怎么做好管理工作范文篇1

先讲一个以前讲过的笑话，说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机，那只鸟对空姐说：来，给爷来杯咖啡。过了一会儿，空姐给那只鸟上了一杯咖啡。这会儿猪也说话了：来，给爷来壶铁观音。空姐不干了，直接把这两家伙给轰出去了。这出去了以后呢，那只鸟就对猪说：小样，爷会飞。然后就啪啪的飞走了，那头猪呢？他不会飞啊，就只能悲剧了。

笑话到这就完了，但是通过这个笑话，我们能够领悟到一些东西。猪为什么悲剧了呢？不是因为猪他没脑子，是因为他比那只鸟少一样东西，翅膀。那我们说，这翅膀让那只鸟有了飞行的能力，他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了，而那只猪没有这能力，所以注定结局是悲剧的。从这个笑话我们来看我们自己，社会很现实，很残酷，如果我们想要在这个社会上立足，能够自由自在的在天空上飞，就一定要有足够的资本和能力。我们作为一名质检员，如果连五常法也没有完全理解，基本的发现问题、解决的能力都没有的话，我们就成了那没有翅膀的PIG了。

我们都知道，五常法是一种人、财、物的现场管理方法。在我看来，关键就是一个“人”的管理。财和物要怎么样才能发挥他的作用？只有通过人的操作才能发挥作用。所以，归根到底的，还是一个“人”的管理。我们都是管理人员，那所谓管理，特别是对人的管理，要怎么样来管理呢？怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢？这是我们一直都要思考的问题，也是我们一直都在思考的问题。

管理，从字面上我们可以把他分成四种意思：一、你管我就理；二、不管我就不理；三、你管，我也不理；四、你不管，我也理。我们想要达到的当然是第一种，最好的是实现第四种。把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。有了制度之后，作为管理者应该要率先去遵守、执行。而且在这个过程中，管理者还有很多其他的事情要做。比如说：要让整个团队的人完全明白这个制度，为什么要建立这些制度，这些制度有什么作用，违反了这些制度会有什么样的后果，要为这些制度的执行找一个监督者等等。

有了制度之后，就会有惩罚。一个团队，不可能不出一点错误，不可能没有一个人触犯制度。当有人触犯制度之后，作为管理者的我们又该怎么做呢？可能有人会说：按制度处罚呗。处罚是肯定要处罚的，但是怎么处罚，这也是值得我们深思的一个问题。

前几天同一个粤厨的老师傅聊天，说到了处罚的问题，这个老师傅的说法和我的想法是一样的。老师傅说：我违反了制度，你可以罚我，我认罚，因为我做错了事情。按制度罚了我500块钱，罚完之后呢？通常就这么完了，我也就这么过去了，你不是要罚我吗？让你罚啊，罚完我该怎么样还怎么样，这个惩罚的效果达到了吗？我会服你吗？我会改吗？不一定。但是，你同我讲讲为什么受罚，为什么要罚这么重，为什么不通情面，罚完之后该怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是骂我一顿，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就会注意这方面的事情了，也绝不会再犯类似的错误了。

那么我认为，作为质检员，发现问题的目的不是处罚，我们的目的是把发现的问题整改了，并且让他们明白自己错在哪里，以后不再犯。

怎么做好管理工作范文篇2

一、稳步提高离退休老同志收入待遇

离退休老同志面对在职职工经济收入增长幅度高于离退休老同志和物价上涨等因素,难免引起心理上的不平衡。对此,离退休工作者首先应当积极宣传分配制度改革的必要性和合理性,引导他们培养“知足常乐”的思想;其次,要认真贯彻共享原则,在非生产利方面要同时考虑离退休职工,做好领导工作,适当增加老同志的一些补贴;其三,要切实解决好离退休职工的生活问题,遇到离退休老同志生病,工作人员应当主动买些营养品前往看望,表达组织的关心和慰问;对一些大病职工,每年都要申请专款进行慰问;对常年在外地的离退休同志,则要定期进行各种方式的慰问,让老同志感受到组织没有忘记自己。

二、切实解决离退休老同志的医药费问题

离退休老同志在生活条件艰苦、工作环境恶劣的年代,大多数积劳成疾,多病在身。面对我国医疗制度的改革,职工的医药费由过去的少量自费逐步增大了自费比例。这对于收入较低的离退休老同志来说无疑是负担加重。面对这种情况,一方面要向离退休老同志耐心讲解医疗制度改革的必要性,加深他们对医疗制度改革的理解与支持,另一方面要积极当好领导的参谋,建议单位针对不同情况区别对待。制定有效的保障制度,根据不同的年龄或工龄确定不同的医药费报销比例,把年龄大或工龄长的老同志医药费自理数额减小到最低限度,确保退休老同志老有所医。

三、坚持老有所学,老有所教,老有所为,不断接受新知识

离退休老同志离开工作岗位后,活动范围、环境和从前大不相同,他们需要不断学习新知识,接受新事物,了解新时局。这就需要做好以下几个方面的工作:1、经常组织离退休老同志学习党的路线、方针、政策和邓小平理论及“三个代表”重要思想,使离退休老同志更加坚定走中国特色社会主义道路的理想和信念。2、针对老同志普遍关心的社会热点问题,组织专题报告,和老同志面对面交流、对话,使老同志对新形势、新问题有一个清醒的认识,提高学习效果。3、及时向离退休老同志通报医院生产、经营、改革、发展的情况,定期召开多种形式的座谈会,发动老同志为医院改革发展献计献策,发挥余热。4、在时机成熟、条件允许的情况下组织离退休老同志外出参观考察,以拓宽老同志的视野,感受改革开放的大好形势,更新观念。5、重视加强党支部建设,发挥党支部的

四个作用。即在老同志思想政治上的引导作用;离退休老同志与在职领导之间的桥梁和纽带作用;在老同志开展各项活动中的组织作用;为老同志服务和解决实际问题中的协调作用。6、组织离退休老同志定期学习读报,及时传达上级重要精神,搞好形势教育,使老同志在思想上和行动上与党中央保持一致。

四、积极开展多种活动,老有所乐,增强离退休人员的身心健康

根据离退休老同志阅历丰富、兴趣广泛等特点,定期或不定期地开展离退休老同志喜闻乐见的文体活动。1、举办重阳节系列活动,如评选健康老人和文明家庭及组织长寿老人座谈会等形式来纪念自己的节日。2、组织有益老年人身心健康的体育活动,如中国象棋、羽毛球、门球、乒乓球、跳棋、竞技麻将等。3、组织各种文体队伍,如太极拳队、门球队、舞蹈队、合唱队开展经常性的活动。通过活动全面活跃了老同志的晚年生活,使他们既从中愉悦了精神,又锻炼了身体。

五、切实落实老有所养,确保离退休职工安享晚年

按照国家有关政策,认真贯彻落实好离退休职工政治、生活待遇。要通过登门拜访,召开座谈会或个别征求意见等方法,积极收集老同志的意见并及时向医院领导和有关部门反映,对合理的要求,力争给予解决和妥善处理。在具体工作中,通过各种渠道、多种方法,为老同志排忧解难,让离退休老同志真正感受到党的关怀和组织的温暖,体现全社会尊老、敬老、养老、助老的良好风尚,使老同志生活安定,心情舒畅,从而保障老同志老有所养,安度晚年,健康长寿。离退休老同志的待遇体现了组织对他们这一特殊群体的关心。做好离退休工作需要一支高素质的干部队伍,要求离退休工作者具备较高的政治素质和业务素质,要了解老年人的生理特点和心理特点,熟悉党和国家有关离退休政策。

六、采取措施,努力提高离退休管理干部的自身素质