工程项目经理工作职责工作内容篇1

1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

工程项目经理工作职责工作内容篇2

1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。

2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。

3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。

5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。

6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。

7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。

10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。

11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责工作内容篇3

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容篇4

1.与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

2.全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

3.协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

4.对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

5.可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

工程项目经理工作职责工作内容篇5

1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

3、负责项目的.各类验收和协助交付;

4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况，培训和督导下属，帮助其提升业务能力;

5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

工程项目经理工作职责工作内容篇6

1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

工程项目经理工作职责工作内容篇7

1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;

2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;

3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工;

4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;

5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行;

7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

工程项目经理工作职责工作内容篇8

1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;

2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;

3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;

4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

7、完成领导交办的其他工作。