品管职责(收集11篇)
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品管职责篇1
1、参与质量分析、编制质量控制计划,协助设计质量控制卡确定质量控制点;
2、确定控制程序和必要的工装,确保过程质量和最终检验的控制;
3、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;
4、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的.改进措施;
5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。
品管职责篇2
1、实施圈长与圈员的品管教育训练。
2、培养圈员自动自发参与圈会的风气。
3、使品管圈活动与内部的日常业务完全的结合。
4、充分掌握圈员活动对于品管圈活动的想法和做法。
5、正确指导其应用品管手法,以提高活动能力。
6、协助品管圈选定活动主题。
7、对于品管圈本身无法处理的问题给予协助和精神上的鼓励。
8、促进品管圈活动的持久性和永久性。
9、协助圈会顺利进行。品管圈圈长的`职责
1、领导品管圈活动。
2、建立品管圈活动的进行方向。
3、建立圈员协助、全员参加、全员发言、全员分担的体制。
4、建立全体圈员的良好人际关系。
5、与其他圈及圈员之间保持良好的关系。
6、协助圈长会议、推行委员会等组织活动。
7、指导圈员学习有关固有技术、改善方法统计方法等。
品管职责篇3
1.根据设计图纸,负责公司的原材料、生产过程半成品、外协材料的'检验工作;
3.严格执行零部件质量标准,正确确定,不循私舞弊,对检验结果负责;
4.按时完成检验任务,防止漏检、少检,错检。
5.如实填写检验记录,做到数字准确,字迹清晰,结论明确,并将检验记录分类保存;
6.制止不合格品的交付和使用,发现品质异常时,应立即上报、即时纠正、处理异常情景;
7.负责维护和妥善保管公司量具;
品管职责篇4
1、负责样品的采样、制样工作,熟悉产品的`质量检控和微生物检验工作流程.经过相关的质量培训,持有质量检验上岗证者优先研究。
2、担当原、材料入库前品质检验、确认,成品、半成品的品质检验及确认
3、完成当班生产工序巡检、成品仓库巡检,并填写记录;:
4、确保化验数据的准确、有效,认真填写质量记录;
5、做好工作现场的卫生清洁工作。
品管职责篇5
1、5S的监督及维持。
2、学习了解品管基本知识,掌握管理的设置以及有关各项要求。
3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的要求,进行过程监督,及时发现问题,初步分析问题,与生产部门沟通解决问题,总结经验教训,防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所范围内的工序品质要求,严格按检验指导书进行检验(原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检)。
5、技术文件的落实、修订,质量记录的'审核,出厂检验报告的填写等。
6、坚持三不原则:
不理解不良品:不理解原材料不良,下一工序不理解上一工序的不良品;
不制造不良品;
不输出不良品:上一工序不向下一工序输出不良品,不向客户输出不良品。
品管职责篇6
1、制定各种原料的品质标准和验收办法。
2、参加产品企业标准的制定。
3、制定品质管理制度和技术岗位操作规程。
4、原料、产品品质检验及生产过程的品质控制。
5、提议产品配方的调整和原料用量的`测算。
6、技术服务和产品质量问题的处理。
7、化验室的业务管理。
8、指导全员推行全面品质管理。
9、品质资料的整理、归档。
10、部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
品管职责篇7
1.根据客户要求,依据相关标准,对出口的纺织类、鞋类产品供给完整的`质量检验和品质管控解决方案。
2.为现场检验人员供给技术支持。
3.负责对检品过程中各个环节的质量管理工作。
4.现场检验人员培训工作。
品管职责篇8
1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.协助制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;
4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
品管职责篇9
1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;
2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚;
3、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作,应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物一致;
4、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报,定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理;
5、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;
6、货物的`收发、仓库盘点整理;
7、完成上级安排的其他临时任务。
品管职责篇10
1、产品样品的接收、入库、出库工作。
2、产品样品的统计、分类工作。
3、各类文档、文件的管理和归档。
4、产品的'样品的放行质检工作。
品管职责篇11
1、在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要职责;
2、负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;
3、组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的`思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;
4、负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作;
5、负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;
6、不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;
7、检验器具的校正与控制;
8、产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;
9、品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;
10、负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核;
11、对原材料供应商的评估,外发加工的评估。

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