副主任安全职责篇1

1、协助主任管理本单位安全生产工作，定期分析安全生产情况，制定安全生产工作计划；

2、负责组织制定车间安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术措施事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施；

3、负责协助车间主任开展、组织安全生产管理工作，确保各项生产、技术工作的安全可靠性；监督班组安全员的班组日常安全管理、检查、记录工作；

4、组织开展车间内的安全生产综合检查，协调开展安全生产专业检查；

5、负责组织技术员对车间员工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核；负责监督、指导车间班组安全员的班组安全管理工作；

6、审查重大危险源的.控制措施和应急预案，并按要求监督实施；

7、协调组织重、特大事故的调查处理；制定安全生产措施，并督促落实；

8、协助主任建立和完善安全生产责任制、安全生产规章制度；

9、协助主任制定应急预案，发生重大事故应及时到现场组织抢救和参与调查处理，组织制定防范措施；

10、负责组织制定装置检修方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求；

11、组织新建、改建、扩建项目的投产运行方案编制及生产准备安全措施制定；

12、定期组织技术员对不间断巡检中存在的漏检、不巡检等行为进行通报考核；

13、发生安全和生产事故，及时向安全主管部门报告，并参加事故调查、分析；

14、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥；

15、负责安全生产管理工作记录、资料的管理、分析、汇报；

16、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”；

17、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度、安全技术规程行为；

18、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故险兆时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关部门，防止事态扩大。

副主任安全职责篇2

1、为实现企业安全生产目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的'资金保障。

2、筹措大修、更改和其它专项资金，按期到位，并监督合理使用。在资金投放时，要注重对安全生产作用较大的项目投入。

3、参与事故调查，对经济事故或事故的经济损失进行调查和处理。

4、负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理。

5、做好财务部门的安全管理，避免被盗事件发生。

副主任安全职责篇3

（一）在部门主任包保副主任和热工室主任的领导下，组织好本专业安全生产工作，对本专业的安全生产工作负有管理责任和监督责任。

（二）负责落实国家和上级部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。

（三）负责本专业的生产技术管理工作，组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。

（四）负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织制定必要的防范措施，保证措施落实到位。

（五）负责开展发电厂安全性评价并网安全性评价和重大危险源评估工作，对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。

（六）负责组织检查现场安全隐患，并及时组织消除。

（七）负责审核专业的机组检修计划技措项目和“两措”计划，对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成情况。

（八）负责组织编制检修工艺规程，及重大项目的安全技术措施。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。

（九）负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核专责人的分析报告，并依据相关的管理规定落实事件责任人的.奖惩，并对上述事件负管理责任。

（十）对专业外协承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。

（十一）负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作，对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部标准工作票的使用率，及时提出奖惩意见。

（十二）负责落实“设备部是确保工作票正确实施的最终责任部门”的工作票管理原则，组织本专业定期开展工作票的检查总结分析工作。

（十三）负责组织本专业编制标准作业指导书，并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。

（十四）定期组织本专业开展安全活动日，结合专业阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，落实专业内部并监督其落实执行情况。

（十五）负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划组织预案的演练，并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。

副主任安全职责篇4

（1)在安委会主任的直接领导下，按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管的职能部门的劳动人事、安全培训教育等安全生产工作，负相应的分管领导责任。

（2）认真贯彻国家有关安全生产方针和劳动保护政策，认真做好公司的职业安全和劳动保护的协调、管理工作。

（3）负责审定公司的`劳动组织、编制、定员，做好员工的劳逸结合监督管理，严格控制加班加点。

（4)领导组织生产区的专项安全生产大检查，每月至少1次，负责审定公司的安全生产整改计划，并责成责任单位具体组织实施。

（5)负责组织审定、签发修订的公司专项安全生产、消防、交通安全的规章制度；督促各二级单位/部门，认真加强员工的安全教育和培训，建立公司良好的生产安全秩序。

（6)突发重、特大事故，具体负责组织指挥现场救护和部署善后处理事宜；快速向上级主管部门报告事故，并着手组织对重、特大事故的内部调查、分析。在规定期限内，审查、签署事故调查处理的上报材料，拟定防范事故重复发生的改进措施。

（7)严格执行新建、改建、扩建工程项目职业安全卫生、劳动保护设施的“三同时”规定。

（8)在计划、部署、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、部署、检查、总结，评比安全生产、劳动保护工作。

（9)组织召开公司的专项安全生产会议，每月至少1、次，负责总结近期安全工作得失，布置安全工作计划，形成会议决议并下发与会人员。

副主任安全职责篇5

各车间副主任协助车间主任做好本车间各项安全管理工作，对本车间发生的安全责任事故负有具体领导责任，主要履行以下职责：

(一)协助车间主任贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，具体负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)协助车间主任组织本车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的'安全知识和技能。

(五)协助车间主任将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；

(六)协助车间主任每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。

(七)协助车间主任每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决。

(八)具体负责督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。

负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。

(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查，发现问题及时组织相关人员及时处置。

(十)具体负责督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与制成包装车间有关应急预案的工作，并组织员工定期演练。

发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。