运输安全管理篇1

1.1操作人员具有流动性

汽车运输行业在发展过程中要面对的安全问题主要是来自于人的影响，在生产经营过程中，道路和车辆是相对客观存在的，因此，在交通安全问题方面主要的影响因素是人。但是，在很多的汽车运输企业中都存在着驾驶员流动性非常大的问题，同时也存在着很多的驾驶员对安全教育不重视的问题。在汽车运输中，车辆本身存在的问题也是导致安全事故出现的原因，但是要想对其进行避免，驾驶员一定要具备相当的经验，这样能够更加及时的对车辆存在的问题进行发现，因此，在汽车运输中，驾驶员的素质是对安全影响最大的因素，同时也是汽车运输企业要解决的首要问题。现在，工作条件和工作待遇的不同导致了驾驶员出现了很大的流动性，为了更好的促进企业发展，汽车运输企业可以在这方面进行必要的调整，这样能够更好的保证企业的发展。

1.2牵扯面广、影响大

交通事故的出现带来的影响是非常恶劣的，不仅仅会导致事故的受伤人员家庭出现很大的影响，在情况比较严重的时候会有很多的家庭受到影响，因此，一场交通事故的出现在牵扯面上非常广，同时也会导致社会发展出现不稳定的情况，因此，对交通安全问题进行重视是非常必要的，这样不仅仅是为了更好的发展经济，同时也是为了更好的保证社会的稳定发展。

2驾驶员年龄结构分析

对驾驶员的年龄进行分析能够更好的在安全教育和管理方面获得更好的效果，在很多情况下，青年的驾驶员能够更好的对安全教育问题进行重视，主要是因为这部分驾驶员在驾龄方面相对较长，同时在技术方面较丰富，同时对出现的问题能够更好的进行解决，对于一些年龄偏小的驾驶员，在心理方面存在着一定的抵触心理，因此，在安全教育方面效果非常不好，因此，要想获得更好的发展，一定要对驾驶员的年龄进行必要的分析，这样在安全教育方面才能取得更好的效果。

3导致交通事故出现的原因

交通事故的出现通常有很多是影响因素，其中多种原因共同导致非常常见的原因，在行车过程中要对很多的问题进行重视，这样才能更好的保证行车过程中的各个环节都能得到重视，同时也能更好对出现的问题进行及时的解决。在所统计的事故原因中，因车辆原因引起的事故只有两起，其余135起事故均是驾驶员违章造成的，不是违反《交通法规》，就是对车辆违章操作。因此，预防交通事故，人的因素起决定性的作用。尤其是减少驾驶员的违章行为，作用更大。强化对驾驶员的交通安全教育，是预防事故最有效的手段之一。为此，汽运公司通过事故分析会、安全行车经验交流会等多种形式，培养驾驶员树立遵守交通法规的自觉性，养成良好的交通意识和职业道德。因车速快发生事故是违章中最突出的现象，在所统计的案例中，占事故总数的42.3％。可见车速快是交通事故的主要原因．而且在40岁以下的人员中占的比率较大，对此应采取坚持不懈的说服教育，强化驾驶员控制车速的能力。

4关于交通安全的几点建议

加强汽车运输的安全文化建设，当前要创新人性化的管理。人性化管理的主要内容在对待事故的认识上要走出两个误区：一是事故不可避免论。汽车运输的安全生产，受外界因素制约较多，从企业领导到职工都有一种错误认识：“事故不可避免”。事故发生以后，有些管理者采取自我解脱办法，把事故发生原因归咎于客观因素，归咎于“运气不佳”，企业员工中也有同感。人性化的管理强调人的主观能动性，对事故的发生，采取科学的态度，实事求是的精神。认识是行动的向导，对事故的正确态度应是从血淋淋的事实中，找出管理者和操作者自身存在的问题，掌握防止事故发生的本领。同时，将经验教训在企业干部职工的头脑中逐步消化、吸收、积累，成为指导安全实践的意识，达到多数人安全生产的目的。这也就是汽车运输长期实行“安全第一、预防为主”的理论升华。二是重处罚，轻教育。事故发生以后，经济处罚更是免不了的。人性化的管理强调，人是事故的肇事者。更是事故的受害者。有些人就是在肇事中受伤以至丧生，既使没有受伤，精神也受到很大的打击。对事故的发生，多数肇事者是会对给国家和人民造成的生命财产损失进行自责的。关心事故责任者，给予他们精神上的慰籍，生活上的关怀，化解驾驶员肇事后的心理矛盾，帮助他们从事故的阴影中走出来。分析造成事故的原因，吸取应有的教训，这样的教育作用将更有效，教育效果也会更好。发挥文化的力量。多给人与关怀，使肇事者从事故的阴影中走出来，使其他职工从中受到启示。为行车安全创造一个良好的氛围。

5结束语

运输安全管理篇2

关键词：煤矿机电运输问题安全管理

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-3791（2012）12（b）-0153-01

近年来，随着科学技术的进步与推广，煤矿开采的机械化水平不断提高，煤矿机电的运用对于煤矿开采效率的提高与开采质量的保证具有重要的作用。值得注意的是，重大煤矿事故多发、频发很大程度上是由于煤矿机电的运用不当造成的，而煤矿机电运输状况直接影响到煤矿开采的安全性，因此，加强对于煤矿机电运输的安全管理是必要与必须的。

1煤矿机电运输安全管理存在的问题

其一，管理制度不完善。根据煤矿质量标准的相关规定，每个矿井应该建立健全十七种煤矿机电运输管理制度，但是在实际操作中，有相当一部分矿井忽视相关规定，没有建立相应的管理制度，有的矿井即使是建立相关管理制度，但是落实力度不够，造成相关管理制度形同虚设。此外，部分煤矿机电运输管理的相关人员对于检查工作不负责任，使检查工作流于形式，从而导致重大隐患的忽视与遗漏。

其二，安全投入力度不够。按照《煤矿安全规程》的相关规定，以及煤矿安全的相关评估，煤矿机电运输的安全要求不断提高。煤矿提升机后备保护、高压开关的漏电保护以及特殊矿井的监测监控等方面的安全要求提高显著。但是，在实际操作中，部分矿井的机电运输设备的装备与操作水平远远没有满足煤矿开采的基本要求，许多不合格的机电运输设备的使用为煤矿机电运输安全带来隐患。

其三，作业人员安全意识与专业技术的掌握存在问题。煤矿机电运输相关人员对于安全操作的知识掌握不牢，安全意识淡薄往往造成各种安全隐患。特别是一些特殊的机电运输作业人员需要经过专业培训并取得相关资格证书以后合格才能上岗，同时，这样的岗位不宜随意予以变动。但是，现实社会中，在煤矿机电运输就业领域中，存在着部分通过人情关系获得相关职位的现象，同时，在工作调整中，安全培训工作往往难以到位。

其四，相关责任归属制度不够健全。在煤矿安全生产过程中，明确的责任保障制度是至关重要的，而煤矿机电运输的责任保障制度对于机电运输的安全管理更是具有重要意义。然而，在很多煤矿中，明确的责任保障制度是缺失的，责任领导的岗位也是空缺的。机电运输的责任制度的不健全，可能打击相关工作人员的工作积极性，并且在煤矿安全事故发生之后，必然会出现相关责任部门或个人相互推诿的现象，从而威胁到机电运输安全。

2煤矿机电运输安全管理的相关对策

首先，建立健全煤矿机电运输的相关规章制度。良好规章制度的确立与落实是提高煤矿机电运输安全管理质量与效率的前提保障。目前，部分煤矿存在煤矿机电运输安全管理的相关规章制度执行不力的安全隐患，严重影响了煤矿机电运输安全管理的质量与效率。煤矿机电运输安全管理涉及到操作人员的管理与机电运输设备的管理，做好操作人员的管理需要健全相关的岗位责任制度、岗位准入制度等，做好机电运输设备的管理涉及到设备质量标准化制度以及设备维修、保养制度等。

其次，提高煤矿机电运输作业人员的业务素质水平。加强煤矿机电运输安全管理首先应该提高相关作业人员的业务素质与安全意识，促使其牢固树立安全第一的工作理念。一是严格推行煤矿机电运输的岗位培训与技术培训，保证每一位工作人员都能做到持证上岗。二是促进煤矿机电运输技术人员采取跟班作业，实行现场管理指导，保证把专业理论知识与操作实践结合起来，培养作业人员科学健康的生活方式，从而提高整个职工队伍的相关素质。三是培养相关作业人员处理紧急事故的能力，在日常工作中，能够定期举办新设备使用的培训班，以保证其与时俱进的作业能力。

再次，加强煤矿机电运输设备的维护、改造与更新工作。首先，在机电运输设备的维护方面，煤矿应该建立健全安全投入机制，以为煤矿机电运输设备的维护、维修提供足够的资金支持，从而确保机电设备的安全作业，并且减少作业中断的损失。其次，加大对原有机电设备的改造力度，对由于那些可以再利用的机电设备，应该积极进行更新改造。再次，保证主要的煤矿机电设备的及时更新换代与正常运转，应该根据现实的需要，引进先进的机电运输设备，既有利于减少原有机电设备的安全隐患，同时有利于提高煤矿的生产效率。

最后，加强煤矿机电运输的安全管理监督力度，向监督要安全。煤矿机电运输安全管理的长期实践表明，要做好煤矿机电运输的安全工作，离不开及时有效的监督工作。因此，应该强化煤矿机电运输的监督制约机制，充分发挥安全监督工作人员的作用；同时，应该坚决落实相关安全管理制度，特别是要建立与完善安全生产责任制与工人的岗位责任制，保证安全责任落实到个人。此外，推行相关的物质激励制度，通过奖金的协调，对相关的安全管理监督人员进行严格的考核，从而保证相关安全管理制度的有效落实。

3结语

今年来，我国重大煤矿事故频发，造成了巨大的经济与人力损失，从而引起了社会各界的高度重视与关注。加强煤矿机电运输的安全管理对煤矿安全开采具有重要的意义，一方面有利于减少煤矿安全隐患；另一方面有利于提高煤矿开采效率。因此，煤矿机电运输的安全管理是一项责任重大、道路长远的工作，需要相关人员的共同努力与探索。

参考文献

[1]魏晋文.煤矿机电设备使用与维修[M].化学工业出版社，2009，3.

[2]崔海波，吴戈.煤矿机电与运输[M].重庆大学出版社，2009，11.

[3]隆泗.煤矿机电设备与安全管理[M].西南交通大学出版社，2010，2.

[4]汪传银.浅析煤矿机电运输安全管理的对策[J].科海故事博览·科技探索，2012（6）.

运输安全管理篇3

1．安全方便性：对旅客及货主在确保安全的前提下，提供尽量周到的服务。例如，在组织旅客及货主购票、办手续、托运、出站、提货等，手续简便、正确。

2．安全可靠性：在运输过程中，确保承运对象空间和时间上不出故障的特性。空间上的安全可靠性是指保证运输对象安全完好抵达目的地的特性。时间上的安全可靠性是指在确保安全的条件下，准时完成运输的全过程。时间上的安全可靠性不仅体现出运输时间的质量指标，而且给货主或旅客一种安全感。

3．安全防护性：在运输中，确保承运对象身心不受侵害的特性。例如，旅客乘车、货主托运心情舒畅，感觉良好，预防旅客途中因过度颠簸、疲劳和乘坐环境的损害而导致身体和精神上的疾患；严禁旅客携带危险品乘车；禁止车辆违章装载和超速行驶等。在公路运输过程中，对可能导致各类事故的诸因素，必须采取强而有力的预防措施，最大限度地控制事故。

二、公路运输安全管理体制：

1．安全管理机构的组建原则：公路运输具有流动、分散、多单车生产的特点。这种生产形式既需要高度集中，统一调度指挥，又要求机动灵活、随机应变地处理和解决问题。所以公路运输企业的安全职能机构应采用统一领导和分级管理相结合的根本组建原则。公司一级的领导职能机构负责作出安全决策，制订政策和确立规章制度等工作，使整个企业的安全管理工作纳入统一领导、统一政策、统一认识、统一计划、统一指挥、统一行动的轨道上来，确保整个企业的安全管理活动的一致性、有效性。

2．安全机构的设置：公路运输企业的安全管理机构，一般由一级企业的安全管理委员会及下设的安全管理办公室和二级企业的安全管理领导小组及下设的安全管理小组等组成。目前，我国多数公路运输企业的安全管理机构，仍采用单线多头管理制的组织形式。这种分散管理安全的方式，多头重叠，职责不清，往往流于形式，因此在安全组织的管理上需要进行改革，目的在于把整个企业的安全质量问题，纳入统一的轨道，提到企业的最高一级，从组织上保证安全质量管理的有效推行。

3．安全保证体系：公路运输的安全保证体系是为了确保运输生产过程中旅客及货物的安全，所建立的一套严密、协凋、高效的安全管理系统。在这个系统中，明确规定每个部门、每个人的任务、责任和权限，并对每项安全管理工作制订计划，确立岗位安全作业标准、检查，校核办法和信息反馈处理方式，确保企业安全质量管理工作的有效实施。

三、公路运输安全管理措施：

1.改善制度，建立合理的体制：完善好各个阶级的管理制度，一级到一级，有条不紊，层次分明。如政府、企业、业户、自己，明确各自的责任，并建立明确公正的奖惩制度。通过一些中介组织的力量，宣传安全运输的中心思想，加强审核标准，选择出一些信誉好，实力强的保险公司，加以宣传，做出表率。按照运输的危险货物的程度进行分类，建立管理体制，提出相应的安全运输的措施；对每次的交通运输事故进行客观深刻的分析评估，建立事故处理分析体制，比较异同，提出改善方案。通过实事问题的处理，不断完善各体制的内容和任务，如教育体制，责任保障体制，制度管理体制等。加强他们之间的分工合作关系，让每一环节顺利的进行下去。

2.提高车辆的安全性能：加强货物的监测工作，从安全性、经济性、环保行、节能性综合考虑。对发生的重大事故实行责任连带制度，让他们能够互相监督，加强彼此间的合作关系，同时也能够鼓励一些，技术先进，性能可靠的生产方。对高速公路上的运输实行严格的限制，尤其是旅客方面；对危险物品的运输要仔细检测，不能遗漏一点细枝末节；减少一些性能技术比较差的车辆的使用，逐步淘汰这些落后的产品。

3.建立安全认证制度：对进入市场的人员实行严格的资格认证制度，为安全运输管理提供必要条件。对市场进入进行严格的把关，坚决禁止一些没有安全保障措施的业务者进入市场。明确公路运输过程中每一部门的职权范围，实行动态管理体制，加强管理措施。对场站的生产环节加强安全检查，健全运行商的交通安全的意识，对运输企业和运输工具进行全方面的管理，严格执行事故连带追究的制度。

运输安全管理篇4

关键词提升；矿井；运输；安全管理；途径

中图分类号TE2文献标识码A文章编号1674-6708（2013）88-0066-02

矿井运输是煤矿安全生产的重要组成部分，越来越得到矿井管理者和有关部门的高度重视。为实现矿井运输专业化管理理顺管理体制，提升运输质量标准化水平，煤矿企业积极推进运输新技术、新装备在生产中的应用，提升运输效率，强化运输业务培训考核力度，全面开展运输安全竞赛等方面做了有效的探索和实践，并取得了一定的效果，现就以上几方面具体说明：

1推进矿井运输专业化管理，理顺管理体制

矿井运输的专业化管理一直是这几年来推行的管理模式，专业化管理的最大优势就是实现运输专业人才的集中管理、更突出专业的重要性，让懂业务、懂技术的专业人才发挥优势，从上至下都是运输的专家和业务能手，便于业务上的技术指导、培训、和业务检查及考核、督促其更好的抓好运输安全管理。集团公司有分管运输的处长及工程师，各矿在运输系统实现大巷、采区运输专业化管理的基础上，积极组织，全面推进小巷运输专业管理工作，结合各矿的实际情况，分别就专业化管理制定了专项文件，各矿对本矿运输系统的职责及责任区进行重新划分，成立了由分管运输副矿长为组长，分管运输的副总师及运输区长为副组长，成员由运输井区分管运输的生产、安全、机电、技术等副职担任，其中在其他各生产井区明确一名分管运输的副职协调本井区的运输安全管理，生产井区的各队明确一名分管运输的副队领导负责本队运输安全管理。运输井区的专业队队长也是分管运输成员，具体有：运输队队长、钉道队队长、运输机电队长、运输电检队队长、运输修车队队长、运输下料队长、运输安全小分队、运输技术组等组成，构成了矿井运输的组织管理机构，理顺了管理体制，并建立了一系列完整、系统、合理的管理制度。各队的班组明确了从事运输的专职作业人员，除运输井区的工作人员实现建档、建证管理以外，其它从事运输作业的人员按“两证、一卡、一服装”（岗位操作证、运输准入证、绞车智能识别卡、统一运输服装）的标准配备，否则不得从事运输作业。同时对全矿从事运输作业的人员统一培训建档管理。运输专业化操作和管理延伸到生产队组及每个工作面。

此外，有的矿井在运输专业化管理的过程中，积极探索，勇于创新，为矿井运输安全管理积累较好的经验，如：阳煤一矿在安监处明确了一名分管运输工作的副处长，组建了运输安监组，小巷的绞车全部由运输安检组的专职绞车司机操作，有运输安检组根据各生产井区的日常工作需要，定地点、定时间、定任务配备专职绞车司机进行运输作业。同时，矿分管运输领导在运输工区每月组织召开一次运输专题例会和一次运输安全办公会，旨在协调解决每月运输系统工作中存在的重大运输问题及安全隐患，实现运输系统的本质安全与专业化管理。另外，为了检验和切实提高运输作业人员的专业素质，每季度由集团公司生产技术部组织各矿进行一次运输专业知识考试，参加考试人员从各矿运输业务部门留档的具有运输作业资格的人员中随机抽取、考试成绩现场打分，并与《运输安全质量标准化考核》中的职工培训挂钩考核。

2巩固提升运输质量标准化水平，创建典范工程

运输质量标准化水平的提升，不仅体现运输安全管理的水平，也是文明生产、安全生产的重要体现。井下运输大巷轨道达到优良品、道岔、阻车器全部实现气动或电动控制，巷道照明充足，各类运输标识齐全，运输警示完善，大巷水沟整洁稳固，候车硐室宽敞明亮，车场料场设置规范合理，绞车安装合格并配套使用识别装置，跑车防护装置先进、合理，运输装备高效安全，沿线管线吊挂整齐等等，这就是运输典范工程的具体标准要求，也是运输标准化的要求，创建典范工程，不仅提高了运输标准化水平，重要的是大大改善了运输作业环境，创造了运输安全条件，为运输系统和全矿的安全、优质、高效运输奠定了坚实的基础。因此，各矿都要按照运输典范工程的标准和要求，积极主动的、有计划的、有目的的创建运输典范工程，为运输标准化的提高起示范带头作用和引领作用。

3积极推进大巷新时速提速工程，实现运输的优质高效

随着现代化矿井大生产的需要，解决井下运输大巷车密、运输安全间距不足，运输效率低下的问题日益凸显，煤车、料车、人车提速工程摆上了日事议程，由于我们的煤矿已开采60多年，井下的巷道、车辆等运输条件早已不适应现代化矿井大生产之需，必须进行全面的改造，来保证当前的安全生产之需。诸如：更换较大型号的轨道、投入矿井运输“信、集、闭”系统的建设，安装先进的机车通讯系统，购置高速机车、人车，实现运输系统的高效率运输，当前，有的矿井已经走在了推进新时速工程的前列，大巷的轨道全部更换为38kg/m以上轨型的轨道，矿井运输的“信、集、闭”工程已经完工，正在调试阶段，机车通讯也安装完毕，新时速人车已经投运，其它相关的新时速工程也在认真组织推进当中，从目前的情况来看，新时速工程的实施，大大提高了运输效率，运输的安全性也得到进一步的提升和改善，比如：换轨工程的实施，大大的减少了运输落道事故的发生，即避免了事故的发生，又改善了运输条件、环境，又提高了运输的效率和安全性，可谓一举多得，实现了运输系统的优质、高效。

4积极推进运输新技术、新装备在生产中的应用

科学技术的日益进步也给煤矿带来了新的运输技术与运输设施设备，这些先进的新技术和新装备也大大地改善了矿井的运输条件与环境。也在矿井的生产中日趋重要，积极地推进这些新技术、新装备已经成了煤矿的发展之需、安全之需。诸如：雷达捕车器的应用，更加安全高效的对所跑车辆进行有效的拦截，有效的防止人员受伤和事故的扩大起到决定性作用；电动、气动道岔、阻车器的应用，减小了员工的劳动强度，同时避免了近距离操作道岔、阻车器不当对人员造成的伤害；梭车的使用，使小巷运输实现了连续运输作业，减少了车辆倒钩环节，运输安全性明显提高，同时还可以运输人员，减少了工人小巷行走的体力消耗；排绳器的使用，有效避免了由于绞车牵引钢丝绳在缠绕过程中出现、垛绳、咬绳、打节等故障，彻底杜绝了人工拨绳等违章行为造成的人身伤害。助力车的应用，大大减轻了员工爬坡的体力消耗；总之，新技术和新装备的应用和推广为现代化矿井的安全高效运输插上了翅膀。为矿井生产的有序组织奠定了坚实的基础。

5采取多种陪教考核方式，提高职工专业技术水平和员工素质

“成功的企业首先是所学校，优秀的员工永远都是学生”这是我们企业文化的一部分，企业的竞争，最终是人才的竞争，我们的企业作为一个老企业，员工的素质和专业技术水平较差，有的是经验和教训，通过系统的培训学习，我们员工的专业技术水平一定能够提高，通过培训、学习和安全宣传教育，就能进一步增强员工的安全意识，提高员工的业务水平。对员工的培训和教育，要形式多样。有系统的知识考试，有职工技术比武，有职工技能鉴定，还有业余的学习培训，总之，不管采取何种方式，对员工开展规章制度教育、事故案例教育、业务知识教育和实际的操作训练，和职工的工资、奖金、职位升迁、外出学习、带薪休假等制度有机结合，全面调动员工学习的热情，营造良好的学习氛围，教育、培训、考核兑现，我们的员工素质和专业技术水平一定能适应企业的发展和需要。

6全面开展运输安全竞赛、防控运输零打碎敲事故发生

运输安全管理篇5

【关键词】石油运输企业；运输管理；安全问题

一、引言

对于石油运输企业的经营管理者而言，提高危化品的运输安全水平和预防危化品的运输安全事故至关重要，这已经成为石油物流运输领域的一个重要研究问题。对石油运输企业的危险化学品运输安全管理问题的深入研究，能够从根本上消除危化品事故隐患，避免由危化品运输管理不当等因素造成的事故发生，从根本上确保运输安全。

本文结合石油运输公司危化品运输安全管理现状分析总结出石油运输公司危化品公司运输安全管理现存主要问题。该研究为石油运输公司在危险化学品运输管理方面提出改进方案和安全管理方面统筹规划提供了参考。

二、运输安全管理存在的主要问题

目前，石油运输公司的危化品安全运输管理工作做的很精细，公司认真检查安全运输现状，并成立相应安全管理组织机构，要求运输人员必须具有相关资格证书，公司的安全运输业务管理与安全管理相关制度已建立多年，但从公司目前运输管理制度完备性、运输管理体系以及基础设施建设看，仍然存在的很多问题，主要表现在以下方面：

1.安全运输管理制度仍不够完善

依据国务院出台的危化品运输管理条例，结合石油运输公司安全运输管理制度现状，公司在安全运输管理制度完善方面需要加强运输人员制度管理、运输过程安全管理等。

为确保车辆安全可靠的正常运行，在从业人员、车辆、设备安全管理制度方面，石油运输公司对所管辖车辆明确规定：认真遵守道路安全法规，严禁超载、超限；出车前对车辆认真检查，不开带病车；车辆技术登记证必须达到一级，车牌、静电接地，灭火器设施必须齐全、有效；有违反法律、法规者，应及时纠正，限期整改，达到要求后方可继续运输；搞好从业人员培训工作，建立健全各项管理规章制度，做到万无一失，确保运输工作中安全可靠。

尽管如上所述，石油运输公司已经制定了相关安全运输管理制度，但也存在一些有待完善之处。首先，石油运输公司的驾驶人员、装卸管理人员、押运人员、应当经交通运输主管部门考核合格，取得从业资格；其次，危化品在装卸过程要按照相关作业流程进行，除了要有相关装卸人员的严格监控把关外，还要对危化品运输储存容器如槽罐等高度注意，防止由于温度过高、道路颠簸等意外原因使得危化品发生爆炸或泄露等危险，这方面的精细化工作在运输公司的过程管理中有时因运输任务紧急或运输道路不畅等出现过问题，也正是这方面问题最容易导致危化品运输事故；再次，驾驶人员、装卸管理人员、押运人员等都要对危化品的特性非常熟悉，十分清楚哪些情况下会导致危化品危险事故，如果一旦发生事故还要十分清楚紧急处理办法。

2.道路危化品运输车辆统一监控管理平台构建不完善

近年来，随着危化品在道路运输过程中的事故频发，加之由于自身化学性质、运输条件、不可抗因素的干扰，时常出现泄漏、燃烧起火、爆炸的情况；其次在相关车辆通过人员密集区域时，容易对周边群众、行人及其他设施构成安全隐患。安全管理工作中的监控环是安全管理工作中的关键因素，这个环节的有效工作能够预防和减少安全生产事故的发生。如果放松了这一环节，则可能导致安全管理流于形式，甚至会酿成重大恶果。从目前石油运输公司的统一监控管理水平看，还存在一定的不足。作为监控人员的安全意识薄弱，没有时刻拉紧安全这根弦，是安全事故屡次发生的一大原因。

随着公司业务的扩展，运输车队车辆规模也不断壮大，各地运管分部无法进行统一监管，石油运输公司需要进行自主运输监控管理平台建设，以完成公司车辆的统一监控和管理。

3.未建立科学的应急预案

应急管理是对突发事件进行干预、控制的管理过程，以达最大水平的减少危害或损失。与其他快速多变的行业类似，危化品道路运输行业近年来随着外部环境的改变也发生了很大变化，典型的如随着运输技术、道路条件、制度化管理等在该领域的不断完善改进使得该行业的应急管理更加科学、可控；但不容忽视的是，当前危化品行业也呈现出一种典型的买方市场，买方的多样化需求使得危化品运输者之间的竞争更加激烈，相应的应急管理工作也变得更加重要。近几年，发生在石油系统内部的一些大型危化品事故一定程度上表明了当前危化品应急管理工作的严峻性，石油运输公司作为危化品运输企业，必须“不断强化自身在危化品运输过程中处理突发事件的能力，并将之与企业自身的安全管理相结合，最终形成一种可持续的长期发展优势”。

4.运输车辆及设备有待进一步优化

通常而言，危化品道路运输安全受危化品运输车辆状况的影响也比较大，高质量的危化品运输车辆在运输过程中发生事故的概率相对较小，此外对于安装了安全监控设备的危化品运输车辆也有利于对事故进行较好的预防，降低事故发生风险的可能性。对于任何一家危化品运输公司而言，从车辆安全和车辆安全设备配置等方面进行改进都是保障企业危化品道路运输安全的有效途径。

三、结论

本文针对石油运输公司危化品公司运输安全管理现存主要问题进行了分析研究，为石油运输公司在危险化学品运输管理方面的持续改进提供了参考，有利于指导石油运输企业完善危化品运输安全管理方面的不足，找到提升危化品运输安全管理的可行性办法。

参考文献：

[1]祁明亮，池宏，赵红等.突发公共事件应急管理研究现状与展望[J].公共管理与公共政策，2012（4）：21.