制造业概述范例(3篇)
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制造业概述范文
【关键词】初步设计概算评审
1设计概算的概念、构成及作用
设计概算是在初步设计阶段和扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计图纸、概算定额规定的工程量计算规则和设计概算编制方法,预先测定工程造价的文件,包括建设项目总概算、单项工程综合概算和单位工程概算。[1]设计概算经建设单位及行业主管部门审核批准后,既作为投资控制的主要依据,原则上不得调整,确属调整概算规定的原因,必须按审批程序报批。
设计概算内容具体包括前期工程费、建筑安装工程费(含主材)、设备及工器具购置费、工程建设其他费、建设期贷款利息及基本预备费和涨价预备费等。
设计概算的作用主要表现在:(1)设计概算是制定工程建设计划,确定和控制建设项目总投资,编制基本建设计划的依据。(2)设计概算一经批准,将作为银行控制该建设项目投资的最高限额,设计概算是确定贷款总额和签订贷款合同的依据。(3)设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。预算不能突破设计概算,必须按照概算进行施工图设计,如确需突破总概算时,应按规定程序报经审批。(4)设计概算是衡量设计方案经济合理性和选择设计方案的依据。(5)设计概算是工程造价管理和编制招标标底以及投标报价的依据。(6)设计概算是考核建设项目投资效果的依据。[2]
2设计概算评审工作的要点
目前,随着EPC总承包模式在工程建设管理领域的逐渐推广、应用,以批复的设计概算作为EPC总承包合同签订基础,因此对设计单位编制的项目投资概算进行严格审核尤其必要。通过对设计概算的审核,对原设计概算进行补充、调整和完善,防止任意扩大投资或出现漏项少算等现象,缩小概算与预算之间的差距,使设计概算能全面、准确地反映整个工程建设造价。
(1)充分熟悉初步设计技术文件,详细了解工程建设项目的情况,针对工程项目特点全面审核设计概算。每个工程建设项目都有其自身的特点,在进行设计概算审核前,必须认真、仔细地阅读和熟悉初步设计技术文件,充分了解工程建设项目的作用、目的、规模、生产工艺、各装置情况,根据初步设计技术文件中各个工程的要求,初步掌握工程建设的标准,认真阅读设计说明书,完全了解设计意图,同时还要了解工程将来实施时的现场环境和计划采取的施工方案,抓住每个工程建设项目的特点。如一个10万吨甲醇拆迁异地重建工程项目,概算审核中必须注重其拆除、重新安装的相关内容,了解项目中设备拆除安装的方式是整体还是分段以及与此相关的拆除设备的运输的方式,了解材料的利旧情况等等;又如一个260万吨/年催化裂化装置烟气脱硫改造项目,初步设计是在正常运行的催化装置锅炉烟道上加装烟气脱硫装置,初步设计深度整体达到了设计要求,设计院编制的初步设计概算工程建设总投资为8562万元,计划施工工期近5个月。在究读初步设计文件时发现初步设计中并未详细叙述工程计划如何实施,凭借现有催化装置不可能停工待产5个月的常识,通过向已完成烟气脱硫装置改造的同类企业咨询,向工程施工管理部门核实,证实该工程项目施工时有大量的现场预制、加工工程,由于是改造工程,场地有限再加上开工装置为易燃易爆区域,加工现场与开工装置之间需搭设大面积的防火墙和隔离设施,最后经计算在概算中增加了特殊的安全防护施工费用200万元并增加了安装与生产同时进行的施工降效费。
(2)建立系统、全面的地区土建综合大指标并时实更新。工程项目建设地当地的土建综合大指标是审核设计概算中建筑物、构筑物的依据,业主必须依据当地的建筑工程计价定额、取费定额、建筑工程工程量计算规则,制定一套完整的综合大指标的计算方法、规则和规定,最好是形成数据库。土建综合大指标需根据当地建筑材料价格、人工工日价格的调整、地方性收费政策等进行定期调整与更新,在土建综合大指标中首先要确定抗震设防等级,其次一定要详细描述工程特征、工程内容、主要的结构形式、规格、材质等建筑参数,如设备基础的综合大指标中必须明确工作内容是否包括土方开挖与回填、垫层、模板,必须标注商品混凝土标号,以便于审核概算时,在工作内容、工作特征、材质相同的基础上进行费用审核,避免重复计算和漏计工程费用。如一大型石油加工项目初步设计批复时建筑工程按地震裂度7.0级,地震加速度0.20g考虑,后因国家提高抗震设防标准,在项目施工图设计时抗震设防裂度变为8级,地震加速度增加到0.24g,造成基础钢筋、混凝土用量的增加,建筑工程费严重超概算指标。
(3)审查设计概算编制依据的选用是否正确合理,这是决定设计概算编制质量的关键。概算编制依据的审核应侧重编制依据的合法性、时效性,注意编制依据的适用范围。合法性是指采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准,不能强调情况特殊,擅自提高概算定额、指标或费用标准。时效性指各种依据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进行。同时根据工程项目的专业特性和投资报批的所属行业,选用符合专业要求的定额及取费标准,选用符合行业要求的编制规定;如中国石油天然气集团公司与中国石油化工集团公司拥有各自的建设项目概算编制办法、概算定额、建设项目其他费用和相关费用规定,以上两个行业所属地区公司在工程项目投资报批,编制初步设计概算时必须按行业要求选用正确合适的编制依据。
(4)审查概算编制的完整性和准确性。一般大中型项目的设计概算,应有完整的编制说明和“三级概算”(即总概算表、单项工程综合概算表、单位工程概算表),单位工程概算是建设项目总概算的基础,是审查的重点。
在审核时,首先要根据设计文件、图纸及国家有关工程量计算规则对单位工程概算中的工程量按不同专业分别进行计算、核对。一般在初步设计技术文件各专业的叙述和介绍中都有工程量的描述和汇总,但由于设计院在设计时的不断修改、优化设计造成技术组提交给概算组的数据不止一版,审核中经常出现初步设计技术文件中描述的工程量与概算中工程量不一致,有时前后工程量相差悬殊,有时概算中多计或漏计整个一个专业的工程量,因此必须依据初步设计文件中的工程量对单位工程概算表中的工程量进行核对,这只是最基本的一步,还要运用工作中不断积累的知识与经验进一步核对初步设计中的工程量,如基础的垫层一般占基础体积的10%,大型工程项目施工现场场地平整原则上采取挖填场内平衡,无特殊情况不进行大量的土方外运与购买,平整场地夯土需确定强夯处理能级,金属桥架工程量中长度“米”与重量“吨”的区分与换算等。
其次是合理确定单位工程概算中各分项的设备材料价格,防止设备及材料价格与市场价格脱离。一般大型工业项目概算中设备、材料及器具的价格占概算总投资额55%以上,是审核中的重点,对工程量大、造价高的项目要重点审查,其中非标设备价格、大型动设备机组、仪表、特殊专用设备及进口设备的价格审核更是重中之重。非标设备一般依据行业定期的“非标设备综合参考价格”按设备重量确定工程费用,按规定价格区间的平均水平取定,即中间价位,看似轻松容易,实际上必须分清非标设备的类型-是罐、塔还是换热器,分清压力等级-是常压、I类还是Ⅱ类,了解非标设备设计温度、使用的介质,计算设备重量时不应包括哪些附属设施及配件的重量-如填料、防腐保温,还需注意初步设计技术文件中与非标设备描述有关的材质、加工处理方式等特殊要求。如有一台液氨储罐,初步设计技术文件中描述为:设计压力为1.5MPA、Q345R正火板、消除应力热处理、-20℃低温冲击试验。如果按“非标设备参考价格”中常压设备套用标准肯定是不能满足设备实际加工价格的要求。因为储罐内液氨,属有毒有害类介质而且是低温物质,储罐应属I类压力容器,Q345R正火板比“非标设备综合参考价格”规定中的Q345R热轧钢板价格高,储罐加工后的热处理方式和试验需另外加价,因此应选用高于常压容器标准的I类压力容器的综合参考价格并根据材质、处理方式与试验方法在参考价格基数向上调整价格。机泵类设备价格原则上执行“机电设备目录价”并下浮,如询价、或依据往年价格,下浮10―15%;大型机械设备机组如压缩机的价格一般采取向制造厂询价的方式,审核时需概算编制单位提供书面的询价、报价单,需注意报价单中包括的明细,如是否包括机组性能测试费、成套费、运输费等;对于需进口采购的设备,需查实与本设计相关的海关免税目录,对免税部分(设备、备件、专利技术)不应计取关税等相关的从属费用,落实概算编制时的外汇汇率,合理换算设备材料价格。
第三、审查套用概算子目,着重审核子目套用的正确性,重点审核在概算指标各章节的编制说明中需调整的子目,如子目需乘以系数、材料需调整,审查概算子目中已包括主要材料的子目是否重复计算材料费用,如管道安装子目中包括了管件和法兰,不应再计取以上材料费用。
第四、对工程建设其他费用要按国家和地区规定逐项审查。工程建设其他费是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设期间,除前期工程费、建筑、安装工程费、设备及工器具购置费以外,经省级以上人民政府及其授权单位批准的各类必须列入工程造价的费用,包括前期工作费、建设用土费和赔偿费、建设管理费、勘察设计费、研究试验费、工程保险费、专项评价及验收费、生产准备费、联合试运转费、铺底流动资金等。不属于总概算范围的费用项目不能列入概算,具体费率或计取标准必须按国家、行业有关部门规定计算,不能随意列项、多列、交叉计列和漏项等。业主要收集好概算审核相关的资料如可行性研究报告委托编制合同、环境影响评估报告委托编制合同、地质勘察委托合同、工程设计委托合同,如以上合同已签订可据实列入概算相应费用中;审查时要注意工程建设其他费中各项费用计算基数不同,如工程监理费依据国家发改委、原建设部联合的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格[2007]670号)文件规定“施工监理服务收费以建设项目工程概算投资额分档定额计费方式收费的,其计费额为工程概算中的建筑安装工程费、设备购置费和联合试运转费之和,即工程概算投资额。对设备购置费和联合试运转费占工程概算投资额40%以上的工程项目,其建筑安装工程费全部计入计费额,设备购置费和联合试运转费按40%的比例计入计费额。但其计费额不应小于建筑安装工程费与其相同且设备购置费和联合试运转费等于工程概算投资额40%的工程项目的计费额。”但很多设计概算中设备购置费均按照全额进行了计算,造成多计取工程监理费;设计费是经常被放大的一项费用,需重点关注,其包括的非标设计费,必须要求设计院编制非标设备一览表,以便于审核非标设计费的计算基数;对地方性收费项目,必须提供地方性收费标准、政府性文件及资金列支渠道;如消防验收费、黄河水权转换费、地方教育费代收等。
最后,审查建设项目总概算表与单项工程综合概算表,主要审核工程项目和单位工程的数量是否齐全,单项工程的技术经济指标与其他同类项目相比较是否合理等有关内容。
另外,详细审核可行性研究估算与初步设计概算对比表,尤其是概算超可研的项目投资。注意概算、可研估算投资对比表各列项的范围、所包括内容要一致,以防明减暗增,并要详细说明工程量变化的情况。
3结语
总而言之,设计概算评审不能一味的求“核减”,应通过概算审核程序还原一个真实的概算造价,使审核后的概算全面、客观、真实地反映工程实际,从而达到合理确定造价,有效控制造价的目的。
参考文献:
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关键词:设计概算工程量概算指标定额设备价格
1、前言
建设项目设计概算,是初步设计文件的重要组成部分,是设计单位在投资估算的控制下根据初步设计或扩大初步设计的图纸和说明,利用国家或地方颁发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用的经济文件。
总概算一经有关部门批准,即作为该项目建设投资的最高限额,未经按规定之程序批准,不能突破此限额。同时,设计概算是编制项目投资计划,签订工程承包合同,控制工程贷款、组织主要设备订货、进行施工前准备和控制施工图预算的依据,无论从严肃性、实用性和编制工作复杂等各方面考虑,都是工程造价控制中的关键环节,是核心。
2、成都市金堂县某医院和办公大楼综合项目概况
本项目位于成都市金堂县某区,是政府与地方联合投资的成都市重点科研、医院和办公大楼综合项目。该工程主体结构均为框架结构,地下两层,总建筑面积42000m2,医院将配备部分先进的进口医疗设备。政府计划投资9000万元,地方计划投资3000万元(含二次装修、中央空调、楼宇自动化、进口电梯及医疗器械)。
总概算确定的准确与否将直接关系到该项目能否如期交付使用,若概算不足将造成某些单项工程不能按期完成,致使整个系统无法正常运营,若概算过高则会产生不必要的资金浪费,使部分资金发挥实效。而概算编制的准确与否与编制过程中加强与业主的沟通,准确确定工程量,加强工程造价资料积累,严格执行询价制度以及合理选取各项造价指标密切相关。
3、设计概算编制的注意事项
3.1加强与建设项目业主的联系,从专业的角度确定资金使用计划
该项目位于成都市金堂县某区,项目周边无距离较近的高层建筑,因此在地基护壁工程中即可采用成孔桩护壁方案又可采用喷射铆钉护壁的方案。通过比选发现,成孔桩方案护壁造价为1100元/m2,而喷射铆钉护壁方案仅需650元/m2,若采用喷射铆钉护壁方案不但满足工程可行性,还可为此项目的地基护壁工程节省投资60万元。经与业主及方案设计人员的沟通,在做设计方案时选择了喷射铆钉护壁方案,从专业的角度合理降低了本项目的资金成本。
3.2明确单项工程的工程量
目前工程量确定工作的现状是:工程量由各专业通过工程量表、设备表和条件图提供给概算专业,概算专业据此做概算。这一过程本应很完善,但实际上存在着许多问题。由于成都当地的施工技术已经达到建筑物天棚不用抹灰的水平,且当地90%以上的建筑物天棚都不用抹灰,本项目同样也按照成都本地的习惯做法,天棚无需抹灰,而设计人员如缺乏经验,不了解成都当地实际情况,就会多计算此项工程量,因此,在概算编制中这一项就应该加以扣除。
可见,建立健全完善的工程量提供标准是极为重要的,它是概算编制的基础,若从量上就出现漏洞,概算是很难编制准确的。
3.3加强工程造价资料积累的工作
概算编制的计算基础是概算定额、指标、材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或收费标准等资料,这些都属于工程造价资料的范围和内容。为保证概算编制的质量,就必须加强工程造价资料积累的工作,保证工程造价资料真实性、合理性、适用性,充分发挥其应有的作用。
3.3.1明确定额子项内容
该项目需采购630KV变压器,如果直接套用定额下来只需36万元/台,而当地市场价则要45万/台。如此大的价差究其原因就在于定额中只包括配电柜,而没有含接线端子,容电器等的内容;而市场价则涵盖了变压器及其零配件的所有价格。
因此,编制概算时必须熟练掌握并合理运用概算定额,对定额中子项所涵盖的内容做到心中有数,防止出现漏算、重算、套错定额等错误。
3.3.2对主要及重点设备价格要严格执行询价制度
设备费的确定涉及范围广、数量多、更新换代快、价格变化也大,仅靠查设备价目表是远不够的。其原因是价目表价格一般反映的是3至5年前甚至更早的价格,同种设备与现在相比其性价都有变化,因此,对一些用量多价格高的设备一定要采用厂家直接询价的方式确定其价格。尤其对进口设备很难找到价目表,对每台设备必须进行认真询价,在询价时必须对所询设备的性能以及价格所包含的范围做更进一步的了解。如在本项目的电梯采购中我方选的迅达电梯,厂家报的价比查设备参考价每台高出20万元,经向厂家直接咨询才了解到目前原材料价格和人工费较之以前都有所上涨,且主机都是进口原件,而设备信息表上的是5年前价格,为国内组装产品。因此,对于此类设备,在确定价格时应采用厂家直接询价的方式,对得到的报价进行分析研究,并参考近期类似工程同种设备的实际成交价做进一步适当调整。
3.4建筑工程单位造价指标的选取
在选取单位造价指标时一定要认真分析所用指标的内容及时间。首先必须是当地近期的,结构相同,面积或体积相当的类似工程。其次是对预算和结算指标所含内容进行分析,剔除特殊性的内容,补充未含内容。如定额中预算的钢筋含量一般是55kg/m2,混凝土含量0.35m3/m2,而实际含量为45kg/m2,0.3m3/m2,将低于其定额用量的10%~20%,因此在用该指标时一定要扣除减少钢筋及混凝土所调整的费用。
3.5工程建设中其它费用的确定
本项目包含二次装修,业主提出,从装修完成到交付使用期间,需对已完成的二次装修提供成品保护,故在设计概算中需要考虑措施费(成品保护)。虽然各装修定额子项中包含成品保护费,但业主提出的从装修完成到交付业主使用之间的时间约有半年,超出了正常项目的成品保护时间,所以对延长的成品保护时间,应另计此项费用(归入措施费)。
因此,在确定工程建设的其它费用时,应明确定额内容项目的界定,以免重复或遗漏计费。
4、结语
制造业概述范文篇3
[关键词]企业创新;概率空间;空间转换
企业创新是一个复杂的问题,涉及人脑、意识、个体学习和行为、群体过程、组织过程等许多复杂问题。企业创新是社会发展的推动力,是社会关注的焦点。然而人们对企业创新的具体过程的认识还不深入。兴起于20世纪80年代初的复杂性问题研究方法以及定量化数学思想和方法在管理中的应用为我们分析和研究许多复杂问题提供了一个很好的框架。现有创新研究涵盖创新采用、创新特征、创新组织特征、创新的相关和决定因素、创新源等各个层面,但这些观点因为出发点不同,其研究结果难以整合和积累。这些研究大多忽视了创新的系统特性,而且对创新过程没有给出一般的定量化的描述,使得企业的创新管理仍然停留在纯粹依靠管理者的个人管理经验进行管理,而无法和现在不断发展的信息技术相结合,实行动态智能管理化管理。本文从概率空间转换的角度给出了企业创新过程的数学表示。利用空间划分及空间之间的相互映射关系,将原本非常复杂的企业创新过程描述得易于理解和控制。而且这种对于企业创新过程的一般化描述为企业创新管理系统的设计提供了基础。
1创新和创新过程
人类具有创造的本能,但是,人类并不是本能地从事创新活动。创新是一个将知识、经济与社会有机结合的复杂过程,它离不开特定的组织,离不开人类有目的的努力。著名管理学家罗宾斯认为:“创新是指形成一种创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或工作方法的过程。”他将创新与创造加以区分,认为创造是一种能力,一种以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特联系的一种能力。
企业的创新,归根结底是由企业的个体进行的。Stracy认为,组织的行为个体遵循发现、选择、行动、发现、选择……不断往复的循环行为模式,在这个循环过程中,个人的行为会不断做出调整,企业就是在这种不断的调整中获得创新,如图1所示。
个体行为模式中:(1)发现,包括信息的收集和加工,主要是将外在客观世界对象的现象、运动变化规律等内化为主观世界的人的认识,形成具体事物的序和结构等,并与内心世界中自己认为正常或合理的序和结构等进行比较,发现是否有异常。主动地打破常规,进行联想、幻想,努力将内心世界中自己能够想到的各种组件进行组合、叠加等,特别是经过长期不懈的努力思考,努力将客观世界投射到主观世界,知觉新的差别和相似,努力打破自己熟悉的序和结构,形成新的序和结构。(2)选择,就是在发现的基础上对发现阶段产生的新思想是否付诸实施、怎样付诸实施等问题的确定。(3)行动,就是充分利用各种资源,将选择阶段确定的思想和方案付诸实施。
2企业创新过程的空间转换机制
2.1企业创新过程的概率空间转换特点
企业创新是企业中各种行为个体、组织内部环境以及市场上各种因素相互作用突现的结果。企业创新过程十分复杂,人们普遍认为此过程不存在确定性的投入产出规律,其结果具有突现性。从空间转换的角度,依据前面对创新过程的分析,即企业创新是一个基于组织个体的发现、选择、行动不断循环的过程,可以把企业创新过程的这3个阶段抽象为3个空间。即:
(1)创新者发现新的序和结果的发现空间(finds),用发现的新的序和结构集F表示;
(2)创新者用相对清晰的概念、文字、符号等表示出来的准备实施的行为方案(behavior),用可行的决定实施的方案集B表示;
(3)创新者对已经选择了的方案通过行动得到的创新成果集(outcome),用创新成果集O表示。
企业创新的过程其实就是发现的新的序和结构空间到可行的决定实施的方案空间,可行的决定实施的方案空间到创新成果空间的映射。企业创新过程涉及3个空间:新的序和结构空间、可行的决定实施的方案空间、创新成果空间以及它们之间的映射。本质上讲,发现阶段中新的序和结构的发生,选择阶段中对新发现的思想是否选择予以实施,行动阶段中的创新行动结果受市场因素的影响都具有随机性。因而,从这个角度来看,企业创新过程可以用与之相关的概率分布作为参量来描述。这样就可以借助概率论的相关内容对企业创新过程进行描述。
2.2企业创新过程的空间转换机制
从前面分析的企业创新过程的概率空间转换特点可知,现实世界产生了许多新的序和结构,但是不是所有这些新的序和结构都能被组织个体所发现。因为每个人的认知能力是有限的,所以只能从一定概率上发现新的序和结构。同样,组织个体不是对每个发现的新的序和个体都愿意去付诸实践,他会对发现的序和结构作出选择,在一定概率上将新的序和结构付诸于实践。并且最终创新成果的出现也遵循着同样的道理,创新成果的出现只是一定概率程度上创新活动的转换,而不是每个创新行动都能得到真正的创新成果。所以,创新过程就是这3个空间的概率转换。其转换机制描述如下:
在概率空间转换中,我们用X表示事件可能状态的集合;用Y表示实际发生情况的集合(X,Y均为波雷尔集);用(Ω,p)表示波雷尔集中各事件的概率分布P所表示的概率空间。
在概率空间转换中涉及以下几个概念:事件的先验概率空间、事件的条件概率空间、事件的后验概率空间。它们之间的相互关系即构成了概率空间转换的转换机制。
(1)事件的先验概率空间
事件X各可能状态xj所组成的集合为:
X={xi|j=1,…,n};
观察者已知这些状态的先验概率分布为:
P(X)={p(xj)|j=1,…,n};
于是,事件的先验概率空间为:(X,P(x))
(2)事件的条件概率空间
令事件发生的各种情况Yi的集合为:Y={yi|i=1,…,m}
因为受多种因素影响,实际上yi的出现是以某个因素的出现xj为条件的。所以事件发生的条件概率分布为:P(Y|X)={p(yi|xj),j=1,…,n;i=1,…,m}
于是,事件的条件概率空间为:(Y,P(Y|X))
(3)事件的后验概率空间
利用贝叶斯公式,根据已得的事件的先验概率和条件概率可计算的到事件的后验概率,作为对其先验概率的修正:
于是,事件的后验概率空间为:(Y,P(Y|X))
由以上分析知,概率的条件分布P(Y|X)是由事件各可能状态的先验概率空间(X,P(X))向所发生的各种情况的条件概率空间(Y,P(Y|X))进行随机转换的转换机制;也就是说,转换机制P(Y|X)用概率的条件分布来表示,是进行概率空间转换的依据。
3企业创新过程的空间转换描述
依据上文描述的转换机制,下面对企业创新过程中,由发现的新的序和结构集F到决定实施的方案集B,再到创新结果集O的转换进行描述。
3.1新的序和结构集
企业创新集体通过感知探索发现新的序和结构集(即创新思想)。这种新的序和结构的集为:
F={f}
F=fj(j=1,…,n)
其中各种新的序和结构的先验概率P=P(F)={p(fj)}
于是,新的序和结构集的先验概率空间为:(F,P(F))
3.2由新的序和结构集到决定实施的方案集的转换
组织个体在发现阶段形成的新思想,需要经过创新主体的选择才会形成主体的实施方案准备实施。当组织个体认为创新思想的实现能够满足自身或组织的某种需要时,他才会决定去行动,将创新思想转化为真正的创新。决定实施的方案集为:
B={b}
b=bi,(i=1,…,m)
由新的序和结构集到决定实施的方案集的转换是以转换函数Q的条件(概率)分布为依据:
Q=Q(B|F)={p(b|f)}
于是,决定实施的方案集的条件概率空间为:
(B,Q(B|F))
也就是说,由新的序和结构集到决定实施的方案集的转换,在数学中是由新的序和结构集的先验概率空间到决定实施的方案集的条件概率空间的转换,而转换函数Q是一个转换机制。Q的现实意义指的是:有了创新思想之后,组织个体决定将创新思想实施的可能性。
当组织个体有了某个创新思想,并决定将这一创新思想实施时:
q(b|f)≥0,f∈F,b∈B
∑q(b|f)=1,f∈F,b∈B
3.3由决定实施的方案集到创新成果集的转换
企业在将创新思想实施的过程中,受到市场因素等其他外部环境的影响,企业并不一定能够获得理想的创新结果,有些创新行为以失败告终,而有些获得了创新性的成果。创新成果集为:
O={o}
o=oi,(i=1,…,m)
由决定实施的方案集到创新成果集的转换是以转换函数C的条件(概率)分布为依据:
C=C(O|B)={c(o|b)}
于是,决定实施的方案集的条件概率空间为:
(O,C(O|B))
同转换函数Q一样,创新成果的实现规则C也是一个转换机制。C的现实意义指的是:创新行为在市场因素等外部环境的约束下得到创新成果的可能性。
当企业创新行为适应市场等外部环境,得到创新成果时:
c(o|b)≥0,b∈B,o∈O
∑c(o|b)=1,b∈B,o∈O
4基于空间转换的企业创新过程管理
企业创新是一个复杂的过程,风险很大。企业的很多创新项目由于一些不可测因素而中途停止,给企业造成很大损失。所以对企业创新项目实行有效管理是企业管理工作中的一项重要任务。基于空间转换的企业创新过程管理区别于以往的创新管理模式之处在于:基于空间转换的企业创新过程描述使得企业复杂的创新过程清晰易于控制;通过空间之间的转换循环,实现对创新过程的系统化动态化管理,特别是通过后验概率对先验概率的修正使系统具有自学习自适应能力。为了使表述更为清晰,下面以案例来说明基于空间转换的企业创新过程管理。
A企业是一家生产手机的大型企业,需要对手机产品创新,企业使用基于空间转换的系统对手机产品创新过程进行辅助管理。其管理的一般步骤为:
(1)由过去的经验或专家用德尔菲法估计获得创新产生的的概率p(fj),即先验概率。通过资深经验专家打分得到在目前产品上,能够进行外形(f1)功能(f2)颜色(f3)铃声(f4)这4个方面进行创新。其概率分别为p(f1),p(f2),p(f3),p(f4),得到新的序和结构的先验概率空间为[p(f1),p(f2),p(f3),p(f4)]。
(2)企业根据自身的特点(如技术人员水平资金实力等)对这4个新的序和结构进行选择。满足企业需求的才会被选择予以实施,企业在不同的情况下将会选择不同的方案。A企业进行的选择实际上是基于f发生的条件下进行的选择,其条件概率空间为:
[p(b1|f1),p(b2|f2),p(b3|f3),p(b4|f4)]
企业在每次的选择过程中将会选择在约束条件下发生概率大的事件来实施。假设A企业根据经验数据在本次选择后得到行为方案集[b1,b2]。
(3)企业在方案实施过程中受到市场和竞争对手等的干扰,选择的方案只能一定概率的转换为创新成果。企业的创新成果集是在B发生的条件下得到的,所以A企业的创新成果集O的条件概率空间为:
[p(o1|b1,),p(o2|b2)]
假设A企业在市场竞争对手等环境约束下,根据经验数据最后得到创新成果集[O1]。
(4)利用得到的创新成果集计算出选择后验概率,一步步逆向对前面的先验概率进行修正。
(5)利用修正的概率再进行创新管理决策,以此循环依据获得的经验数据可以实现对创新过程的更好管理,且使管理具有动态性和自学习的能力。
5结论
企业创新是一个复杂的过程,如何管理好企业的创新,让企业得到源源不断的创新成果成为现代企业关心的焦点。然而我们却很难找到一个很有效的管理企业创新的理论。现在理论界提的比较多的全面创新管理在实际中也很难发挥期望中那么大的作用。本文尝试着从空间转换的角度来看待企业的创新过程,将企业整个复杂的创新过程分为3个不同的空间,试图从一个全新的角度来寻找一条有效管理企业创新的路径。基于空间转换的企业创新过程描述为企业的创新过程提供了一个结构化的描述,从而为建立企业创新管理的动态辅助管理系统的设计提供了依据,对提高企业创新管理效率有一定的指导作用。
主要参考文献
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