共享模式的商业模式范文篇1

【关键词】共享经济模式

近年来，每年的中央一号文件都与农业有关，与农业、农村、农民有关的三农问题受到了党和政府的高度重视.中国是一个农业大国，大多数人口都居住在农村，城乡差距大，许多农民还没有实现脱贫，随着我国要在2023年实现全面建成小康社会奋斗目标地提出，大力发展农村经济，打赢一场脱贫攻坚战被提上了各地政府的工作日程.我国广大农村地区受小农经济地制约，缺乏产业支撑，中央在政策和资金上给予了大力支持，但是紧靠“输血”不足以真正实现农村经济的发展，农村经济要发展，关键是要在党和政府的大力支持下，积极地依靠自己的力量去“造血”，我国广大的农村地区要打破原有思想地禁锢与束缚，可以借助自身土地与资源的优势与现代企业联合，依靠共享经济的模式来推动农村经济又好又快发展。

共享经济作为一种以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式，随着移动互联网发展，在我国消费市场上迅速崛起，它通过资源的重新配置，对传统的商业模式带来巨大的冲击，也影响并改变着人们的生活方式，商业运作模式，组织管理模式.我国农村经济发展缓慢，并且我国广大农村地区所产出的农产品跟许多全球化的农产品相比较而言是比较落后的，并且是缺乏竞争力，因此我国广大的农村地区经济的发展就是如何适应全球化的过程，并且要学会如何用新经济模式来改造现有的农业这种形态.在互联网时代，共享经济的模式大多出现在新兴的互联网企业中，并且在互联网企业成效显著，共享经济作为未来经济发展的趋势，如果将这种商业模式应用到农业中，应用到农村经济的发展中，这种新的商业模式就可以逐渐转变我国广大农村地区固有的思维方式，将会转变我国农村经济的发展方式，使我国农村经济发展不断提质增效，进而弥补我国发展农村经济竞争力不足的缺陷，不断的增强自身的核心竞争力，推动我国农村经济持续发展。

在我国广大农村地区，粮食作物地生产始终占据着重要地位，粮食作物的生产不仅能够解决农民的温饱问题，而且还能够保证国家的粮食安全；但是仅仅靠粮食的生产来推动农村经济的发展还远远不够.我国各地的气候和地理环境各异，我们可以充分利用各地的自然环境的差异因地制宜地大力发展经济作物的种植，不仅能够有效的促进农民增收，而且可以实现资源地优化配置，而我国农村地区在经济作物的种植种植技术和发展规模上还比较落后，并且其发展还需要一个循序渐进的过程，如果我们将共享经济模式引入我国广大农村地区，将我国广大农村地区的优势和现代企业的先进的经营管理理念结合起来，利用现代企业全新的商业运作模式来发展我国农村地区经济作物地种植，对我国农村地区经济的发展也能起到一个立竿影的效果.我国的很多山林地都是种植经济作物的最佳场所，由于受小农经济的影响，这些山林地的产权大都分散在各家各户，其发展规模和效益都受到严重制约。消费者作为商品或服务的需求方，经营管理公司及作业的农民作为供给方，山林地及其附属设施作为共享经济的平台更好地体现出了共享经济的三大主体，并且这种经济模式整合了分散的农业资源，农村闲散的劳动力，新的商业模式。在共享经济模式下，对于消费者来说首先是实现了直销，消费者所获得的产品的价格将远远低于市场上该产品的价格，因为产品进入市场会因渠道，品牌，库存所产生的费用而远远高于产品的成本价，而通过共享经济模式而将产品直销给消费者会使消费者所拿到的产品是最便宜的，并且消费者因购买林地所付出的成本，会由每年所获得的产品而不断获得收益而不断的抵消掉，并且随着当今人们对个性化的追求，对高品质的产品的需求不断增加，消费者还可以定制化自己的产品品牌。消费者虽然只拥有山林地中的其中很小一部分，但是消费者可以将其转让，从而实现了资产证券化。通过这种商业模式的运作，不仅能够实现直销，定制化品牌，而且还能实现去资产，为企业减轻了品牌，资产，渠道，库存的负担，提高了效率，从而使大家都实现了盈利。

对于这种共享经济下全新的商业模式，要在农村地区推行需要漫长的过程，因为受历史和现实因素的影响，我国农村地区的人们的思想相对保守，对于新生事物需要一个接受过程，并且该模式的实行在一定程度上会受到当地体制机制地制约，基于此，可以先选择一些比较有代表性的地区先行进行试点，不断地在试点中发现问题，总结经验，及时地对外公布成果，并逐步的在广大农村地区推广该模式。共享经济作为未来经济发展的趋势，在与我国农村经济融合的过程中，定会引领我国广大消费者的消费理念发生改变，消费者的消费需求将会最大限度地得到满足，也将为农村地区带来更加广阔的市场。随着共享经济所带来的交易成本的降低，资源存量使用率的提高，不仅能够提高我国农村经济的总供给能力，而且还能适度扩大总需求，并且在创新中不断提高供给质量，这恰恰符合了我国正在推行的供给侧改革的要求，在未来共享经济与农村经济的深度融合中，会有更多的农村资源被纳入农村共享经济平台中，共享经济将成为未来推动我国农村经济发展的重要力量。

参考文献：

共享模式的商业模式范文篇2

关键词：共享经济；共享型办公空间；商业模式

2008年，Uber和Airbnb的横空出世开启了互联网共享经济的时代。2016年，滴滴收购Uber中国，又把中国的互联网共享经济推到了一个新的高度。除了闲置的住房和车辆，生产生活中越来越多的闲置资源也加入到了共享经济的大转盘之中。譬如目前有一种新兴又相对小众的商业形态也在不断发展，兴起于美国经济衰退环境下的CoworkingSpace的共享型办公空间就是共享经济催生的产物。

一、共享经济促使产生新的商业模式

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提品或服务。对于供给方来说，通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务，来获得一定的金钱回报；对需求方而言，不直接拥有物品的所有权，而是通过租、借等共享的方式使用物品。近两年，联合办公、共享空间等词汇进入了人们的视野，外部对其价值与未来也是众说纷纭，但不可否认的是，互联网+的时代人们对于办公、社交需求的改变，正在不断促生新的商业模式。

二、共享型办公空间产生的主要原因

近几年，在大众创业及共享型经济的浪潮下，共享型办公空间成为了小微型企业在解决办公地点问题时的最佳选择。基于服务性质的共享型办公空间不仅提供了充足的办公空间，而且还为企业提供了各种办公设备以及灵活的办公租期制度。譬如美国大品牌Wework爆发式的增长和潘石屹推出的共享办公空间SOHO3Q众包销售网络。这个SOHO3Q的共享办公空间，做得租办公室跟住酒店一样快捷，不用签长期合同，座位随机，配备齐全的办公室、会议室等等全部共享，还能提供“创业交流共享”的服务。因此这种商业模式不断在一线城市施展开来，同时二、三线城市也在逐步发展中。那么，这种新的商业模式产生的主要原因是什么呢？

1.地理位置对于企业的重要性。市场营销学里面提到，我们进行商业计划之前要进行准确的定位，其中比较重要的一点在于地理位置的选择。很多企业首先都会去市中心或者CBD寻找符合自己公司需求的写字楼，而共享型办公空间的运营商也不例外。2015年――2016年里，美国90%以上的共享型办公空间都在甲级或乙级写字楼里开设，并且三分之二的租赁都发生在接近大都市中心的位置，对于业主方而言也是一个非常好的消息，因为共享型办公空间不仅会在核心写字楼区域选址，而且还会在任何抢手的写字楼或其他类型的房屋中选址，这样核心的地理位置有时候可以帮助微小企业度过经济困难时期来周转资金。

2.资金与潜在价值的比较。大家都知道现代企业的办公空间很贵。除了场地的费用以外，其他家具、办公设备和用品、电话、商务网费、饮品等等的价格都很贵。一个共享型办公空间可以帮你解决这些问题，同时还会帮你解决你在装修新的办公场地的时间成本及机会成本。你今天刚申请成为了会员，那么你明天就可以拥有属于自己的办公桌，明天就可以与你未来办公的新伙伴们一起工作、交流沟通。

在美国的共享型办公空间基本都有溢价。在美国市场，共享型办公空间的每平方英尺价格为139美金，而甲级写字楼的平均房租为49.59美金/英尺，统计下来是181%的溢价水平，可见其利润空间。

那么共享型办公空间会产生哪些费用呢？又为我们带来了哪些潜在的价值呢？

（1）有品质或很时尚的家具及装修风格。装修风格和更舒适的家具会提高成本从而提高价格。

（2）办公必需品。商务网费、电话、打印机、热水、饮品等。

（3）附加服务。零食、啤酒、新鲜水果等。

（4）商务平台。社交活动、商务机构培训、专家学者讲座等。

（5）潜在可能性。可能会在办公空间与未来的合伙人、员工、或其他合作伙伴相遇，同时分享及合作的环境可以激发灵感和创意，最后一起办公的环境比独自在家或者咖啡厅办公的工作效率更高。有人说：共享办公做到最后，拼的就是服务，其本质是在打造一个人与人之间的“社群关系”。

这里能够提供的服务很多，上面提到的服务可以进行量化，但是其中有一项福利很难被量化，那就是灵活度。对于一些发展型的创业公司，当公司员工增加十个人的时候，它们并不需要重新寻找更大的办公场地然后重新装修。在一个共享型办公空间内它们只需要再增加十个会员即可。灵活性的另一个维度就是租期合同，这里的小微企业不需要与空间运营商签长期合同，因此现金流可以得到缓解。而对现金流不稳定的小企业，这些附加值服务可能在下一个经济衰退期成为负担。当经济下滑到一个程度时，一些打了很大折扣的办公室分租可能对于小企业而言更划算，更能够控制成本。

三、共享型办公空间发展的机遇与挑战

去年，美国纽约的创业公司WeWork成功完成3.55亿美元融资，发展势头迅猛，但是以它为代表的共享性办公空间的发展也遇到了很多的挑战。以它在北京的发展为例。

1.供应量过多的挑战。WeWork共享式办公空间最大的风险是过度扩张，假如北京在短期内出现过量的WeWork共享式办公空间，就可能造成较低的入住率从而造成经营亏损。

2.来自传统商务中心的竞争。商务中心（BusinessCenter）对于WeWork共享式办公空间会产生一定的竞争，由于传统的商务中心的供应量不断增加，可能会与共享式办公空间展开价格战，继而严重影响入住率。北京的部分传统的商务中心的价格与WeWork共享式办公空间区别并不大，甚至更加优惠，这是共享式办公空间业者必须注意的问题。

3.来自业主方的挑战。北京的写字楼业主方大部分对于共享式办公空间的入住持保留态度，这有可能影响到这个新兴行业的发展速度，类似业态的稳定性及与其与大厦整体办公环境的兼容性亦有待考量。

虽然WeWork的发展遇到了现有共享型办公空间发展遇到的问题，但是对于小微企业和自由职业者而言这种办公空间的灵活性是非常有价值的，而且它们的环境及装修非常吸引人。但是这种商业模式是否能够挺过经济危机，还需要时间来验证。

我们可以这样考虑：共享型经济源自于上一次经济衰退。为了节约成本而出现的共享型办公室及办公室分租造就了今天我们看到的类似于PivotDesk和LiquidSpace这样的企业。当经济衰退到一定程度时，附加值服务可能会成为小微企业无法承担的费用，让大家回到星巴克，回到自己的家里办公。

但这会导致整个行业消失吗？当然不会。新的从写字楼里退出的潜在客户会来访这样的共享型办公空间，并在这里等待经济衰退的终止。但在这个过程中，会有空间发展起来，也会有空间倒闭，就像其他任何一个行业一样。

参考文献：

百度百科“共享经济”