房地产楼盘营销策划方案范例(3篇)

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房地产楼盘营销策划方案范文

公司已经将之前建好的楼层开始出售,可是由于市场的竞争和不景气,导致公司楼房的销售不佳,我奉命制定出了大厦项目包装全案策划书。

本定价策划只提供定价策略和方法,具体定价开发商应该根据项目具体情况制定。

所谓价格策划,就是地产商为了实现一定的营销目标而协调处理价格关系的活动。价格策划使整个地产营销活动的极重要的一环,它不不仅包括价格的制定、定价技巧的运用,同时包括在一定的营销情况下,为了实现地产商预期的营销目标而协调配合营销组合的其他有关方面,并在实施过程中不断修正价格策略的全过程。

一、楼盘价格定位

楼盘价格定位在价格策划重视种种之中。价格的一点小偏差会导致总销售额的负增长,但也引起消费者对楼盘价格的抵抗心理,是销售进度受挫。而价格定位较低,会是发展上的利润受到影响。因此,正确的价格定位可以充分发挥价格策划的效力,进而体现出整个楼盘营销策划的成果。

二、楼判定价策略

1、心理定价策略。

这是地产商根据不同类型的消费者的购买心理来制定的价格。地产商常用的心理定价策略主要是整数定价策略。不动产属于的书的高档高加耐用消费品,地产商在定价是要以整数结尾,不要零头,消费者处于“一分钱,一分货”得购买心理,认为价格越高,质量越好。以整数定价往往会提高楼盘的“身价”,利于销售。

2、渗透定价策略。

这时将房屋价格定的地域预期价格,并伴随大规模的促销活动,迅速打开销路,就想到如泥土的水一样,从缝隙很快渗透到底。例如在有一个小区,同样住宅的价格以5000元/平方米的价格卖不出去,那模拟的价格就应该低于5000元/平方米,要求价格具有竞争力。

该策略的前提:市场容量大、要求弹性大、潜在竞争威胁大。采用这种策略可以薄利多销,先发制人,有助于组织竞争者的进入,迅速打开市场,取得最大的市场占有率,通常称为“别进来”策略。在市场已被它方强选占领的情况下,也是挤入市场的较好办法,待销路打开后,也可适当提高价格。

3、差别定价策略。

这是竞争者最激烈的同类楼盘以不同的价格出售的策略,目的在于刺激需求,增加销量。主要表现在:同一房屋,销售给顾客的价格不同。如可以给率先购买的消费者给与一定的优惠。同一房屋,因销售的时间、地点和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的价格,是具体情况在进行提价或降价。

4、折扣定价策略。

楼盘价格折扣是价格策划中的机动兵法,由于楼是在不断变化之中,一段时间之后,有些价格可能不太合适楼市的反应。而价格的调整牵一发而动全身。因此比较灵活的方式是进行价格折扣的调整。随时事的不同,折扣或低或高。折扣定价策略是给与购买这部分价格优惠以吸引顾客增加购买。如打折、赠送家具和家用电器及免收1~3年的物业管理费等。其目的在于争取快销。常见的折扣有以下几种:

(1)时间折扣。寄希望购买者快速的还清房款,如一次性付款的折扣比例最大,以建筑分期付款或银行按揭付款方式次之。这种方式有利于地产商加速资金的周转。

(2)数量折扣。是根据顾客购买房屋数量的多少。给与大小不等的折扣,数量越多,折扣越大,目的在于鼓励大量购买。

(3)功能折扣。这是根据各类商在营销中所担负的功能不同给予的折扣。如因商提供促销、奖金融通等功能给与一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于协调商的积极性。

房地产楼盘营销策划方案范文

关键词:房地产;市场需求;建设条件;营销方案;经济指标

中图分类号:F27

文献标识码:A

结合目前市场现状,2013年的房地产市场迅速回暖的可能性不大,但仍有缓慢复苏的迹象,目前买房者大部分为刚性需求,投资的人群较少。基于目前这个情况,考虑到需要靠大量投入广告成本来进行推广,并利用现有的社会资源圈层营销和分销来达到销售目的。

1项目开发过程

1.1项目销售前准备

1.1.1项目资料准备

销售资料的准备包括:法律文件准备、宣传资料准备、销售文件准备。

(1)必要的法律文件准备:建设工程规划许可证、土地使用权出让证、房地产买卖合同、预售许可证等。

(2)宣传资料准备:形象楼书、功能搂书等。

(3)销售文件准备:客户置业计划、认购合同、购楼须知、价目表、付款方式等。

销售人员要经过严格的考核,从户型结构到采光通风、从公交通道到煤气水电、从按揭比例到银行利息、从商业配套到物业管理,销售人员都要对答如流。体现出服务的专业性,同时销售人员要有良好的服务态度和敬业精神。把细心的服务、耐心的服务、专业的服务提供给消费者。

1.1.3销售现场准备

(1)样板房:选择主力户型作为样板房,小户型的样板房要装修的时尚、前卫,家具不要过多,注重细节。大中户型样板房要设计风格成熟,注重主卧、客厅、书房和厨房等区域。本着“重装饰、轻装修”,“精装饰、简装修”的原则,深入了解大众的消费心理,在细节上吸引消费者。

(2)售楼中心:①导视系统要设置在项目最显眼的位置,临路、交通方便、停车方便。并且要在一公里以上即开始作售楼导视。着重注意售楼中心门外的导视,让消费者很容易的就知道,停车位置、样板房位置、洗手间等场所,让消费者不会产生被冷漠的感觉。②功能区分要合理明确,要有迎宾区、模型区、户型区、洽谈区、展板区、签约区、工作区、财务区、休闲区,总之要尽力的让消费者有一个舒适的购买环境。③装修风格要与本项目的定为相符合,售楼中心的装修要庄重、大方、成熟,材料要高档一些。

1.3项目销售进度及费用计划安排

根据常规房地产各个营销阶段的总费用占销售额的2%-3%的一般规定,此报告暂定按销售总额2.5%来计算。

1.4项目认购期营销策略

在项目开盘的前一个月,小区的建设准备起步阶段。项目的认知度不高,又正好跨越春节,春节过后为传统的销售淡季,因此建议该阶段在推广上重点考虑做好硬件配套设施的完善,同时利用宣传增强市场对项目的信心。具体工作事项和重点如下表2。

另外,可以特别优惠对于认购期买房的顾客,给予他们房价上的折扣。

1.5项目开盘期营销策略

在领取到预售许可证之后,项目就可以进行开盘预售。在这个时期项目已经初步的被人们所了解,但是许多消费者还处于对楼盘了解试探阶段,所以对开发商而言,打造出良好的开端才能够用有一个好的发展。在项目推出的同时建议推出一些特价优惠户型来吸引一些特定客户群,同时也利于楼盘的走量。这一时期的营销策略主要如表3。

1.6项目热销期营销策略

经过前几期的强势推广,楼盘的信息已经广为人知,并且积累了一大批的准客户。该阶段为项目的主要销售期,也是传统的销售旺季,这一阶段的广告做宣传主要以“面”为主,在面覆盖的基础上,重点考虑特定客户群的营销工作,同时充分做好老客户的营销工作。营销方案如表4。

1.7项目持销期营销策略

这一时期楼盘的销售虽然没有热销期那么火爆,但是项目营销依然有着很多的机会。充分利用已有的客户资源,对客户群进行深度细分,结合不同客户群做出针对性的营销方案。具体的方案如表5。

1.8项目尾盘期营销策略

经过前几个阶段的销售,产品已经所剩无几。成本已经收回,剩下的都是利润了。但是这个时候销售速度明显下降,为了取得更多利润,同样应该进行尾盘营销。具体如表6。

本销售计划从市场大环境入手,结合项目的实际情况,参考以前的推广经验归纳出以上方案。但在实际操作上未尽详细,具体营销推广步骤需在各阶段实施过程中根据市场发展而具体安排。

需说明的是,项目分期施工、销售具体内容见分期施工表、分期销售表。

2主要结论

高新区正处于经济快速增长时期,实现区域经济跨越式发展,需要各行各业全方位的支持和全面协调发展。随着地铁二号线延长线的竣工,2013年6月投入使用后,高新西区的房地产开发将更加火热,升值空间也将进一步拓展。“万景峰”开发项目选址合理,符合高新西区城市规划的总体要求,具有良好的投资市场和经营条件。项目地理位置得天独厚、较完善的基础设施,方便快捷的交通条件,使它成为高新西区的地标性项目。拟建项目从功能布局、目标市场定位、销售价格定位等来看,都是比较合理的,项目本身属于非污染项目,尽在工程建设工程中,会对空气、噪声、环境、人群健康等方面有轻微的影响。总体来看,有利的影响是主要的,其不利的影响是暂时和轻微的,不存在制约项目实施的重大环境因素,从环境的角度来看,该项目的建设是可行的。经济性方面,项目对市场的估计和预测是稳健可靠的。通过分析评价,其内部收益率,财务净现值等主要经济指标反映出项目的经济效益较好,由此可见,“万景峰”两期开发项目具有现实可行性和经济合理性,同时项目实施也具有良好的社会效益和环境效益。

3建议

3.1做好资金筹集工作

项目总投资达14亿,需根据工程的进度严格落实项目资金,加快筹集项目所需资金,避免因为资金部组影响施工进度,从而间接影响项目销售收入。

3.2加强楼盘的营销工作

从敏感性分析结果可知,销售收入的顺利实现是保障项目经济可行性的关键因素,鉴于目前房地产市场的竞争情况加剧,项目的组织管理者应充分利用地段区位景观和价格优势,加强商品房的营销策略,成立专门的营销决策机构,全力开展销售工作,切实保障销售收入的顺利实现。

3.3项目宣传方面

需要加大项目宣传力度,特别是要充分利用交通优势,打造一两个项目亮点以吸引消费者的眼球。

房地产楼盘营销策划方案范文篇3

1.1人本理念中国儒家的仁爱思想和西方的人文主义思潮为房地产营销的人本理念提供了坚实的文化基础。房地产开发企业面临的首要问题是使开发的房地产商品适应消费者的需要,从而促进商品房的销售,获取利润,加快资金链的循环。企业的一切经营活动都必须围绕消费者的愿望、需求和价值观念展开,这是房地产营销理念的根本所在。

1.2生态理念随着工业化在世界范围内的推广,全球生态环境不断恶化,人类生存不断遭受挑战,这在客观上了要求房地产开发必须树立可持续发展的生态理念,这不仅是为目前的人类提供更加适宜的生存空间,也是为子孙后代的永续发展创造条件。

1.3科技理念随着日新月异的科技发展,房地产开发也迅速地现代化、产业化和规模化。表现为,建筑材料从传统的砖瓦转向混凝土、防水卷材、幕墙等各种新兴材料;建筑技术取得了长足的进步,现代化施工设备得到了广泛应用;建筑功能走向多元化,给人们提供了更加多样便捷的服务。

1.4投资理念投资不动产愈来愈成为一种投资保值手段。特别是在我国,近年房地产投资更是成为投资热点。当然楼市也存在风险,投资需要谨慎,要时刻注意宏观政策的调整,避免投资受损。江苏徐州“枫林名门”项目,整体规划紧扣流行的文化、生态理念,努力创造一个布局合理、环境优雅、服务完善、生活方便、绿意盎然并具有现代化建设风格的居住小区。24.5%超低建筑密度和高达31.6%的绿化率,小桥流水、花团锦簇、绿树成荫,共同构建集休闲、赏景、养生于一体的“类自然”的生态环境,为业主精心营造一个宁静、舒适、时尚的国际化社区生活。

2房地产市场营销注意问题

房地产商品的非标准化,加之不正当利益的驱使,导致了营销的非标准化。房地产开发陷入了一些误区,以消费者需求为出发点的房地产营销被严重扭曲。因此在房地产市场营销时要注意以下几个问题:

2.1房地产的商品属性房地产是一种商品,开发商建设商品房的目的就是为了出售并盈利。因此,要从商品的视角去看待房地产,作为一种商品,其价值的实现必然是在市场交换的过程中,而交换得以实现的最关键因素是商品的使用价值符合消费者的需求。在做房地产策划时要注意,营销具有相对现实性,任何营销策划都必须建立在高质量商品的基础上。消费者是圆心,开发是半径,营销是圆弧。按照消费者意愿去开发,适当引导市场适应自己开发的商品,才是房地产营销的基础。

2.2房地产市场营销的区域关系作为一种特殊的商品,房地产有其特殊的市场群体,是不完全竞争市场,需要具备营销的前提才有可能热销。制约热销的因素很多,诸如总量因素、区域因素、社会因素、区域因素、文化因素、需求因素和购买力因素等,需求量大、实际购买力不足也是目前房地产市场的最大症结。在现实的房地产营销中经常可以看到各种各样的“营销短视”,比如:价格短视,为了求得短期财务利润最大化,忽略了房地产长期的增值空间;节奏短视,整个楼盘同时上市,结果剩下“死角房”无人问津;效应短视,片面运用营销策略,过度迷信技巧,项目有组织无计划,前后矛盾。产生这些偏差的原因在于:开发商过度关注成交消费区域,忽略了客户培养区域,难以产生恒稳的市场效应。为了解决这些问题,要正确处理好营销导入区域、发育区域和运作区域的的关系。导入区域,包括广告、包装等对外宣传手段,主要用来集聚人气;有了早期较好的宣传,可以吸引众多的消费者,如何培育潜在的购买市场及制定怎样的销售方案将是营销方案的核心;再好的方案需要专业营销人员认真全面的执行,这也直接影响到销售业绩。

2.3正确的认识和看待房地产营销策划营销策划要注重创意,但是策划的灵感与创意一定要忠于主题,切忌天马行空。在客户最终选择产品的因素中,性价比是竞争胜出的关键。没有哪一个因素是绝对第一重要的,同样也没有哪一个因素是可以被忽视的。这就要求策划的各个细节环环相扣,在尽量面面俱到的前提下统筹安排,广告、工程进展、设计优化、物业管理、价格变动等,都要规范布局、互相协调、目的一致,保证营销的整体性。适当地为自己包装,本无可厚非,但夸大事实,推行策划迷信,则会使房地产营销策划误入歧途。事实上,目前不少策划人所做的策划方案远远低于高水平营销策划的要求,他们推出的更多只是概念和卖点,对销售的促进只起相对作用;另一方面,卖点的收集和增加,让楼盘的形象有所改变和提高,同时也使楼盘的成本不断攀升。营销策划虽然在市场竞争中已日趋重要,但如果片面地利用策划替代市场的潜力开拓,认为“一策去百病”,将是一个很严重的认识误区。房地产营销策划不是一本洋洋洒洒的策划方案文本,而是结合所在楼盘,贯穿市场营销意识,寻找总结出的一种如何把握楼盘市场推广的行为方式。高水平的营销策划不仅可以减少房地产项目在配置资源时的交易成本,而且可以有效规避营销风险,是一种周密而详尽的房地产市场运作谋略,是房地产营销战略与战术的恰当运用。“市场如战场,策划如指挥”,高层次的市场竞争已成为策划智谋的较量,稍有松懈,就会从房地产市场的顶峰跌入谷底。我们既要反对盲目迷信策划,又要避免走上“策划无用”的片面思维。

2.4营销策划与销售营销策划与销售紧密呼应,营销策划的最后工作就是销售策划,销售情况是验证前期所有策划工作效果的标准。因此,应该将销售纳入统一的总体策划思路中。策划的目的是为了促进项目成交,优化项目品牌。要想提高策划对项目销售的帮助程度,必须强调销售对策划的反馈,强调销售对策划思路的理解与配合。市场与信息的变化是永恒的,策划与销售二者互为表里,彼此修正,相辅相成,这才是真正高效且科学的营销思维方式。

3房地产策划发展方向

近几年,我国房地产业得到了迅速发展,已经成为国民经济的支柱产业、新的经济增长点和居民消费热点。同时,房地产营销观念和方法开始逐步走向一个更高的层次,房地产策划营销观念的广泛传播过程实质上就是市场不断走向成熟的过程。

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