成本控制岗位职责篇1

1、5年以上财务会计工作经验，3年以上成本管理工作经验，熟悉成本核算的流程;

2、通晓财务理论知识，熟悉增值税相关政策，熟悉各类产品增值税税率，熟练应用财务软件和办公软件;

3、有餐饮成本管理工作经验者优先考虑，有中级职称以上者优先考虑;

4、具有良好的团队精神、良好的沟通能力与服务意识。

成本控制岗位职责篇2

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

成本控制岗位职责篇3

1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。

2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。

3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。

4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。

5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。

6、负责公司工程类合同的查询工作。

7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。

8、负责项目计划成本的预算和编制工作。

9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。

10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。

11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。

12、参入工程现场的工程签证及审核。

13、完成公司交办的其他工作任务。

成本控制岗位职责篇4

1、根据公司整体战略发展规划，分解、细化和制订本部门的专业职能规划及业务规划，协助编制部门年度、季度、月度工作计划及预算，并监督计划及预算的落实；

2、协助部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

3、审核设计变更对目标成本的影响，组织本部对项目目标成本的审核，审批目标成本的变动；跟踪各项目目标成本执行情况，定期组织审核项目公司成本动态报告，并提出下阶段成本控制要点，为确定目标成本提供专业意见；

4、组织本部审核项目公司拟发变更、工程变更、核价及签证索赔在时效期内的评估；组织本部对项目乙供材料设备核价、计量报表、进度款给付、审计结算的各项复核工作；

5、组织本部审核项目结算报告；组织授权范围内工程预结算的各项审批工作；组织本部及条线配合完成工程审计工作及审核项目竣工决算。

成本控制岗位职责篇5

1.在总监领导下，联系酒店各经营部门，对酒店的餐饮进行成本监督及控制，在月底及年底写出各种成本报告，将各种报告及文件存档。

2.检查每日成本报告，及时为厨房、餐厅提供信息。

3.根据每天的经营情况，检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。

4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告，并报上级管理部门。

5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点，半年对客房及厨房进行在用物品的盘点，向有关领导提供数据及情况并写出报告，计算出实际消耗成本。

6.每月底汇集各种成本方面的数字，作出转帐凭证，保证会计报表的正常报出。

7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析，有效地控制进价。如发现进价高，及时与大厨联系，杜绝质次价高的食品及物品入库。

8.做好每年的食品、饮品成本计划，对新的菜单计算成本。

9.做好采购部物品的数量及价格审核。

10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核，尤其是物品、食品、饮品的领取，防止浪费。

11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较，向餐饮部提供数据。

12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全，月底正确划分计算成本。

13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。

成本控制岗位职责篇6

1、建立和完善成本核算和控制体系；

2、制订成本管理规范、制度和业务流程；

3、负责成本策划，确定成本总控指标；

4、分解成本控制指标，提出控制要点；

5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；

6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况；

7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议；

8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。

成本控制岗位职责篇7

1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。

2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。

3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则，及时与业主保持良好的沟通，以达到管理工作最佳的效益。

4.负责对管理处分质量目标进行分解，制订相应措施并予实施，定期检查和改进。

5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。

6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。

7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。

8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。

9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。

10.负责辖区的清洁、绿化工作。

11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。

12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。

13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作，负责对楼检中发现的问题及时进行整改。

14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。

15.负责本管理处记录管理工作。

16.配合和实施本管理处的'用人计划和控制用人成本，配合和实施员工的培训、考核工作，并配合公司制定人才培养和提升计划。

17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。

18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析，应用数据分析的结果实施改进，以提高服务质量。

19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。

20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。

21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。

成本控制岗位职责篇8

1.确保某一产品的实际生产统计、qad系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求。

2.参与所管产品标准成本制定。

3.根据实际成本核算对标准成本提出修改建议。

4.产品的全程分析：在成本核算的数据基础上对产品成本重要指标如材料耗用、材料采购价格差异、材料用量差异和运费、工时耗用等进行分析，每月提供分析报告。

5.对成本核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警。

6.根据全程分析得出的数据对该产品生产、销售中可能改进的地方提出改进意见。

7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控，每月从财务角度提出分析报告。参与该部门年度预算、月度滚动预测制定。

8.对比该部门实际与预测，分析部门费用差异原因，对费用控制的潜在空间和风险提出意见和建议。监控公司各项成本支出，提出降低运营成本的合理化建议。

9.对公司营运结果有较强的分析能力。

10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识。

成本控制岗位职责篇9

1、管理部门日常工作，编制工作计划、安排、监督部门工作；参与制定本部门工作职责、流程。

2、组织工厂工时定额、产量定额、材料定额，看管定额、配送定额的测定、贯彻、分析、更新等工作；

3、负责成本测算、控制、分析工作；负责限额领料相关工作；参与投标报价工作；

4、参与图纸审查与消化；负责劳务分包、材料供应商的结算审核工作

5、核对合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；

6、严格控制材料损耗率；

7、与其他部门的支持与配合工作；组织部门内及部门间培训工作；

8、领导交办的其他工作。