公司科技发展规划范文篇1

在中国经济内外交困的态势下，被寄予厚望的新兴产业也陷入成长困境，前三季度新兴产业上市公司整体净利润下滑13%。各地如何促进新兴产业公司发展，让新兴产业能够真正引领中国经济的转型，在当下显得十分重要和紧迫。在笔者看来，促进新兴产业公司的发展，念好“搭、创、引、构、优”五字经尤为关键。

一是搭，即搭好新兴产业公司发展的政策平台。积极搭好新兴产业发展的多维度政策平台，为入驻新兴产业公司提供财政、税收、土地、信贷等综合优惠措施，在加大政策扶持的同时予以政策松绑，创造一个良好的激励制度框架，从而促进新兴产业公司的发展。

（1）在财政政策方面，应加大财政对新兴产业发展的支持力度，设立新兴产业专项引导资金，重点扶持新兴产业公司的关键领域、薄弱环节。综合运用贷款贴息、经费补助和奖励等多种方式支持新兴产业公司的发展，对入驻新兴产业公司适当进行经费补助，并可按照其财政贡献进行一次性奖励；加大研发投入和奖励创新，着力提高自主创新能力。

（2）在税收政策方面，应全面梳理相关的税收政策措施，进一步扩大新兴产业的税收优惠政策，抓紧制定相关实施细则，对一些重点新兴产业公司可采取减征或适当免收企业所得税。

（3）在土地政策方面，要统筹考虑发展用地，对新兴产业公司应给予倾斜，要加强和改进土地规划计划调控，年度土地供应要适当增加新兴产业的发展用地，并保证政府供应土地能够及时转化为新兴产业公司的项目用地。

（4）在投融资政策方面，应制定合理的投融资政策，积极支持和帮助新兴产业公司通过上市、发行债券、合资合作、融资租赁以及产权交易等方式向资本市场直接融资，鼓励发展创业基金、风险投资基金。支持新兴产业公司通过多种渠道募集社会资金。

二是创，即创新新兴产业公司发展的服务体系。创新新兴产业发展的综合服务体系，是促进新兴产业公司发展的根本保证。

（1）建立以企业为中心的技术创新体系。明确“以企业为中心的技术创新体系”的框架结构，整合各类科技资源，采取外部引进、联建共建、整合提升、自主建设等方式，建设一个强大的支撑新兴产业公司自主创新的创新体系。

（2）加强创新平台建设。坚持以加快新兴产业发展为导向，加快建设和布局一批新兴产业技术研发基础设施，建设新兴产业公司的创新基础条件平台、产业公共技术平台、科技中介服务平台，着力突破新兴产业发展关键共性技术，促进新兴产业集聚和发展。

（3）加强综合技术交易平台建设。首先，建立健全服务功能齐全、交易有序的新技术交易市场，大力发展科技中介机构，促进新兴产业的核心技术转化为现实生产力。其次，健全行业、区域自主创新服务平台，实施自主创新重大科技专项，集中力量突破一批关键领域核心技术和行业共性技术，加快发展重大产学研创新平台。此外，应大力实施名牌带动、知识产权保护和标准化战略，构建国际科技合作新体系，建设科技创新公共服务平台。

三是引，即引进新兴产业公司发展的人才资源。新兴产业发展的根本在于人才。加大对新兴产业的人才引进，解决新兴产业公司的人才瓶颈制约，为新兴产业发展提供人才成长保障。

（1）大力吸引高端人才，推进高端人才集聚。在重点新兴产业公司建立海外高层次人才创新创业基地、博士后科研工作站、高管俱乐部，着力引进和培养一批适应新兴产业需要的技术带头人、高技能人才和综合人才，加快新兴产业发展的领军型、创新型、紧缺型人才聚集。

（2）大力实施国际专才计划，加快新兴产业专业人才的发展，健全储备、交流、评价、激励等人才开发体制机制，加快建设一支德才兼备、数量充足、结构合理的新兴产业专业人才队伍。

（3）大力培养技能人才，建立新兴产业人才培养长效机制，实施高技能人才培训自主制度，加强与重点院校合作，支持新兴产业人才参加继续教育，建立高技能人才培训基地，大力推行以业绩能力为核心的企业高技能人才评价办法，建设新兴产业的企业技师工作站和高技能人才实训基地，加快培养和造就一支与新兴产业发展相适应的高素质产业大军。

（4）创新人才分配激励机制，建立健全以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系。创新新兴产业的人才服务工作，简化人才流动办理手续，建立“一站式”服务平台，营造宜居、宜业的人才发展环境。

四是构，即构建新兴产业公司发展的协调机制。新兴产业的产业链尚不清晰，市场方向尚不很明朗，只有在政府、行业、园区、企业之间建立一体化的协调发展机制，才能保证新兴产业的协调、健康、可持续发展。

（1）组建管理协调机构。建议各地由政府部门牵头，成立一个专门的新兴产业发展管理协调机构，定期讨论和协调解决新兴产业发展中的重大问题。同时，要理顺政府管理机制，增强政府管理和协调职能，扶持和引导新兴产业公司发展。但必须注意的是，政府要界定好自身边界，不能过多干涉市场，光伏产业发展中无锡尚德、江西赛维的事件已敲响了警钟。

（2）建立联络沟通机制。建立政府、行业、园区与企业间的联席会议机制，通过信息的及时互动，增强多方沟通交流，并针对出现的矛盾或问题，及时进行协调和解决。

（3）制定科学合理规划。要坚持高起点、高标准，对新兴产业的经济、社会、生态进行统一和长远的整体规划，要加强与城市总体规划、其他产业发展规划等相关规划的衔接和协调，从而制定出科学合理、可操作性的规划，有效配置资源，避免恶性竞争，推动新兴产业良性发展。

五是优，即优化新兴产业公司发展的环境氛围。一个地方要大力发展新兴产业，环境的优化提升是必不可少的条件，而软实力提升是环境优化的重点。

（1）要完善新兴产业发展的配套设施。一个城市要吸引大量的新兴产业公司入驻，推动新兴产业发展，应具备良好的基础设施、市政公共设施以及接待设施。首先，要提高新兴产业公司驻地的交通便捷性和通达性，积极完善公共交通设施和服务；其次，要改造和完善水电供应、邮电通信、交通、城市绿化、环境保护等市政设施；再次要着力打造城市节点景观，建设完善的城市标识系统，加强临街牌匾广告和建筑立面专项整治，提升城市形象；此外，要建设档次齐全、种类丰富的酒店、餐饮、购物、娱乐等配套设施，提高城市接待能力，增强城市服务功能。

公司科技发展规划范文篇2

创新型科技园区作为一种新的科技园区发展模式，已形成了一种崭新的规划工作方式。创新型科技园区的发展经验对传统科技园区的升级发展和未来科技园区的规划有着重要价值。

关键词：

创新型科技园区规划模式企业

中图分类号：C29文献标识码：A

前言

目前我国创新型科技园区的建设尚在起步阶段，在取得了一些成绩的同时，经济严重依赖外资企业和核心企业、政策使用不当、主导产业定位不清等问题也开始显现。在园区规划上，主要体现于园区的“集”与“聚”的不协同，空间上与产业上的集而不形成产业发展聚力，往往导致土地与建设资本的浪费，发展效率的降低，本文希望通过对我国科技园区规划发展趋势和问题的研究与阐述，对国外先进的园区的发展方向的研究，提出创新型科技园区规划发展方向的一点见解。

我国创新型科技园区发展需求及背景

科技园区指集聚高新技术企业的产业园区，概念发展于传统的产业园。规划中，用地类型较为复杂，一般为工业，商业用地性质，也有部分是混合用地性质；建筑类型常规为写字楼、研发单元、高端生产厂房等，常规配套了商业物业设施、居住宿舍，公共服务和技术支持平台等。在强化科技创新、加快发展新兴产业、培育新的经济增长点、抢占竞争制高点的世界发展大趋势下，建设科技园区已成为中国实施国家自主创新战略、加快培育战略性新兴产业的重要手段。

但由于科技园区规划理论仍停留于传统产业园区的范畴，落后于科技发展和企业需求变化,所以科技园区建设与发展中也出现许多问题,具体表现在以下各个方面:

1.用地规模的确定问题,太小不利于将来发展,太大很难在短期内形成规模。

2.就业人口估计问题。因科技园区不同于常规产业园区,工作人口密度及配套需求依照经验估算就会导致实际项目定位的错失。

3.区内功能构成比例问题,特别是对配套居住及商业需求与档次的定位。

4.基础设施不配套，如交通拥挤、缺少停车场地、水电气等配备不足。

5.环境处理问题。景观设计未能根据科技园区需求进行。

6.区内各项目建筑风格不统一不协调的问题,形象参差，缺乏规划管理。

在最新的实践中，创新型科技园区作为一种新的科技园区发展模式，已形成了一种崭新的规划工作方式。它是以项目发展策划与规划为龙头，配套基础设施和园区软硬环境建设并行，依托城市原有建设风格或以龙头企业园区风格为特色的专业园或园中园。创新型科技园区的发展经验对传统科技园区的升级发展和未来科技园区的规划有着重要价值。

我国科技园区的建设进展与趋势

1）以政府为主导模式

美国硅谷在世界产业园发展中树立了科研、教学、生产紧密结合，科技与经济同步发展的新典范。但是，硅谷这种自发性科技园区缺乏总体长远规划和协调管理，在交通、环境和生活配套质量等问题上往往落后与产业发展。以此为鉴，我国政府积极参与到科技园区的规划、建设和管理当中去。一种把园区产业发展方向、用地，基础和公共设施布局、市政、交通、通讯、环境等问题综合性的总体规划，已在成为中国新建科技园区所遵循的一条原则。

2）规划模式从单纯模仿向依据地方特色独创发展

由于科技产业园区的建设与发展对当地科技产业项目的发展以及地方经济发展起到巨大的推动作用，近年来地方政府往往对兴办科技产业园区表现出浓厚的兴趣。以地方政府主导，或由政府与大学共同主持创办的科技园区大批出现。经过近10年的的模仿美国硅谷，日本筑波科学城，印度班加罗尔建设热潮之后，我国逐渐走出发挥地方的科技产业优势，以一个或几个优势领域为核心，进而构筑出具有竞争力的高技术产业链或产业集群，是城市科技园区策划与规划的一条重要经验。根据自身特色建立的杨凌农业科技示范园和包头稀土科技园就反应出这种规划模式的发展。

3）园区定位从地方科技产业走向国际

随着世界经济一体化，我国科技园区发展也呈现出明显国际化的趋势。主要表现在外国研究机构和公司在中国科技园区设立分支机构和企业，独立和合作建立科研单位，生产加工基地等。目前，中关村科技园区就吸引了近100家世界500强企业或著名高科技企业在园区内设立研发中心或生产基地。随着企业数量的增加，企业之间的学术和经验交流会等相互交流活动促进了园区内的发展和园内企业的国际化。

4）规划模式由传统单园大园逐渐向“园中园”或专业园集聚发展

以往在政府推动的科技园区建立过程中，处于预留发展考量，初期规划范围往往大于实际建设面积。这种模式往往导致在实际的项目引进与科技园区发展过程中，由于社会经济环境发生变化或专业项目需求，往往需要调整规划，这样就使整体科技园区内部分化出多个专业园，因为个园区的专业各自自成体系，逐渐形成了“园中园”或专业园集聚为主的发展模式。如中关村科技园区内部的软件园、生命科学园、上地产业园，武汉“中国光谷”内部的华中科技大学、武汉大学科技园等。

5）以小型科技园为主的规划与建设逐步成为主流

地方政府对兴建科技园区积极性未曾衰减。但跟进近10年分发展经验，逐步形成一套以项目落地为核心的规划操作模式，避免大面铺开的空园大园，所以根据项目类型落入原规划的大园，根据项目需求调整规划让小型科技园区一步一个脚印的落地逐步成为科技园区规划发展的工作模式。另外，大学也愿意将自己的高技术研发成果进行自行“产业化”，“肥水不流外人田”，独立或合作兴建小型科技园独享高技术产业化的盛宴成为切实可行的操作模式。我国大学科技园蓬勃发展，呈现出体制多元化、运营企业化、竞争国际化等一系列新的发展趋势，目前，我国大学科技园总数达到40多个，依托高等学校100多所。可以预期，城市的科技园区和大学科技园将是未来小型科技园区的主体。

国外科技园区的建设进展与趋势

1）科技园区以各种内部组织合作成为园区发展特色

创新型科技园区内部通过各种机制或组织方式促进有组织的合作已成为激发知识传播和创新的关键。《竞争的未来――建立知识驱动的经济》报告中表明“聚集区在促进增长方面的关键作用是鼓励公司互相合作”。合作与交流促进了公司间面对面的联系，并有效促进了技术推广和新技术与知识的传递与扩散，同时也会激发新创意的产生。频繁的交流和互动促进了正式和非正式的知识技术的传播，并推动了技术资源的互补和技能机构间的合作。通过加快技术和创新的传播又从另一方面增加了组织的创新能力。实证研究也表明了这种互动与合作带来的知识传播与创新活动间的积极联系。

2）科技园区内的聚合和互动不断增加

科技园区运营及发展以推动园内和园外都尽可能创造更多的聚合和互动为根本出发。不仅是和政府组织，大学及研究机构，也包括任何与区内单位有关的部门。这些聚合和互动产生更便捷的知识传播、更多的创新和更有效的管理，并共同提高各产业单位的中长期竞争力。而产业单位的成功与发展就代表了科技园的成功与发展。这种动态的环境也吸引更多相关人在科技园旁设置他们的机构。从而产生新一轮的集聚。

3）便利的金融服务成为科技园区发展的重要配套基础

金融价值链对于科技园的发展以成为重中之重，成功的园区的发展需要有力的金融价值链。这个链条由研究支持机制、先进的偿还工具、种子基金、风险投资者、银行和担保提供者组成。此外园区会帮助企业家完善他们的金融方案并避免任何由企业和投资者间的信息不对等而产生的误解。这可以通过天使投资人网络、投资准备计划和风险投资峰会来达成。如何高效发挥金融价值链的作用，已成为众多科技园区的重要发展课题。

4）便利的经营支持服务体系逐步全面化发展

除了传统的公司支持服务，比如关于如何建立新公司、如何写商业计划书、如何得到生产许可等之外，园区已开始提供更多的增值性支持服务，如检测设备、孵化空间、顾问服务、世界经济智囊、知识产权保护建议等。通过完善的配套服务，简化工作提高效率增强园区竞争力；服务产业的集聚是一个科技园区是否成熟的重要标志。

创新型科技园区作为科技园区发展和研究的新方向

在以上趋势下，创新型科技园区的规划理论需求应运而生。我国创新型科技园区从发展模式来看可以分为三类：第一类以龙头企业为先导，吸引相关企业形成产业集群，如西溪文创园以阿里巴巴和腾讯公司研发部门为龙头，聚集了众多第三方开发者和相关中小企业，形成了围绕互联网巨头的生态系统；第二类以专业化产业为核心，以点带面发展，如昆山小核酸科技园以小核酸产业为核心，突出了专业化优势，取得良好经济效益；第三类是由跨越地域的、分工不同的企业部门所组成的科技园，它们往往以园中园的形式存在于各个园区中，又由企业的信息交换网络联系成为整体，如腾讯公司在成都、杭州、深圳等多地科技园中设有园中园，组成跨地域网络。

国外创新型科技园区的发展经验表明，以企业需求为导向的灵活的园区更符合新兴产业的发展要求。从硅谷的发展经验中我们发现，创新型科技园区的发展大致遵循“分散――集中――聚集――园中园”的模式。以Google和苹果公司为例，它们从起步时的小型公司，渐渐发展为与其他公司相互合作、共生共荣的产业集群，再进一步发展为有自己独立园区和文化、同时又联系其他公司的科技产业园。

结语

和传统科技园相比，创新型科技园区以企业的需求为导向，以企业与产业特点为导向，园区功能和规模合理，运行效率高，集聚效应明显，服务和配套设施先进。对创新型科技园的发展特色进行研究将会为中国未来的科技园建设和传统科技园改造提供有益的参考。

参考文献：

1.俞孔坚，黄国平.高科技园区的发展战略与生态规划――以广东省南海信息产业园为案例城市发展研究第八卷2001年第三期

2.王世营.产业集群与特色产业园区――我国城市产业空间新的发展范式上海城市规划2009（03）4-7

3.唐礼智.硅谷模式的模仿与创新――以新竹和班加罗尔为例城市问题2007(10)91-95

公司科技发展规划范文篇3

申科轴承前身为申科有限，原名“上海电机厂诸暨轴瓦有限公司”，成立于1996年。2001年8月1日，上海电机厂诸暨轴瓦有限公司更名为“浙江申科滑动轴承有限公司”，主要资产和业务未发生变化。2008年12月11日，申科有限整体变更设立股份公司。

申科轴承是为大中型电动机、大型机械设备、发电设备提供厚壁滑动轴承及部套件的专业供应商。公司控股股东是何全波，持有公司股份3750万股，占公司发行前总股本的50%，实际控制人为何全波及何建东父子，合计持有公司73.4%的股份。

2010年9月6日，申科滑动轴承有限公司被浙江省知识产权局、浙江省经济和信息化委员会认定为“浙江省专利示范企业”。2010年12月，公司被评为2010年国家火炬计划重点高新技术企业。

作为全国滑动轴承标准化技术委员会会员单位，公司主编和参与编写10项国家标准和行业标准，是业内主编和参与编写国家标准和行业标准最多的企业之一。公司主编的《稳态条件下流体动压径向滑动轴承圆形滑动轴承》系列国家标准于2010年10月获得中国机械工业联合会、中国机械工程学会颁发的中国机械工业科学技术奖三等奖。

装备制造业大发展

申科股份借力东风

近年来，中国装备制造业一直保持较快增长，尤其是电动机、发电设备、泵、鼓风机、压缩机等行业的快速发展，为滑动轴承行业的发展提供较大的市场空间。轴承是伴随人类工业文明的出现而开始步入历史舞台。

根据6月份的全球轴承市场预测分析报告，全球各类滑动轴承的需求量预计将以每年8.5%的速度高速增长，2014年将达到约800亿美元。

此外，曾有报告预测中国轴承需求量会以年均12%的增长速度排在首位。亚太地区轴承需求量的增长迅速。国内厂商加大研发力度的投入，申科滑动轴承股份有限公司投入资金引进先进设备，提高技术生产能力并不断研发创新。申科股份产品得到客户较高的认可，赢得了申科滑动轴承股份有限公司的行业竞争力。在此行业背景下，申科滑动轴承利用自身研发优势，不断而创新研发新项目，以技术取胜，向世界轴承制作技术看齐。

在《装备制造业调整和振兴规划》的政策鼓励下，各种主机性能、寿命的不断改善和增强，国产化率不断提高，也将促进滑动轴承行业的技术进步和市场空间的不断扩大。申科股份的厚壁轴瓦在这个广大的空间里得到了充分的发挥。

技术研发实力雄厚

产品定制化生产

目前，国内部分轴承生产企业的产品已达到或接近国际同类产品的水平，并开始进入日本、欧美等发达国家的主机市场。随着全球轴承行业市场规模的稳步扩大，为中国轴承出口提供了良好的机遇。

申科股份作为大中型电动机、大型机械设备、发电设备提供厚壁滑动轴承及部套件的专业供应商。目前主要产品有六大系列200多个规格，已形成相对完整的厚壁滑动轴承产品系列和齐全的产品规格，是国内品种最多、规格最全的厚壁滑动轴承生产厂家之一。公司已通过ISO9001:2008质量标准认证，并于2009年12月获得了中国船级社工厂认证书。

申科滑动轴承股份有限公司一直致力于行业技术创新。轴瓦内孔形状基本不受轴承座孔形状影响的轴瓦称为厚壁轴瓦。研发能力、技术水平及制造能力将成为厚壁滑动轴承领域企业的竞争重点。厚壁轴瓦用铸造方法制造，内表面可附有轴承衬，常将轴承合金用离心铸造法浇铸在铸铁、钢或青铜轴瓦的内表面上。为使轴承合金和轴瓦贴附得好，常在轴瓦内表面上制出各种形式的榫头、凹沟或螺纹。使用厚壁轴瓦的滑动轴承为厚壁滑动轴承。厚壁滑动轴承因其承载能力强、耐冲击和振动，广泛应用于大中型电动机、大型机械设备（主要包括工业泵、鼓风机、压缩机、轧钢机、齿轮箱、磨煤机等）、发电设备（主要包括汽轮机、水轮机等）等主机设备。

申科滑动轴承股份有限公司注重产品特点，为客户量身打造完美服务，并持续保持技术领先和产品质量优势地位，在市场竞争中除了保持已有的市场份额，并努力开拓新市场，使公司市场占有率不断攀高。据了解，截至本招股说明书签署日，申科滑动轴承有限公司及子公司上海申科已获得专利56项，其中发明专利1项，实用新型专利53项，外观专利2项。

与供应商共发展

优良内控保驾护航

申科滑动轴承股份有限公司的核心客户包括哈尔滨电机厂交直流电机有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、上海电气集团上海电机厂有限公司、南阳防爆集团股份有限公司、湘潭电机股份有限公司等国内大型成套设备龙头企业及电机生产企业。

申科滑动轴承股份有限公司是中核东方工程有限责任公司滑动轴承合格供应商，是西门子在亚洲地区主要的滑动轴承合格供应商，是阿尔斯通、ABB公司等知名企业滑动轴承和部套件产品的合格供应商。

申科滑动轴承股份有限公司的主要客户多持有“与供应商共发展”的战略思想，希望从能够提供稳定高品质产品、拥有足够履约能力的制造商处采购到稳定利润率产品的同时，降低交易成本；客户在经过考察后同申科股份确立长期稳定的合作关系。

近年来，申科股份主要大客户未发生过流失，双方逐渐形成互惠互利的依存关系，客户群基础稳定并不断扩大。

同时，申科股份针对自身特点，结合公司业务发展情况和公司运营管理经验，制定了行之有效的内部控制制度，使公司的各项业务有章可循，保证申科股份业务的正常运营和持续高效发展。

申科滑动轴承股份有限公司现有的内部控制制度涵盖了业务运营、安全生产、财务管理等各个方面，在完整性、有效性和合理性方面不存在重大缺陷。同时，申科股份管理层将根据公司发展的实际需要，对内部控制制度不断加以改进。

申科股份负责人表示，“装备制造业是国家战略性产业，申科滑动轴承有限公司主要客户基本为装备制造业企业，是国家拉动内需和行业振兴规划等利好政策的直接受益者。”