班级文化建设措施范文篇1

从10月下旬的督查情况和刚才大家交流的情况看，大多数辖市区委已经结合实际下发了贯彻意见，召开了相应会议，把全市会议和市委55号文件精神贯彻落实到了基层党组织和基层干部。应该说，各地和有关部门贯彻是迅速的，落实是有力的，措施是务实的，效果是明显的，并各具特色，值得相互借鉴。通过大家短短一个多月的辛勤工作，会议和文件在基层产生了强烈反响，收到了积极效果。基层干部普遍反映：这次会议“层次高、定位准、很务实”，下发的意见具有很强的针对性、系统性、操作性和指导性，是我市创造性地贯彻党的十六届四中会会精神，加强党的执政能力建设的重要举措，必将对增强基层党组织的战斗力，推动全市“两率先、两步走”产生深远而积极的影响。基层干部纷纷表示：一定要努力工作，以实际行动，不辜负组织的关心，人民的重托。据多方面的信息，现在基层不想当干部的人少了，要求当干部的人多了，这从一个侧面说明会议和文件起到了积极效果，“强基工程”开局良好。同时，我们也应该清醒地看到，在贯彻全市会议和55号文件精神过程中，还存在一些不容忽视的问题，如少数地方贯彻还不够迅速，实施意见至今未能下发；有的地方还没有贯彻到底，基层干部不很了解市委的有关要求；有的地方还没有贯彻到位，缺少具体的可操作性的措施；有的地方贯彻得还不够全面，对保障性的“硬”措施考虑较多，对工作性的“软”措施考虑较少，等等，对这些问题，各辖市区委和组织部门要认真分析研究，切实加以解决。

下面，我就如何进一步推进“强基工程”，简要谈三点意见。

一、全面贯彻市委《意见》精神，充分发挥“强基工程”的导向作用

6月底，省委在全省党的基层组织建设工作会议上提出，全省基层党建工作要大力实施以增强基层党组织凝聚力战斗力影响力为主要目标的“强基工程”，并通过扎实的工作，在全国打响江苏基层党组织建设“强基工程”的品牌。9月中旬，党的十六届四中全会胜利召开，党中央又作出了关于加强党的执政能力建设的决定，提出要把党的基层组织建设和党员队伍建设作为党的执政能力建设的基础来抓。为贯彻中央和省委的指示精神，市委在广泛调查、深入研究的基础上，在全省率先出台了加强和改进党的基层组织建设的意见，并专门召开会议进行部署，及时启动了事关我市党的执政能力建设的“强基工程”。市委55号文件，集中了全市党员干部特别是党务干部的智慧，运用了多年来各级党组织的创新成果，系统性、政策性、实践性、操作性都很强，得到了省委的充分肯定，得到了全市各级党组织的充分肯定。这个文件，是到2007年全市基层党组织建设的总纲，也是全市实施“强基工程”的主要内容。全面地、创造性地贯彻好这个文件，是把握“强基工程”方向，推动“强基工程”实施的最重要的前提。各级党组织都要以高度的政治责任感和历史使命感，认真学习好这个文件，全面贯彻好这个文件，坚决落实好这个文件。

首先，要全面理解和把握好文件的精神实质。市委55号文件共九个方面、30条，涵盖了基层党组织建设的方方面面，概括起来讲就是三句话，即：围绕一个目标，实行两个保障，突出两个加强。“一个目标”就是到2007年全市基层党组织建设要达到文件规定的五方面的目标，这是实施“强基工程”的出发点和归宿点，文件出台的所有政策措施和工作措施都是围绕实现这一目标而制定的；“两个保障”就是保障基层党组织的正常运转、保障基层干部的政治经济待遇，这是实施“强基工程”的物质基础，没有这个物质保障，基层党组织很难强起来，文件出台的一系列保障政策，各级党委必须不折不扣地贯彻下去，以取信于基层党组织和基层干部，充分调动基层党组织和基层干部的积极性、主动性和创造性；“两个加强”就是加强基层干部的素质能力建设、加强基层党建工作的组织指导，这是实施“强基工程”的重点，在物质保障基本到位的基础上，基层党组织能不能快速强起来，关键在“两个加强”各项工作措施的全面落实。一个目标、两个保障、两个加强，是整个文件的核心，是一个有机的整体。各地一定要组织广大基层党员干部原原本本地学习市委的文件和市委领导的讲话，指导他们全面理解文件的精神实质，全面掌握“强基工程”的内容和要求，把目标任务、保障政策和工作措施联系起来、统一起来，以目标导向来强化基层组织的责任，以保障政策来激励基层干部的斗志，以措施落实来提升党建工作的水平，充分发挥“强基工程”在加强党的基层组织建设、促进改革发展稳定中的导向作用。

其次，要创造性地贯彻落实好文件精神。市委55号文件是对全市基层党组织建设作出的总体部署，各项目标任务是全市的目标任务，各项政策措施也是立足解决全市的共性问题，主要体现一种导向，提供一个思路，提出一些要求。但各地有各地的实际情况，经济发展的水平不同，基层组织建设的基础不同，具体的目标任务也有差异，党建工作中还有许多个性化的问题，所以各地要在全市确定的总体框架内创造性地贯彻好文件精神，结合实际，制定具体的贯彻实施意见，召开相应的会议进行部署，既解决好共性问题，又解决好个性问题。贯彻工作不存在要不要做的问题，而是必须尽快做好的问题，做得迅速不迅速，质量高不高，在一定程度上也是一级党委班子政治敏锐性、政治责任感强不强和工作效能、工作水平高不高的具体反映。县区级贯彻工作已经完成的，要着力抓好基层党委和有关部门的贯彻；还没有完成的，要抓紧时间在本月内完成，跟上全市的步伐。今年底，市委对争创“党建工作先进县局”的年度考核，对领导班子及成员的年度工作考核，都将把贯彻工作作为考核的重要内容。希望各地抓住有利时机，抓紧贯彻到位，创造鲜明特色。

二、坚持辩证的思想方法，扎实做好“强基工程”的落实工作

看任何问题、干任何事情，都有一个思想方法问题。比如：怎样看待当前社会矛盾较为突出，但又是经济社会发展最好的时期之一；怎样看待基层组织的控制力对比过去有所下降，但各项重大改革仍能顺利推进，在防非、抗洪等急难险重任务面前仍能显示出强大的战斗力，这就有一个正确的认识和思想方法问题。我们推进“强基工程”，同样也存在思想方法问题，比如：文件发了，会议开了，是不是工作就落实了；目标定了，措施有了，“强基”是不是就搞好了；有关保障政策明年才开始实施，是不是工作措施也要等到明年才能实施，等等。所有这些，都需要我们坚持马克思主义的思想方法，辩证地看待问题，积极地推动工作。应该肯定，全市“强基工程”的开局是好的，但目前只能说刚刚起步，“强基工程”的目标任务、政策措施、工作措施都还停留在文件上，离真正落实还有很大的差距。因此，各地、各有关部门要按照市委的要求，抓紧年底前的这段时间，认真做好具体的落实工作。

1、要明确责任主体。任何工作只有明确责任主体，才能落实工作责任。市委55号文件的落实，涉及各级党委和有关职能部门。纵向上，各辖市区委、乡镇（街道）党（工）委是落实的责任主体。辖市区委不仅要细化政策措施，还要指导下级党委落实好政策措施。横向上，各级组织部门是落实的责任主体，必须履行好牵头抓总的责任，同时，各级财政、民政、规划、人事、建设、国土等部门又是落实相关政策的责任主体，必须履行好具体的责任。如财政要把对党建工作的投入，列入明年的财政预算；民政要制定明年社区用房的达标计划等。前不久，我们召开了6个部门职能处室负责人协调会，明确了各自的具体责任。各辖市区委组织部也要通过一定方式，明确各相关职能部门的具体职责。

2、要细化操作办法。文件中的要求和措施只能是一种原则规定，要落实到位还需要制定一整套细化的、可操作的办法。如：“强基工程”的目标任务，要分解到各个年度，分解到各级基层党组织；取消农业税后，村级收入减少的量有多大，县级财政能够弥补多少，怎样转移支付；怎样确定村级经济的范围，确定村级税收的基数，落实好村级新增税收乡镇留存部分按一定比例返还给村的政策；优秀村书记提拔进乡镇领导班子，符合条件可优先招录为公务员，通过什么渠道和方式来落实；市城区社区干部工资标准每年增加100元，什么方式能保证足额到位；各级财政核拨的专项资金怎么管理，每年的重点投向是什么，等等，所有这些，都需要进一步细化操作办法。希望各地、各有关部门按照市委组织部下发的责任分解表，按时制定出具体的操作办法。

3、要落实工作措施。我们党是执政党，基层党组织都有一定的基本条件，一定的物质保障，各项工作措施没有理由落实不下去。因此，各地要加大工作措施的落实力度，努力完成今年基层党建工作的各项任务。一是要大力选拔“双强”村和社区干部。上半年，我们部署了村党组织的换届工作，前不久，市委、市政府又部署了村组合并和村委会的换届，并对村党组织换届工作作出了相应调整，城市部分社区“两委会”现在也在换届之中。各级组织部门要抓住村组合并和村、社区“两委会”换届的良好契机，加强舆论宣传，制定用人标准，引入竞争机制，在坚持政治素质、群众信任的前提下，大力选拔“双强”型村和社区干部特别是党组织书记，进一步优化班子结构，整体提高干部的能力素质。最近一段时间，一些地方的农村党员和群众多次上访、，反映乡镇党委在村党组织换届中选举程序不够规范、人选把关不够严格以及村级财务混乱等问题，经过调查了解，大多数问题属实。这一方面折射出我们部分乡镇干部缺乏相关业务知识，工作方法简单，缺少驾驭复杂局面的能力和做好群众工作的水平；另一方面，也反映我们组织部门重视程度不够，业务指导不力。对此，要进一步增强对换届工作重要性的认识，强化业务指导，规范选举程序，严把选人用人的质量关。同时，对选举工作出现的问题，要认真调查核实，按规定严肃处理，并耐心细致地做好党员、干部、群众的思想工作，维护农村的稳定。二是要推行乡镇党代会常任制。实行乡镇党代会常任制是乡镇党委建设和党内民政治建设的重要内容，55号文件已经作出了明确规定。同时，实行这项制度与选拔优秀村支部书记进乡镇领导班子的政策紧密相联，是落实这项政策的重要合法通道。乡镇党委、政府换届时，优秀村书记可以被提名参与竞选，平时缺额增补时，也可以被提名参与差额补选。而全面推行乡镇党代会常任制，又必须与乡镇党委的换届结合起来。今年底明年初，丹徒、京口两区要组织乡镇党委的换届，因此，需要提前考虑乡镇党代会常任制的实施办法，为全市推行这一制度提供实践经验。丹徒区还要搞好公推直选乡镇党委领导班子的试点工作。三是要组织对非公企业业主、党组织书记和党的工作指导员的培训工作。按照省、市委的要求，要力争用一年左右的时间，对职工100人以上的非公企业业主、党组织书记和职工50人以上非公企业党的工作指导员轮训一遍。市县乡三级联动举办培训班，也是今年基层党建工作必须完成的重点工作之一。12月初，市委组织部将举办一期示范性培训班，请各辖市区认真组织好参训人员。各地也要落实好今年的培训任务，并指导乡镇党委结合农村党员干部的冬训工作，加强对非公企业业主、党组织书记和党的工作指导员的培训。

三、认真研究明年工作思路，力争取得“强基工程”的重大突破

明年是贯彻四中全会精神的第一年，也是全面实施“强基工程”的第一年。各地对明年推进“强基工程”已作了初步思考，对我们很有启发，也希望各地继续深入调查研究，进一步完善工作思路。要抓住关键，排出子项，重点突破，初步考虑着重抓好以下三项工作。

一是着力抓好村级班子建设。加强农村党建工作，提升村级党组织带领群众共同致富的能力，推动农村全面小康和现代化建设，关键在配强村级领导班子，提高村干部的能力素质。我们将按照市委关于大力培养选拔“双强”村干部和实施农村“双强双富”工程的要求，抽调一批人员，集中一段时期，深入到乡镇、村，抓好不同类型乡镇选配“双强”村干部，落实管理制度，理清发展思路，发挥示范作用。各辖市区委也要组织专门的力量，深入农村，逐镇、逐村过堂，找准村级班子建设的症结，指导乡镇党委实行一村一策，建立量足质优的村级后备干部队伍，选优配强村级领导班子，同时，帮助各村完善各项制度，找准发展路子，拓宽村级集体增收的渠道，加快农村全面小康建设步伐。

二是大力改善社区党组织工作条件。凡目前未达标的老城区社区，办公活动用房面积达到220平方米以上，经验收合格，给予奖励；对市城区目前已达标且积极创建省级社区党建示范点，经省委组织部验收合格的，给予奖励。京口、润州两区和镇江新区年初要提出明年社区用房达标建设的社区名单和具体方案，报市委组织部并经市委组织部和市民政局审核后确定。对市城区新开发居民小区，规划、建设等部门要严格执行预留和移交社区用房的政策，为同步组建社区党组织和居委会创造条件。其他辖市区也要制定好城镇社区用房达标规划和农村中心集镇社区建设规划，提出年度达标任务和具体解决方案，排出推进工作计划，发挥辖市区基层党建专项资金的调控作用。

班级文化建设措施范文

关键字：安全生产建筑施工

四川阆中海达建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质的民营企业，自二OOO年九月组建成立以来，在各级政府和行政主管部门的领导、支持下，公司党、政、工一班人齐心协力，认真贯彻落实党和国家一系列安全生产方针、政策、法律、法规及标准、规范，抓生产不忘抓安全，抓现场重视抓文明施工，做到了领导重视、组织机构健全、管理制度完善、措施落实到位、安全保障有力，从而实现了年年超额完成施工生产计划，安全生产无事故的佳绩，并多次获得上级有关部门的表彰，其中：二OO五年承建施工的蟠龙。城市花园3#楼工程被评为“省级安全生产文明施工标准化工地”。结合企业抓安全生产工作的多年实践，我们认为：抓好施工企业的安全生产管理工作——重点是做好施工现场的安全管理，我们的措施是：

1、健全安全生产管理体系

安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视，在公司设置了专门的安全监管部门，选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务；成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组；明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责；各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。

2、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

3、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平

创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的中长期发展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进行考核验收和申报。同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司还出台了一系列奖励政策，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，2005年公司承建的蟠龙。城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。

4、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如：在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊（龙门吊）起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等，经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。

转贴于5、项目专职安全员认真履行岗位职责

项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：（1）认真执行上级有关安全生产规定，对项目各班组的安全生产负直接责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，根据工程特点和施工组织设计，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正工人违章操作行为，对违章行为进行批评，按章处罚。（3）检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行；经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织项目各班组学习安全操作规范、监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高工人的自我保护意识，督促各班组做好班前安全教育；接受上级部门的安全监督检查，对监督检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改。（5）对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。因此，项目专职安全员的职责决定了其重大作用，公司在选派专职安全员任职过程中，必须对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面考核，合格方予上岗。

6、加强安全生产教育培训工作

安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要措施是：

（1）营造良好的安全生产氛围。每当一个项目开工，安全警示标语、标牌是必不可少的，旨在时时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；以开展安全生产专项活动为载体，使抓安全工作经常化，从而进一步增强全体从业人员做好安全生产工作的自觉性；近年来，公司把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中，为营造良好的安全生产环境发挥了积极的作用。

（2）公司每月定期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查中发现的问题，并限期落实整改；同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产知识培训考试。项目部每周五组织召开工程例会，对本周的工作进行小结，肯定成绩，纠正工作中的偏差。

（3）项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。首先，根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育；其次，进行各工种的安全教育，分班组对工人进行安全操作规程教育，使其明白该工种怎样做才安全，哪些该做，哪些不该做；同时我们尝试了项目部《安全签到簿》做法，根据民工特点，即每天上午、下午到班前去项目部签到，相面一次管理人员，针对不同工种和不同部位，提醒安全守则，叮嘱到位，监督必备用品，从而使管理者心中有数，管理有序，行之有效。再其次是时常开展班组安全学习，专职安全员定期组织班组根据工程进度变化、作业环境改变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全生产知识。通过上述活动的开展，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

7、加大对安全生产专项资金的投入使用

安全投入是企业和工人的“救命钱”，安全投入较少或者严重欠缺，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，因而极易导致安全生产事故的发生。因此，要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入。一方面，公司在与业主签订《建设工程施工合同》中，就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确，并约定在开工前予以一次拨付，同时监督项目部专款专用，不得俭省和挪用；另一方面，公司在施工检查中若发现安全措施不到位，在责令项目部限期整改未果的情形下，公司将直接动用项目安全保证金，以确保安全防护措施到位。

8、做好安全技术交底工作

安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全十分重要。施工作业人员操作前，专职安全员以书面形式和清楚、简洁的方法，对施工全体人员进行安全技术交底，双方签字认可。安全技术交底区分不同工种、不同施工对象，或是分阶段、分部分项、分工种进行，内容包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安全技术措施。概言之，安全技术交底要做到及时、细致，符合现场实际，达到有的放矢的目的。

9、认真落实安全检查制度

班级文化建设措施范文

<一>安全行为整治措施：

以市旗两级文件精神为原则，坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针，成立以项目经理为组长，项目执行经理、专职安全员为副组长，各科室管理人员及各班组长为成员的专项整治班子，建立完整的安全台帐，对必须办理备案的各级政府任何证件，进行逐一落实备案，对施工现场必须编制的专项方案，若未编制的立即补编，规定管理人员必须持证上岗，设立安全生产专项基金帐户，对安全生产带来影响必须要投入的费用、立即投入。项目部规定对下面班组工人订立临时用工合同，对领导小组成员若管理不力的对其进行严肃处理，做到各负其责。

<二>班组安全生产整治措施：

项目部将对下面作业人员进行直面管理、监督，做到人人参与安全生产管理，由专职安全员带头，各班组长协助，把整治方案措施张贴到各班组用房面前，动员作业人员积极参加“安全生产年”活动，对发现未戴安全帽及违规操作者，第一次批评教育，第二次罚款处理，对屡教不改者，通知班组长，对其驱逐出工地，对新进场工人进行实行对其进行三级安全教育，做到人人遵章守规。

<三>重大危险源整治措施：

项目部实行周检查制度，督促外架工，支模架工=专业电工、各类垂直运输操作人员，随时观察各类情况，若发现问题立即要用电话联系，或当面向项目部汇报由项目部派专业人员解决问题，对突发事情发生所有班子成员应立即到位，各负其责若发现知情不报或隐瞒者，将实行严肃处理，造成经济损失的追究其经济责任。

<四>易发事故重要环节整治措施：

对“四口”“五临边”、塔吊、井架卸料平台、斜道、通道、施工用电、施工机械设备安全防护、将作全面检查整改，对起重吊装的各种料斗，督促操作人员在吊装前先作一次钢绳保险检查，以防物体打击及高空坠落，无联络或恶劣天气严禁使用吊装。安全与进度矛盾时，首先服从安全，施工用电做到专人接线、对各类配电箱，设置明显分路标记和维修记录，要求专业电工每周对各类配电箱进行检查维修，对私自乱接电线者进行重罚。