企业的发展规划范文篇1

关键词：专利预警；专利布局；知识产权保护

一、专利预警的意义

当前，在国际贸易和其他领域，跨国公司频繁就各种知识产权侵权问题我国企业，规模之大，范围之广，对我国的产业发展影响越来越深刻。因此，建立完整的专利预警机制十分必要和紧迫。这将有助于企业随时掌握知识产权竞争态势，提前应对竞争威胁，正确应对已经发生的专利争端。

（一）专利预警有价值

首先，明确什么是专利权？所谓专利权（patentright），即发明创造人或其权利让人对待特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权，为知识产权的一种。其次，专利权本身具有排他性，即专利没有赋予其所有人实施任何行为的权利，专利仅赋予其所有人排除他人实施某项行为的权利。因此，在结合专利权自身的特性，评估专利权的自身价值显得尤为重要，这不仅决定企业在未来某项技术的前期研发投入，更加在决定该企业在该技术领域中的行业地位，影响着企业经营成败。

对于专利权的价值评估，以下介绍四种方法：

第一，成本法（cost-basedmethodology），为相对简化的评估方法。该方法以投入成本为衡量标准，而非以技术所产生的未来收益作为评估原则，其中有可细分为历史成本或重置成本两种，并施以适当的加成来计算。

无论是历史陈本法还是重置成本法的弊端在于，评估专利权的价值往往偏低，通常投入成本与产出价值并不完全匹配。

第二，市场法（market-basedmethodology），是以专利在市场中的售价作为评量标准。一般而言，市价是通过市场供求机制所产生的，所述市场价值的公正性、明确性，较能清晰地反应该技术的公平价值。

其中，包括权利金节省法；并购价值法；清算价值法；净变现价值法。市场法最为公允，但难点在于，找到相同或相似匹配价格作为参考，比较困难。

第三，经济价值法（economic-basedmethodology），是指专利权人在实施该专利后，在有限年限内可能给企业带来总效益的现金流作为价值评估基础。

其中，具体地可分为市场余额法和现金流折线法，以现金流折现法最为常用。

第四，诉讼价值法（litigation-basedmethodology），是由车慧中博士于2009年提出，该方法是以专利具有法律赋予的权利，当该权利受到侵害时依法可主张损害赔偿为考量基准，将损害赔偿是为专利的“法律价值”，该法与市场法相类似，不同在于诉讼价值法是以明确的维权赔偿金作为基础。

具体地，以法院专利侵权诉讼案件的判罚金额与专利资料为样本，换算币值与物价波动，构建专利指标与赔偿金的数学模型。

综上所述，专利权的价值评估的方法众多，评判标准的不尽相同，而专利预警机制的价值在于实时监控和及时处理影响专利权价值的专利，避免专利纠纷，规避专利侵权，为企业在市场竞争中赢的主动。

（二）专利预警有需求

根据企业的性质不同，可分为具有自主研发实力的和合资的。

在自主研发企业中，往往需将研发成果权利化，通过申请专利的形式对研发成果进行防御性保护。在产品自主研发开展之前，需对行业现状以及发展趋势进行分析，为自主研发的产品活动的可行性和知识产权保护提供参考，即在产品研发开始前进行评估，已确定研发方向。其具体表现形式在于对现有专利技术的检索分析、预警预测等。

专利预警即目的性极强的专利检索，清楚明白现有技术的发展以及未来的发展趋势，包括无效检索、侵权检索、跟踪检索、项目检索以及法律状态检索等。无效检索，是指在本技术领域中，检索已经失效的专利（不具备专利权的专利），该失效专利因各种原因失去了法律效力变成大家能够投入应用的现有技术。这些失效专利为企业自主研发提供的研发方向，避免了走弯路或走老路的现象，同时也节约了前期的准备时间，实现快速定位。目前，很多家公司提供专利预警检索分析，如德高行、智慧芽，以上公司均有强大的数据库，保证检索结果的权威性和有效性，以德高行为例，根据大数据库为依托，将某行业所处时期分为萌芽期、成长期、成熟期以及衰退期，从而为企业提供详细的数据参考。侵权检索，则与无效检索相反，一般针对已获得授权的有效的专利进行检索，即被检索的专利均具有专利权。侵权检索的目的在于当某种产品或某项技术需要在中国或其他国家市场进行销售、使用或转让时，则需要了解该产品或技术是否存在侵犯该国有效专利而进行检索，因此，两种检索方式的检索范围和后期出具的检索报告的侧重点也不同。

根据行业性质决定，可分为以研发成本和周期为主要导向和市场为主要导向。

拥有足够研发成本和可承受长研发周期的企业，往往对专利预警的渴求胜于此方面不足的企业。本文举例详细说明新能源汽车企业如何进行专利预警。

首先确立技术背景，新能源汽车是指废气排气量较低的燃料电池汽车、混合动力汽车、氢能源动力汽车和太阳能汽车，考虑方向是新能源汽车对能源安全与环境保护的影响，目前电池技术的瓶颈所在，氢燃料的成本与安全性之间的相互制约以及作为过渡产品的混合动力汽车未来发展方向。

其次明确技术特点，按照发动机与电机连接形式划分：串联式、并联式和混联式；按照电机的输出功率与发动机输出功率的比值划分：轻度混合、中度混合以及重度混合。还有涉及诸多的子系统：原动机装置、储能装置、动力耦合与传动装置以及控制系统，都是需要一一考虑的要素。

再次了解关键技术，在新能源汽车领域中，关键技术点在于以下几个方面；能量储存技术；混合动力单元技术；控制策略技术。根据企业自身的科研优势，快速定位解决关键技术问题点。

最后知晓国内外发展现状，通过检索国外专利，了解日本、美国以及欧洲等汽车制造产厂商的研究阶段与进度，同时清楚我国目前对汽车产业的相关规划。

二、专利布局的意义

通过专利预警确定某种产品或某项方法的行业现状，企业根据自身实力考量，制定适合的研发方向。因此，利用专利预警机制确立大方向后，再利用专利布局对研发成果进行合理有效保护。

在现代市场经济运行机制中，专利是企业用于制约竞争对手、提升企业市场竞争力的武器，谋求市场效益、保障经营自由度的工具；更是企业经营决策的资源和重要依据，其关系到企业当前及预期市场利益和企业的发展机会。因此，仅依赖于单一或零散的专利申请，而非有效的专利布局是难以实现上述目的的。

（一）专利布局的种类

目前，企业对专利申请的认识多数局限于技术方案本身，或产品本身所应用的技术，或发明本身在产品上的应用，导致获得的专利形成的附加值低，不利于企业市场利益的实现。下面着重介绍几种专利布局方法。

第一，扩张布局法，是对实现发明技术思想的一系列技术方案进行专利布局，真正做到将由表及里地将发明本质化，本质方案化，方案具体化，具体多样化。通过对发明本身的技术方案进行分析，对核心发明点进行概括得到概念化的发明点本质；如果该概念化的发明点能够转换为符合专利法保护要件的抽象技术方案，则将其作为独立申请，构成该发明的核心专利，实现以“有限权利要求”来限定“无限发明方案”；如果概括化的发明点无法构成抽象技术方案，则将其演变为能够实现该发明点本质的一系列技术方案，根据得到的系列技术方案形成多个子专利。在满足单一性的情况下，可将上述多个技术方案、抽象技术方案合案申请，以减少专利申请和维护费用；或者形成核心+专利的专利组合。

该方法能够对实现发明技术思想的一系列上位化或具体化技术方案保护，构成对发明在纵深方向的专利布局，拓展了发明深度，有效防止他人的回避设计，并形成一定迁移性，所以适合于比较核心或基础发明的专利布局。

第二，迁移布局法，是将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其他技术领域的可能应用而进行的布局。用于技术存在整理性和可移植性，发明中的某一技术手段完全可能通过迁移，扩展应用到多个领域，拓展发明的宽度；通过对发明的“由近及远，深挖扩用”，拓展发明的应用路径和领域，实现专利布局的横向扩展、多面性和多样化。

第三，替代布局法，基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。

第四，特征替换布局法，是将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进行替换，或变换各个技术特征的组合关心形成的新技术方案所进行的专利布局。

上述布局设计方法应该根据项目情况综合使用，进行立体化、全方位、多角度的布局，实现交叉防护。

（二）具体实例

介绍了上述专利布局方法，通过几个实例来进一步地说明。

实例一：富士康公司在成本为2美元的连接器上共申请8千多件专利。原因在于，连接器虽小，但是较为核心的部件，通过形成该技术领域不透风的专利防护网，让竞争对手无法渗透或回避。

实例二：中国视频网站爱奇艺公司，在2014年5月15日申请的专利号为CN103974126A，名称为一种在视频中植入广告的方法即装置，该项技术运到当下火爆的韩剧《太阳的后裔》中，细心观众会发现海外版与国内版的区别在于剧中毫无违和地插入各大商家的广告，也正是凭借这一黑科技，在赚取收视率的同时也为电商提供良好平台，可谓赚的盆满钵满。CN103974126A专利技术起源于该公司在前一个月申请的专利号为CN103873741A，名称为一种用于替换视频中感兴趣区域的方法及装置。正是看到CN103873741A的巨大商业价值，爱奇艺公司围绕这一主题申请一系列衍生专利，进行壁垒式保护。

三、结论

综上所述，企业依据自身发展需求与实力，根据专利预警机制随时掌握知识产权竞争态势，提前应对竞争威胁，正确应对已经发生的专利争端。并通过专利预警与专利布局的结合，在现代市场经济运行机制中占得主动先机。

参考文献：

[1]OveGranstrand.TheEconomicsandManagementofIntellectualProperty：towardsintellectualcapitalism[M].UK/Northampton：EdwardElgarPublishing，Inc.，1999：218-222.

[2]谢顺星，高荣英，瞿卫军.专利布局浅析[J].中国发明与专利，2012，（8）：24-29.

[3]杨春，方琴.重大产品专利布局初探[J].东方电机，2013，（1）：13-15.

企业的发展规划范文篇2

关键词：通信企业；规划

中图分类号：F626文献标识码：A文章编号：1674-7712（2013）20-0000-01

一、规划总体的要求

作为通信企业应该了解行业所处的大背景，对本企业的现状以及未来发展都有深刻的了解，从而制定出企业的详细的发展思路，坚持统一规划、分步实施的原则。规划期第一年应具备可操作性，应能够指导年度预算和年度计划工作；规划期中远期应具备前瞻性，能够为企业发展指明方向。在编制新一轮三年滚动规划时，应加强对上一轮滚动规划的衔接，加强对上一轮滚动规划执行调整情况以及重大投资情况的分析和评价，提高战略管理和规划编制水平。

综合规划应明确企业未来发展的战略目标和发展策略，提出实现企业总体发展目标的保障措施。其内容涵盖宏观经济和行业政策以及市场竞争分析、企业发展现状及存在的问题分析、企业发展战略目标、发展思路和策略、重要发展举措等内容。综合规划应能够清晰地勾勒出企业发展的路线图，指导企业在规划期的各项工作。通信企业综合规划—般包括市场业务、财务绩效、人力资源、客户服务、各通信网络、局房建筑、企业信息化、节能减排、科技创新等各个方面的内容。

通信企业—般对企业发展的重要环节和重点领域编制专项规划，一般包括市场业务专项规划、财务绩效专项规划、人力资源专项规划、通信网络专项规划、局所机房专项规划、企业信息化专项规划、节能减排专项规划、科技创新专项规划等，专项规划的主要结论应能够在综合规划中得以体现。

财务绩效专项规划应通过对企业财务现状的分析，结合业务收入目标和各项成本费用需求，提出企业财务绩效发展目标，提出实现目标的保障措施和建议。规划主要指标应具备可实现、可衡量、可操作、可考核的量化特点。

市场业务专项规划通过对国家的行业政策和客户的通信业务需求的分析研究，基于业务发展现状和业务拓展能力，提出满足企业收入目标的业务发展目标，结合行业内部企业竞争关系和市场份额的分析研究，提出实现业务目标的策略和重要举措，以保证业务目标的实现。

通信网络根据网络分层结构别分为省际骨干网、省内骨干网、本地网或城域网、接入网等，按照专业分别编制专项规划。

按照网络与业务的关系，通信网络划分为业务网络和基础网络，业务网络一般包括无线接入网、有线接入网、业务平台等，基础网络一般包括传送网、数据网、核心交换网等，网络规划应根据现有网络资源情况，结合技术应用和网络发展趋势，确定能够满足业务和技术发展需要的网络发展目标，明确规划期各年度的网络结构目标和网络规模目标，提出规划期的重大建没项目。

二、综合规划与专项规划之间的关系

各专业专项规划之间应柑互协调统一。通信企业发展以市场业务需求为导向，以企业经济效益为前提。市场业务规划是其他各专项规划的基础和出发点，市场业务专项规划应满足企业财务绩效目标的实现，财务绩效规划是各专项规划的前提和目的。

网络规划是业务目标和财务绩效目标实现的保障。网络规划应以市场业务规划和财务绩效规划为中心，同时满足业务发展需要与合理控制投资规模。抛开业务与经济效益的网络规划，即使编制得再先进、再完善，也是空中楼阁，是不可能实施的，只有紧密围绕市场业务目标和财务绩效目标进行编制，才能编制出科学合理、具备可操作性的一系列专项规划。

三、规划工作思路和管理经验

企业规划主管部门应结合行业发腥方向和企业发展战略对各专项规划提出总体指导意见，各专项规划应在总体指导意见的框架内进行编制。各专项规划初步完成后，企业规划主管部门应进行总体评估。必要时，对指导意见进行修订，各专项规划按照最新的指导意见进行修改完善。各专项规划在编制过程中如果发现无法满足总体指导意见的情况，应及时与企业规划主管部门进行沟通，企业规划主管部门应根据发现的新情况对规划指导意见进行修订完善.以利于规划编制工作科学开展。

规划工作是一项复杂的过程，各专项规划是互相渗透，互相影响的，在规划实际工作中，为了实现科学合理和具备可操作性的规划目标，往往需要对各专项规划进行多次衔接和循环往复的修改完善。财务绩效规划根据上级主管部门对企业绩效考核关键指标的要求，初步确定规划期财务绩效规划的主要指标目标。财务绩效专项规划在编制过程中，需要对市场业务规划提出的业务收入和营销成本、网络专项规划提出的网络建设投资规模以及人力资源成本等各项主要指标进行初步计算，如果得出的结果与初步确定的财务绩效主要指标目标偏差较大，应与其他专项规划进行衔接，要么提高业务收入目标，要么缩减营销、人力、投资等各项费用，以保证企业整体绩效目标的实现。

在市场业务规划编制的实际工作中，考虑到市场竞争激烈、业务资费下调等不利因素，市场业务部门对业务发展目标的测算往往比较保守；而网络专项规划为了便于为业务提供网络支持以及出于网络安全和技术演进等方面的考虑，往往规划出规模庞大，技术先进，非常完善的网络，甚至网络规模超出了业务发展需求，导致网络建设投资过高，这就形成了高投入与低产出的矛盾，导致各专项规划之间不能协调统一，使得财务绩效指标无法满足要求。而这种情况单独从各自专项规划的角度看是很合理的，很难发现问题，只有通过财务绩效指标的计算才能体现出收入低与成本高的矛盾，这就需要各专业之间进行沟通衔接，不断调整各自的规划规模，以满足财务绩效指标要求。

按照以前的具体规划工作得出的教训，在实施不同的专项规划的开始阶段，在搞清楚企业发展战略目标的前提下，可以将大部分精力用来测算企业主要指标数据的测算，规划方案可以适当粗略一些或者不铺开对详细内容的编制工作。如果在规划初期就在规划方案等细节方面耗费了大量精力，当需要提高或压缩业务或网络规模时，规划内容改动会很大，增加了不必要的劳动。在主要指标和总体规模确定合理的情况下，再进行下一步细致的规划工作是科学的规划方法。

参考文献：

[1]吕辉.完善通信企业固定资产管理的几点思考[J].科技咨询导报.2007（09）.