息化的建设是及其重

要的。政府提高环境信息化、建设完善的网络基础设施，建立和完善相应的制度，制定法律法规与网络安全，以便企业管理信息化创造一个良

好的环境，并且提供长期的服务。国家信息化领导小组以及其他政府部门还有信息产业可以积极推进企业管理信息网络化服务系统的发展，加

强中小企业信息化相关管理，提供相关的服务咨询与帮助，由于存在一部分企业缺乏建设基础设施以及硬件的能力，一些信息产业相关部门（

比如说信息化的软、硬件设备提供商还有电信运营商等）可以为这些企业提供基础设施托管业务，这就可以降低企业信息化的难度还有成本等

等，促进企业的管理信息网络化的建设速度，另一方面，为了行业的发展，企业也可以设置新的部门，不断的去完善企业管理信息网络体系，

促进中国企业的管理信息网络化从整体上发展。

2.2.2缺乏完善的安全认证体系

网上信息传输-访问还有存储安全的解决是企业管理信息网络化建设的核心点。而现在的大部分企业缺乏从制度上保证信息系统的安全运行、而

且严格科学的有效的内部控制机制。这些需要建立软件开发以及对其进行维护控制，实现对硬件管理，维护的组织和人员，维护文件以及系统

的操作，加强对系统环境的控制及管理，预防和消除计算机病毒，维护系统安全；然而国内企业在这些方面或多或少的有些欠缺。除此之外，

企业缺乏一个在各级的整个系统的综合技术信息平台（网络平台，通信平台，应用平台，系统平台），对于一个现代化的企业来说，采取安全

措施和规则，建立一个全面的多级安全系统是极为必要的。目前，常用的安全网关的整理的网络安全技术（防火墙）技术，访问控制技术，数

据加密技术，身份认证技术，隧道技术等可根据实际情况，将现代企业管理信息化网络化的系统中逐步应用。

2.2.3缺乏完善的信息化法制

信息法制化还处于一个初步发展的阶段，相关法律法规制定、修改、废止之间的关系还没有得到有效的妥善的解决和处理，对电子商务、信息

基础设施、信息安全、电子政务、个人信息保护、政府信息公开等方面的法律法规仍然不够完善，从而缺少创造现代企业管理信息化发展的良

好环境，对加快推进信息化法制建设有一定的阻碍。

3.网络时代下企业管理的相关配套办法研究

3.1建立健全信息管理机构

在网络全球化的今天，在企业管理部门设置专门的网络信息机构，对管理人员做出准确、快速、科学的决策有极大的用处，同时为企业的生存

发展提供有效的保障。从职能上讲，信息机构，一方面要重视网络信息技术和基本的企业信息，另一方面还要注意对市场环境的监测与分析，

从而使得掌握的信息得到有效的利用，还能避免有效信息被忽略或者浪费。在企业管理部门，有了专门的信息网络机构，同时加强在信息方面

和网络方面的人才培养，建设高水平的人才队伍，就能够使得企业的管理水平向现代化、科学化、规范化、网络化及系统化方向发展，就能够

有效的提升企业在市场经济中的竞争力。

3.2转变企业员工落后的观念，加强管理人员的信息意识

在进行管理信息网络化的时候，不仅仅要重视对员工的尊重和信任，还要注意对他们进行信息意识的培养，培养员工吸收和消化信息的基本能

力，从而产生出新的创造力，建立起能够适应现代网络大发展条件的新型管理模式。具体需要树立以下意识：（1）信息。在目前我国社会主义

市场经济中，要想让企业的管理层作出正确的科学的决策，推动企业的发展，不仅需要企业管理人员做深入的市场调研，还要求管理者掌握各

方面的信息并加以吸收和消化，并最终为自己的决策服务，所以现代企业的各级管理人员树必须要姥姥的立起信息意识，从宏观是把握和重视

信息工作。并加大对网络时代企业管理的各种人力物力以及财力的投入，才能根本上提高企业的管理水平。（2）质量。质量意识也是网络时代

企业管理的一项重要指标。尤其是现在，中国的信息网络还处在发展阶段，需要不断的完善，信息的收集、交流和传递等工作仍未到达应有的

有序化和规范化的阶段，所以，在对信息掌握的过程中就会出现不规范的现象，这就使得现代企业各级管理人员将要有认真、严格的管理态度

，在对信息的搜集和处理的过程中，严把质量关，提高信息的有效性和可靠性，从而建立起安全的合理的网络信息管理系统。（3）服务。搜集

到信息只有得到充分的利用才能转化为生产力，才能实现其自身的价值。当前，各个大中小型企业都设置有自己的管理信息机构，然而，由于

诸多原因的存在，这些被搜集来的信息并未到合理的利用。因此，现代的企业要根据自身的网络信息建设，依靠我国的社会主义市场经济的现

状和未来发展的方向，通过不断深化内部改革加强企业管理层的服务意识，建立高效的以网络为依托的信息管理系统，使有限的信息得到无限

的运用，使我国企业在网络时代的背景下，企业管理信息化建设慢慢的由混乱走向规范化和科学化。

3.3加强对企业内部信息的掌握

一个企业，要想在强大的竞争力市场中获得胜利，掌握住内部的信息是一个重点，将企业的管理同内部信息有机地结合起来，能够是企业的管

理在网络时代的大浪潮之下更具成效。企业内部的管理信息一般有以下这些：生产管理信息、法制信息、财务管理信息、人力管理信息等。企

业的管理人员如果想要充分认识本企业自身的不足和具有的优势，明确企业发展的基本目标.以及了解本企业人、财、物资源利用的各方面的

状况以及存在的问题等，就一定要快速而又准确地搜集掌握企业内部的各种信息，为企业管理实现科学化和信息化提供最原始的素材。3.4搜集和利用社会环境信息

加强现代企业在网络时代背景下管理信息化和网络化的作用，在我国当前经济体制之下，企业作为当前市场竞争的主力队员，它的所有经济活

动，包括管理工作都在不同程度上受外部环境的制约和影响。因而，企业积极的从不同渠道去掌握社会发展的动态以及社会环境的各种有效信

息，是现代企业对管理工作规划的重要影响因素之一，同时它也是企业在网络时代下建设信息化管理的重要组成部分。一般来说，影响和制约

现代企业发展的环境信息主要有两种：一是竞争对手的信息，一是行业信息，还有一个就是宏观的社会环境信息。宏观环境信息有分为科学技

术环境、社会经济环境、市场竞争环境以及思想文化环境等等，这些信息和企业的生存发展有着极其重要的关系，二者互为前提和结果，既相

互依存，又相互制约和影响。比如说银行利率的调整，税率的升降，都从根本上影响着各种企业的生产经营和发展；政府所制定的产业政策以

及进行的产业结构调整，以及市场上某一种产品的供求关系都影响着企业的经济效益；而这其中，又以政府的法律法规和经济政策对企业的影

响较大，因为它是所有企业都必须要遵守的基本原则，如果违反，则国家经济就会陷入混乱，企业的经济效益也相应的会受到影响。所以，假

设某一个企业忽视对社会环境信息的掌握，其管理也会产生相应的混乱，将会给企业带来严重的后果。在经济全球化和网络信息全球化，管理

知识化的大背景下，现代企业的竞争就不仅仅限于行业内部的竞争，有很大一部分是竞争还来自于社会。因此，企业管理者必须要同时掌握企

业内部和外部两种信息和情报资料，才能够明确企业自身的发展目标和优化方向，最终实现企业管理的信息化和网络化。

4.结语

企业信息化管理的各个方面的实现并不是相互独立的，它们是一个相互融合又相互制约。依靠网络的企业信息管理是企业战略管理的重要组成

部分，它对一个企业生存以及发展都有重要的作用。由于企业的信息化管理工作非常复杂，在建设企业信息化管理的过程中，如何确定信息的

准确信，如何提高企业的信息管理水平，如何制定合理的信息管理计划等等问题，还需要进行更加深入探讨及研究。

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企业信息化行业前景篇5

摘要在企业市场经营的过程中，会计信息化对企业内部控制的效果有着重要的影响。受到企业内部控制因素多元化等因素的影响，优化信息化背景下企业内部控制手段与措施，是实现企业市场竞争力提升的基础。基于此，本文结合信息化背景下企业内部控制工作实践，就企业内部控制的侧脸展开了研究。

关键词会计信息化企业内部控制

引言：截止2013年我们国家的信息化市场的规模高达50亿元，市场规模的增长率呈现快速上升的态势。在这一背景下，加大对会计信息化的研究，成为提升企业内部控制效果，实现企业快速发展的基础，应对信息化时期企业内部控制环境、内部控制策略的创新，是保证企业可持续发展与竞争力提升的基础。

一、信息化背景下企业内部控制面临的机遇与挑战

在企业市场经营的过程中，根据我国的相关法规政策，有效的企业内部控制对于提升企业财产、物资安全、实现企业财务信息的真实性与完整性有着重要的意义。当前，在传统的企业内部控制工作中，控制是由企业的工人完成的。但是，信息化背景下企业的内部控制通过计算机、网络通信等就会计信息做出专业的数据处理与传输，让企业内部控制的方法、内部控制的范围、内部控制的内容等产生了巨大的改变，为企业的内部控制效果带来了明显的提升。

（一）信息化背景下企业内部控制面临的机遇

第一，会计信息化背景下下的内部控制，能够有效的提升内部控制工作的时效性。这是因为信息化背景下的企业内部控制从之前的顺序控制，向并行控制转化。指的是在企业财务工作的处理的过程中、过程后的控制，而不需要完全按照传统模式下的财务账薄处理完成之后再控制，这就使得企业的内部控制时效性有了明显的提升。第二，信息化背景下的企业内部控制方式更加的丰富，在内部控制工作落实的过程中，可以借助视频技术等让企业的内部控制变得更加可视化，计算机软件技术在企业内部控制的应用，提升了企业内部控制的高效性。第三，信息化背景下的企业内部控制，能够在有效的时间内使用专业的内部控制软件做数据的处理，在节约内部控制时间的基础上，有效的降低了企业内部控制的成本。

（二）信息化背景下企业内部控制面临的挑战

信息化背景下的企业内部控制工作也面临着前所未有的挑战。第一，通过对企业内部控制的对象分析发现，信息化背景下的企业内部控制工作，从单一的对员工的控制，转变为对计算机、会计信息的控制，无疑让企业内部控制的风险加大。第二，从企业内部控制的内容分析，传统意义上的企业内部控制工作是借助对账、凭证核实等手段来完成的。但是信息化背景下，除了上面这些内容，企业的内部控制需要对企业财务软件里面的相关要素，包括数据录入、数据安全控制等作出特定的安排，这就使得信息化背景下的企业内部控制工作难度增加。第三，通过对企业内部控制环境的分析，可以发现在信息化背景下，企业的内部控制范围，不单单是企业内部，有可能关系到企业外部相关的利益群体，这就使得信息化背景下的企业内部控制环境变得更加多样化。

二、信息化背景下企业内部控制存在的问题

（一）信息化让企业的内部控制不确定性增加

在信息化背景下，对企业内部控制的流程分析得出，第一，企业的财务管理人员需要把企业的财务信息转化成计算机语言，这就对企业财务信息的计算机转化真实性、准确性提出了更高的要求。在企业财务信息输入的过程中，人工输入容易产生失误，加之很难对财务信息的输入过程实施全程的控制，从而易导致信息输入风险的发生。第二，受到计算机网络安全技术水平的影响，无法保证企业信息系统的网络安全，同时，在互联网应用环境下，人为的失误可能会导致企业财务信息的泄露。因此，信息化背景下的企业内部控制工作需要在不断完善财务风险，提升财务风险防范能力的基础上，来进一步的提升企业内部控制的效果。

（二）信息化让企业内部控制存在一定的缺位

信息化背景下，企业内部控制工作的开展，更多的是依靠财务分析软件、财务信息系统查询等开展核查工作，在此背景下，企业的一些财务人员可能会对原始凭证保留处理不及时，容易导致企业内部控制漏洞的出现。同时，信息化背景下，人们往往会过于依赖并相信计算机系统的稳定性，缺乏对部分财务数据的复核，或者没有做好财务核对工作。当财务系统的软件出现错误或者变动的时候，很容易导致企业内部控制缺位现象的发生。这种缺位在很大程度上是因为信息化的依赖程度导致的。

（三）企业内部控制的外部条件需要进一步的优化

第一，从企业内部控制的人才队伍分析，信息化背景下的企业内部控制工作的开展，需要一支具备企业财务会计专业知识、熟练应用计算机、信息技术的人员。但是，通过对当前我国的企业内部控制人员的整体状况分析可以发现，在企业信息化队伍建设的过程中，一部分企业内部控制人员的理论储备不足，对国家的会计制度、法律法规等认识不清楚。这就导致了在实践工作中出现理论与实践脱节等问题。加之一部分年轻的企业财务人员由于缺乏会计处理的经验，使得信息化背景下的企业内部控制工作开展的难度有所加大。

三、信息化背景下企业内部控制的策略

（一）加大对企业内部控制环境的构建与优化

为了更好的提升企业内部控制效果，第一，要选取合适的企业会计信息化服务供应商，在分析信息化服务供应商已有信用记录的基础上，确定适合自身企业的信息安全软件、信息处理系统等，以此来做好企业属性与信息化应用系统的选择工作，从而为企业信息化背景下的内部控制工作打下良好的基础。第二，要加大对企业内部控制环境的构建，借助宣传、在岗培训等途径，不断的提升企业内部控制人员的控制能力与理念。第三，要提升企业内部控制人员的风险意识。借助案例讲解等让企业的内部控制人员进一步的了解信息安全、内部控制的重要性。

（二）提升企业内部控制制度的完善与更新力度

有效的企业内部控制制度，是实现企业核心竞争力提升的基础。第一，要加大对企业内部授权制度的完善。信息化背景下，一定要借助完善的内部控制授权来提升企业内部控制的效果，以避免因为职责不明造成的等不良行为的发生。第二，要加大企业内部控制岗位责任的划分。信息化背景下的企业内部控制系统的管理人员、操作人员、审核人员等必须明确自己的工作职责，以更好的提升企业财务信息的准确性、安全性，更好的促进企业内部控制制度的落实。第三，要加大对企业内部控制工作流程的规范化，信息化背景下企业会计信息的处理，需要构建完善的企业账薄、经济活动资料等，保证事后督查的依据充分。

（三）提升企业内部控制工作的监督检查力度

有效的监督检查是保证企业内部控制效果的基础条件。第一，要提升审计部门的工作效果，在加强企业财务活动分类的基础上，按照企业经济活动的重要性、风险的高低等来决定是否需要引入审计部门开展监督，以此来提升企业内部控制的监督效果。第二，要加大企业日常活动的监管力度，信息化背景下，需要通过完善企业的会计凭证等，来避免监管不力等问题的发生，为企业内部控制工作的开展奠定良好的基础。

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