运营总监岗位职责篇1

1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。

4.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。

5.完成总裁临时下达的任务。

运营总监岗位职责篇2

1、参与制定公司发展战略规划，为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

运营总监岗位职责篇3

负责上游生产相关设备的管理及文件体系的建立;

负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;

负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理，确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求，按规范填写记录并及时归档;

负责批量生产记录的起草和更新，审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;

制定生产计划，协调上游生产相关溶液的配置;

负责生产过程中的工艺优化和持续改进，解决生产过程中遇到的技术问题;

负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁，确保生产现场整洁有序;

参与细胞培养生产设备的采购和安装，包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;

运营总监岗位职责篇4

1、总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计监察。

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

6、负责重要内审活动的组织与实施。

7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。

运营总监岗位职责篇5

1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;

2、制定店铺运营指标、年度销售计划，推动并确保目标的顺利完成;

3、负责店铺的规划、拓展，运用多种渠道销售目标;

4、负责制定与完善产品及店铺运营方案，数据分析，和行业分析，及时调整运营方向;

5、熟悉各种推广渠道操作，进行产品及店铺推广;

6、组织策划店铺各种活动，保证活动效果。

运营总监岗位职责篇6

1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

运营总监岗位职责篇7

1、支持制订公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

3、定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果;

4、对备付金银行资金使用情况进行检查监督，确保备付金管理合乎规范;

5、出具财务各类税务报表、利润分析表、会计核算及年度审计;

6、完成汇算清缴以及工商年检等工作;

7、对内的资产项目投资决策和对外的融资项目(债务/股权/基金);

8、完成领导交办的其它任务。

运营总监岗位职责篇8

1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;

3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;

4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神;

6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

运营总监岗位职责篇9

1、协助决策层制定集团发展战略，负责公司财务领域内短期及长期的决策和战略，对中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责集团与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目，负责融资渠道的发掘、维护及客户管理;

3、负责企业股权融资对接，负责对公司投融资运作进行全面的战略执行;

4、负责对投资项目的筛选和甄别，实施尽职调查，提供分析报告，进行风险管理;

5、负责按照集团规定建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施;

6、负责企业财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

7、负责企业财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

8、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

9、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

运营总监岗位职责篇10

1.组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;

2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;

3.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;

4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。

运营总监岗位职责篇11

1.建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2.根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3.体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4.负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5.负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6.渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

运营总监岗位职责篇12

1、负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;

2、根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;

3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息，并将信息进行汇总、分析，定期做出市场动态评估，并反馈给公司领导及相关部门;

4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力，完成公司的市场销售目标;

5、负责产品销售工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同;

6、配合公司产品的改善及推进;

7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动

8、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行数据化的分析，并维护良好的客户关系。

9、和老客户保持长期沟通，促进新单交易的完成。完善现有销售方案，开拓新的销售渠道。扶持新员工，学习老员工。