工地带班意见或工作要求(收集5篇)

来源： 2024-10-03

工地带班意见或工作要求篇1

一、加强学生的习惯养成教育。

在本期我主要抓了以下几方面：1.卫生习惯的养成。要求学生时刻保持自己座位周围的清洁，我经常检查，有时也帮助打扫，不过，那个学生必须在班上当众谢我。我还经常和学生一起打扫清洁区。这样慢慢地培养学生讲卫生、爱卫生的习惯。后来，学生能在值日表和劳动委员的安排下做好教室和清洁区卫生。2.学习习惯的养成。我主要是纠正了学生们在听、说方面的不恰当的做法。如老师讲课，同学回答问题时，他们时常听半截或甚至不听就开始自顾自地发表意见。针对这种现象，我提出一些要求：（1）必须认真听完一个同学的回答后再举手，或补充，或纠正错误，并且举手时不得大声叫嚷。（2）回答问题的同学不得重复别人说过的话。（3）回答时把一句话想清楚后，再说完整。就用这样的方式训练学生听、说的能力。（3）加强养正教育、重视文明礼仪。为了让学生得到有效的教育，平时我和黄主任注意整理学生的放学队形、强调上下楼梯的规矩、监督学生课余活动内容等，我们还开展了“文明用语在身边”“礼貌待人”“尊重别人就是尊重自己””“我们是朋友”等班会活动。

二、加强班级管理，培养优良的班风、学风。

班干部是班级的中流砥柱，更是连接老师与学生之间的桥梁和纽带。在这个学期里，我们慎重地选拔和培养班委会成员，大力表扬班委优点，帮助班委树立威信，鼓励班委大胆工作，指点他们工作方法，同时更严格要求班委成员在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用；培养班委团结协作的精神，通过班委这个小集体建立正确、健康的舆论，形成集体的组织性、纪律性和进取心。从本期的效果来看，班长毛雨涵在文明礼貌、行为习惯、学习等方面能起到很好的带头作用，被大家评为“文明礼仪之星”，劳动委员刘俊祺能带领同学搞好清洁卫生，而且现在班上很多同学能主动打扫教室或清洁区，生活委员杨俊贤能很好的安排一切，每天都会有人抢着跟他去抬早点，这些新班委能切实旅行好自己的职责，成为我在班级管理上的得力助手，同时又影响了其他同学，形成了良好的班风、学风。

三、加强学生的安全教育。

我对本班的安全高度重视,平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识,不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生好动,我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现了某个学生有不安全的行为,就及时进行教育。我利用班会或者其他时间反复强调安全,让学生认识到安全无小事,在日常生活和学习中应该时刻安全第一。比如，教育学生严格遵守学校的作息时间,上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍,不准不经家长同意就到其他同学家玩；要求学生在校内外不做危险的游戏。如;互相追打、奔跑等；教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架,不爬阳台上的栏杆；教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西；教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒、小刀、匕首、****等利器进入校园。)；教育学生无论是集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥；教育学生在遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师；指导学生学会使用各种求救电话；结合5.12汶川地震,组织学生采用板报等形式进行地震安全知识教育,学生在一定程度上明白了面对突发性灾难事件如何应对。1

四、.密切联系家长，共同关爱学生

工地带班意见或工作要求篇2

第一章

总

则

第一条

为加强安全生产责任制的落实，增强领导和职工的安全意识，防范和遏制库站生产安全事故的发生，特制定本制度。

第二条

本制度适用于湖南石油分公司所属库、站、输油管道在重大作业时，在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段，省公司领导和相关部门、地市公司领导和相关部门、片区负责人、油库（场站）和加油站的主要负责人必须深入作业现场及时发现、解决现场存在的问题，确保作业安全。

第三条

重大作业是指新建项目投产，油库和加油站、输油管道重大工艺调整或改造，动火作业，中型及以上检维修作业，大型吊装作业、清罐作业，油罐排水，油品接卸油作业、输油管道油品下载作业等危险性较大，容易造成等级事故的作业；特殊时段指在当地或本公司开展重大活动期间、节假日、夜间、自然灾害期间等特殊时期。

第二章

重大作业领导干部带班有关要求

第四条

新改扩建项目投产带班作业要求

1、油库开始投产期间，按照“谁主管、谁负责”的原则，分管油库经理要深入油库进行带班作业。带班期间，组织油库和相关部门负责人对新改扩建项目投产前的安全条件进行验收，现场审核试运行方案，提出整改意见，落实整改以及相应的防范措施；组织对各岗位操作人员进行操作规程和新设备、新工艺等知识的培训；组织落实制定应急预案和演练等工作。

2、加油站开始投产期间，按照“谁主管、谁负责”的原则，分管零管经理要深入加油站进行带班作业。带班期间，要组织相关人员对加油站投产前安全条件的验收，对存在的问题落实整改和防范措施，组织落实各岗位职责、操作规程、应急预案的制定和学习等工作。

第五条

用火作业时带班要求

1、油库、加油站等场所一级用火期间，安全主管经理、零管主管经理根据各自的安全管理职责，深入库站进行带班作业；油库、加油站二级用火期间，安全科长、零管主任、片区经理根据各自的分管职责进行带班作业；油库、加油站三级用火作业，油库主任、片区经理和站长要深入现场进行带班作业。

2、进行动火作业时，安全主管经理、零管主管经理、安全数质量科长、零管主任、片区经理、油库主任、站长按照动火作业的级别，深入现场进行带班作业，严格执行用火作业安全管理制度，组织开展危害识别，布置、检查和指导现场作业，落实现场安全措施和现场监护人，签批“中国石化用火作业许可证

”。各分管经理、安全科长和零管主任、片区经理、油库主任、站长进行带班作业时，要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况，并进行签名。

第六条

高处作业时带班要求

1、加油站在进行15m（含15m）以上的高处作业前，站长、片区经理、零管主任应到现场组织开展危害识别工作，组织制定和审批施工方案，确认各项安全措施，对作业人进行安全教育，同时办理“中国石化高处作业许可证”。

2、油库在进行15m（含15m）以上的高处作业前，油库主任、安全数质量科长应到现场组织开展危害识别工作，组织制定和审批施工方案，确认各项安全措施，对作业人进行安全教育，办理“中国石化高处作业许可证”。

3、高处作业期间，油库主任、片区经理、加油站站长要进行带班作业，检查和指导高处作业，落实现场安全防范措施，及时制止“三违”行为和整改存在的隐患，加强作业现场的监护。带班作业时，要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况，并进行签名。

第七条

小型及以上检维修项目带班作业要求

1、小型检维修作业期间，油库主任，片区经理，加油站站长、管道输油处设备管理部门负责人、站场站长按照“谁主管、谁负责”的原则，深入现场进行带班作业。

2、中型检维修作业期间，安全数质量科长（或设备主管）、零管主任（或设备主管）、管道输油处设备主管部门

负责人按照“谁主管、谁负责”的原则，要深入现场进行带班作业。

3、大型检维修作业期间，安全主管经理、零管主管经理、管道输油处设备主管领导按照“谁主管、谁负责”的原则，进入现场进行带班作业。

4、安全主管经理、安全数质量科长、油库主任、管道输油处设备主管领导和设备管理部门负责人以及站场站长，按照“谁主管、谁负责”的原则，维修作业时，要认真组织开展危害识别工作，组织制定检维修作业方案，审查检维修队伍和维修人员的资质，现场落实工具设备和应急措施的落实。带班作业时，带班人员要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况，并进行签名。

第八条

大型吊装作业带班要求

油库、加油站、管道（站场）进行大型吊装作业期间，分管安全经理、分管零管经理、管道输油处设备主管领导、安全数质量科长、油库主任，零管主任、片区经理，加油站站长、管道输油处设备管理部门负责人、站场站长应按照“谁主管、谁负责”的原则，深入现场进行带班作业，认真组织开展危害识别工作，组织制定吊装作业方案，审查作业队伍和作业人员的资质，现场落实工具设备和应急措施的落实。带班作业时，带班人员要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况，并进行签名。

第九条

油库清罐作业带班要求

油库清罐作业时，分管安全和油库经理、安全数质量科长、油库主任要进行带班作业。带班作业时，要认真组织开展危害识别工作，制定并审批清罐作业方案，检查和落实现场安全措施，做好清罐队伍的资质审核和安全教育培训工作，并签批“中国石化进入受限空间许可证”以及其他作业许可证。带班作业期间，要检查清罐记录并在安全管理台帐上并签字。

第十条

加油站清罐作业带班要求

加油站清罐作业时，分管零管经理、零管主任、片区经理、加油站站长要进行带班作业，认真组织开展危害识别工作，制定并审批清罐作业方案，检查和落实现场安全措施，做好清罐队伍的资质审核和安全教育培训工作，并签批“中国石化进入受限空间许可证”和其他作业许可证。带班作业期间，要将检清罐情况记录在安全管理台帐上并签字。

第十一条

油罐排水作业

1、油库油罐排水杂作业，安全数质量科科长、油库主任应到位，做好作业现场的指挥和监督。

2、加油站油罐排水杂作业，零管主任（或零管部门安全管理人员）、片区经理、站长应到位，做好作业现场的指挥和监督。

第十二条

油品接卸、输转作业

1、油库油品接卸和输转作业，油库值班主任应到位，做好作业现场复核、检查和监督，严格按照油库卸油操作规程进行卸油作业。

2、加油站油品接卸，站长或计量员要到位，做好作业现场的复核和检查，严格按照卸油十步法进行卸油。

3、输油管道油品下载作业时，管道站场、调度中心等负责人要进行带班作业，加强对作业流程的检查和复核，做好作业期间设备设施的监控，及时解决出现的问题。

第三章

特殊时段领导干部带班要求

第十三条

特殊时段领导干部带班是指省分公司相关处室（中心）、各分公司主管领导、安全数质量科、零管管理部、油库（场站）、片区和加油站的主要负责人在重大活动期间、夜间、节假日及其他特殊时期（如强台风、洪水泛滥、强烈地震、戒严、战事时期和其它紧急或者危险时期等）进行实行的领导带班工作。

第十四条

遇到以下特殊情况，公司和油库、加油站应设置领导干部带班：

1、当地或本公司正在开展重大活动；

2、节假日；

3、气象预报当地有8级以上强台风；

4、油库、加油站发生上报集团公司等级安全事故；

5、当地发生洪水泛滥；

6、当地发生5级以上强烈地震；

7、政府宣布当地实施戒严；

8、油库、加油站附近发生重大事件可能影响到公司、油库、加油站安全；

9、其它重要、紧急危险情况下，集团公司、股份公司、省、市（州）分公司领导认为应实行领导干部带班。

第十五条

在特殊时段公司带班领导及相关部门工作内容：

1、全面负责带班期间本公司的安全、保卫、业务、生产及其它管理事务的工作；根据职责分工，及时将遇到的问题或处理情况与主管领导或主管部门沟通。

2、负责监督下属单位（如下属油库、加油站）的领导带班情况，对油库的干部带班情况、安全生产和劳动纪律等情况提出考核意见。

3、保持与相关单位和部门的联络，带班期间如有突发事件或重大事情要立即按有关程序向上级汇报，及时按照程序要求迅速启动应急预案。

4、负责完成带班期间上级交办的临时性工作，并根据要求向上级有关部门请示、汇报当天所发生的重大问题和处理情况。

第十六条

油库、加油站带班领导工作内容：

1、全面负责油库带班期间的安全、设备、业务、生产及油库其它管理事务的工作；根据职责分工，及时将遇到的问题、处理情况与上级带班领导、主管领导或主管部门汇报、沟通。

2、全面了解库站业务运作等，掌握油库各作业区当天的情况，必须与其他各类值班（当班）人员保持联络，并在带班期间进行巡检，监督班组的值班情况、安全生产和劳动纪律情况，并提出考核意见。

3、夜间带班期间按要求对油库、加油站作业现场进行巡查。如有收发油、管输下载等重大作业，带班领导必须进行现场检查、指挥。如无重大作业，带班领导应每周对油库和加油站作业现场和重点要害部位进行三次以上夜间随机巡查。

4、带班期间如有突发事件，必须迅速赶到现场组织处理，重大事情要立即按有关程序向上级汇报，及时按照程序要求迅速启动应急预案。

5、负责完成带班期间上级交办的临时性工作，并根据要求向上级带班领导或上级有关部门请示、汇报带班当天所发生的重大问题和处理情况。

第四章

附

则

第十七条

本制度未尽事宜，执行国家、集团公司、股份公司和省公司有关法律、规定和制度。

第十八条

各市（州）分公司可根据省本制度制定本公司领导干部带班制度。

第十九条

本制度由省公司安全数质量处负责解释。

工地带班意见或工作要求篇3

一、进一步提高对开好领导干部民主生活会重要性的认识

党员领导干部民主生活会制度，是党内政治生活中的一项重要制度，是解决领导班子自身矛盾、加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径，是建设高素质干部队伍的一项重要措施。实践证明，坚持民主生活会制度，有利于党组织对干部的严格要求、严格管理、严格监督，有利于领导干部自重、自省、自警、自励，廉洁自律，有利于统一思想、改进作风、增强团结、提高领导班子的战斗力，特别是有利于霍城县十届三次全委（扩大）会议召开以来区域经济的发展。党员领导干部在积极参加所在党支部、党小组的组织生活会的同时，要认真参加领导班子民主生活会，自觉接受党组织和群众的监督，经受党内生活的锻炼，努力使自己成为新时期合格的领导干部。

二、明确民主生活会的目的要求，充分做好会前的准备工作

根据中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部年月日印发的《关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见》，结合实际，决定将我县党委（工委、党组）党员领导干部民主生活会，由原来的一年召开两次改为一年召开一次。时间一般可安排在当年11月至次年1月之间。每次民主生活会都要认真做好准备，集中安排时间，以保证民主生活会的质量。

1、找准党性党风方面存在的突出问题，确定民主生活会的主题。每次民主生活会前，党委(党组)可以采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法，查找存在的突出问题。要采取“面对面”、“背靠背”等多种方式认真听取群众意见。党委(党组)主要负责人要主动听取上级党组织的意见，并组织领导班子成员对一年来的思想和工作情况进行回顾和总结。在此基础上，确定民主生活会的主题。如上级党组织对民主生活会的内容有统一要求，党委(工委、党组)要按照要求，结合实际确定重点解决的问题。民主生活会的主题及开法，一般应提前15天向上级党组织报告。

2、组织好学习，为开好民主生活会奠定思想基础。要针对存在的主要问题，组织领导干部学习马列主义、思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想的相关内容，学习党的有关文件。时间一般安排2天左右，其中集中学习、自学时间不少于1天。领导班子的每个成员，都要认真阅读规定的篇目。学习要发扬理论联系实际的学风，为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评做好准备。

3、广泛征求群众意见，如实进行反馈。召开民主生活会前，要在一定范围内通报会议的时间和主题，听取群众意见。对群众提出的意见，要“原汁原味”地由党委(工委、党组)主要负责人如实反馈给本人，并向上级党组织报告。

4、认真撰写发言提纲，深刻进行自我剖析。领导班子每个成员都要根据民主生活会的主题和群众所提意见，认真准备发言提纲，着重检查在党性党风方面和工作中存在的主要问题，检查廉洁自律情况，剖析思想根源；同时对其他成员提出批评意见，对领导班子存在的突出问题提出整改建议。不能出席会议的同志，其发言提纲可由有关同志在会上代为宣读，会后要及时向本人转达领导班子其他成员的批评意见。

5、开展谈心活动，坦诚交流思想。一是党委(工委、党组)主要负责人要同领导班子的每个成员分别谈心，对其一年来的思想、工作情况作出适当评价，肯定成绩，同时着重指出存在的问题；涉及领导班子成员之间的一些问题，要做好思想沟通工作。领导班子成员之间要互相谈心，增进了解，互相帮助，化解矛盾，加强团结。谈话中，切忌拉拉扯扯，吹吹拍拍，言不及义，要恰如其分地肯定成绩，实事求是地指出问题，并提出改进的意见，指出今后努力的方向。二是谈心谈话要突出重点，讲求实效，体现讲政治、讲正气的要求。领导干部的谈话既要谈思想、工作、生活情况，又要认真听取本人对组织的意见、建议和要求。三是要认真对待民主生活会前的谈心沟通活动。民主生活会前，班子“一把手”要主动找每一位班子成员谈心谈话，掌握其思想状况，对民主生活会上可能出现的各种问题做到胸中有数。班子成员通过互相谈心交心，把矛盾和隔阂消除在民主生活会之前。

三、严肃认真地开展批评和自我批评

开好民主生活会要拿起批评与自我批评的武器，增强民主生活会的思想性和原则性。坚决克服和纠正那种只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲缺点，或者就事论事、敷衍了事的做法。每个同志都要严以律己，襟怀坦白，联系自己的思想、工作实际和廉洁自律情况，认真对照检查，防止只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲问题，只讲集体不讲个人的现象。要正视自己的缺点、不足或错误，说老实话，反映真实情况，暴露真实思想。对群众意见较多的问题，特别是廉洁自律方面的问题，更不能回避，必须如实说明，自查自纠。针对存在的问题，分析原因，吸取教训，提出改进措施。不能就事论事，不能避重就轻，不能文过饰非。

相互批评要打破情面，讲党性、讲原则，不能迁就照顾。要克服好人主义和“事不关己，高高挂起；明知不对，少说为佳”的自由主义态度。做到坦诚相见，“知无不言，言无不尽”。被批评的同志要欢迎别人批评，虚心听取各种意见，“有则改之、无则加勉”。不能压制批评，不能打击报复批评者。相互批评要紧紧抓住贯彻执行党的基本路线和事关全局的重大问题，从团结的愿望出发，坚持实事求是，以理服人，不闹无原则纠纷。

领导班子成员之间要交心谈心，经常交换意见，沟通思想，消除隔阂和误会。通过批评和自我批评，化解矛盾，增进团结。对有违纪问题又不在民主生活会上自查自纠的班子成员，必须严肃纪律，从重处分；对虽有违纪问题但能自觉检查，主动纠正错误的，可以不予处分或从轻处分。

工地带班意见或工作要求篇4

几年来，我公司多数党组织认真坚持民主生活会制度版权所有，全国公务员共同的天地!，对于活跃党内民主生活，加强领导班子的思想政治建设，发挥了积极作用。特别是各级党组织负责人重视、准备充分、批评和自我批评开展好的单位，效果更为明显。但总的看，民主生活会的质量有待进一步提高，存在的突出问题是：会议的政治性、思想性、原则性不够强，汇报工作多，思想交锋少，批评和自我批评开展得不认真甚至根本没有开展起来。为了深入贯彻党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步加强领导班子思想政治建设，提高民主生活会的质量，公司根据上级有关精神制定本程序，请各级党组织遵照执行。

一、会前

⒈自觉按时召开

党员领导干部民主生活会每年召开一次，一般安排在年末，也可根据需要随时召开。遇有特殊情况需要延期召开的，必须报经上级党组织同意。

⒉广泛征求意见

党员领导干部民主生活会前，党组织要通过座谈会、个别交谈、书面调查等形式，广泛征求党内外群众对领导班子及其成员的意见和建议，如实反馈给每位班子成员，以便有针对性地开展批评与自我批评。

⒊确定主要议题

按照上级党组织要求，根据本单位实际和领导班子存在的突出问题，每次会议确定一、两个主要议题，集中加以解决。

⒋写出书面请示

民主生活会前三天，要将会议议题及时间、地点书面报上级党组织审阅。上级党组织接到报告后，应及时予以答复。

⒌通知人员与会

接到上级党组织的答复意见后，应将会议议题、时间、地点及要求提前通知每位到会人员，并要求各位成员的拟定发言提纲，做好发言准备。

⒍认真组织学习

按照上级党组织要求，结合实际，认真组织与会人员学习有关文件，掌握对照检查标准，为开好民主生活会奠定思想基础。

⒎搞好个别谈心

党组织主要负责人要根据群众反映的意见，与班子成员交心通气，了解他们的思想、工作和廉洁自律情况，听取他们的意见，对领导班子基本情况及存在的主要问题做到心中有数。对有关成员需要在民主生活会上说明或检查的问题，应提前做好思想工作，启发其在会上作深刻的自我批评。根据需要，班子成员之间相互谈心。

二、会中

民主生活会应遵循团结——批评和自我批评——团结的方针，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性。

⒈主要负责人认真主持会议

民主生活会开始时，主要负责人要简要通报会前准备情况及上次民主生活会整改措施落实情况，讲清该次民主生活会议题，并对开好民主生活会提出具体要求。会议期间，正确引导班子成员围绕议题发言，避免只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲问题，只讲集体不讲个人，不着边际地空发议论或在一些枝节问题上争执不休。一般情况下，班子主要负责人不要先发言定调子，以防止影响其他成员发表意见。会议结束时，主要负责人要对民主生活会情况做出评价和总结，集中班子成员的正确意见，提出初步整改措施。

⒉班子成员认真发言

每个班子成员要以“讲学习、讲政治、讲正气”和增强党性锻炼为重点，按照“三严”、“四自”和“三个代表”要求，围绕学习、思想、作风、廉洁自律、遵纪守法等方面的问题汇报思想状况，进行对照检查，开展批评与自我批评。发言的内容主要包括：（）简要总结班子及个人的工作情况。（）开展批评与自我批评。按照议题，对照《》、《准则》等有关要求，重点查找个人思想作风方面存在的问题，开展深刻的批评与自我批评。特别要对群众意见较多或廉洁自律方面的问题如实说明，自查自纠。（）开展相互批评。围绕民主生活会议题和贯彻执行党的路线方针政策、领导班子建设及本单位的重大问题，本着与人为善的态度，对班子及成员个人存在的问题提出批评。（）总结经验教训。对班子和个人存在的问题分析原因，总结教训，提出改进意见或建议。

⒊主要负责同志带头开展批评

三、会后

⒈完善整改措施，召开党员领导干部会议，对群众反映和会上检查出来的问题作进一步研究，制定切实可行的整改措施，明确责任、整改时限和具体要求，落实到人。

⒉向上级党组织报送有关材料，民主生活会后一周内，要向上级党组织报送民主生活会情况报告和会议记录，报告的内容主要包括会议召开的时间、出席人员、会前准备情况、开展批评和自我批评情况、检查出来的主要问题及整改措施。

⒊抓好整改措施的落实，民主生活会后两个月内，有关党组织要对整改措施的落实情况进行检查，对问题解决不好或没有解决的，提出批评，限期改正，并在适当会议上进行通报。

工地带班意见或工作要求篇5

带薪年休制度经历了从1991年首次以规范性文件方式提出，到1995年劳动法再度作出规定，又到公务员法明确列出这样一个漫长的过程，但由于可操作性不强，加之缺乏刚性约束，这项制度实质上是“一项仅仅写在纸上的权利”，以至于被人们遗忘。此次国务院法制办专门就带薪年休制度大张旗鼓地向社会征求意见，不由得令人心中生出许多期待。

然而，欣喜之余笔者又心生疑虑，谁来保障我们切实享有带薪年休的权利?带薪年休制度会不会成为美丽的烟花?

征求意见稿的规定不可谓不详细，职工权利的规定不可谓不到位。据规定，机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户的职工累计工作1年不满10年的，年休假为5天，已满10年不满20年的，年休假为10天。已满20年的，年休假为15天。法定节假日不计入年休假假期。而且，在广泛征求意见后，带薪年休制度必将进一步完善。国家最终以行政法规的形式通过带薪年休制度，也是可以预见的事。